för tjugofem år sedan blinkade nyheter över tv-skärmar som amerikanska trupper hade engagerat sig i några av de mest intensiva urbana striderna sedan Vietnam och led mer döda och sårade på några timmar än de senaste åren av operationer tillsammans.

slaget vid Mogadishu den okt. 3-4, 1993, i Somalia skulle senare ses som en taktisk framgång där, trots skrämmande odds och oförutsedda missöden, en styrka på cirka 100 amerikaner höll av mer än 1000 fiender som hällde strömmar av handeldvapen och raketattacker i en intensiv, samordnad bakhåll.USA: s styrkor hade anlänt till det krigshärjade landet 1992 på ett humanitärt uppdrag för att få mat till svältande människor i en stad där resurser kontrollerades av olika krigsherrar. En av dessa krigsherrar, General Muhammed Farah Aideed, hade riktat styrkor som genomförde attacker mot FN. allierade, dödade dussintals, och även en bombning i augusti 1993 som dödade fyra amerikanska militära poliser.

dessa attacker förändrade uppdraget, kallad Operation Gothic Serpent, för Task Force Ranger att börja fokusera på Raider för att fånga Aideed och hans högsta befälhavare. Dessa Raider, ursprungligen de vänliga soldaterna tränar för rutinmässigt, utbröt i en kris när milismän sänkte två Black Hawk-helikoptrar med raketdrivna granater. Den 15-timmars striden som följde lämnade 18 amerikaner döda och 73 skadade. Och chockerande bilder av amerikanska soldater som drogs genom gatorna i Mogadishu brändes in i minnena från många amerikaner hemma.boken av journalisten Mark Bowden och senare filmen ”Black Hawk Down” krönikerade striden i skrämmande detalj, memorerade den och bidrog till dess bestående arv i både militära och civila kretsar.

det framtida slagfältet: Army, Marines förbereda sig för ’massiv’ kamp i megacities

under en lång tid, både Marines och Army misslyckats med att göra något väsentligt för att förbereda sig för storskalig urban strid-annat än att undvika det när det är möjligt.

Todd South

6 mars 2018

Även Om Army Rangers, Delta Force-operatörer, 10th Mountain Division-soldater och andra servicemedlemmar som deltog i kampen skulle erkännas för sin hjältemod, signalerade striden slutet på Operation Restore Hope i Somalia och präglades av många som ett strategiskt misslyckande.amerikanska styrkor skulle fortsätta att utföra flera humanitära och fredsbevarande uppdrag under resten av 1990-talet, men militära och civila ledare var noga med att undvika sådana intensiva strider och förluster. Lärdomarna från specialoperationsstyrkorna ekade in i tiden efter 9/11 och fortsätter att resonera till denna dag.

anmäl dig till Army Times Daily News Roundup för att få de bästa Army stories varje eftermiddag.

genom att ge oss din e-post, du väljer in till Army Times Daily News Roundup.

överstelöjtnant Fran Beaudette, chef för USA. Army Special Operations Command, berättade Army Times att offren och tapperhet av dem som kämpade i Mogadishu är påminnelser om ”professionalism, sammanhållning och tapperhet av våra styrkor.”

Beaudette var inte i Mogadishu vid den tiden men hade lämnat in sitt specialstyrkor urvalspaket strax före striden och påminde om att försöka sammanföra vad som hade hänt med vänner och kollegor från hans konventionella infanterienhet.

”striden förstärkte mitt beslut att gå med , och jag fördubblades ner på min träning och prep,” sa Beaudette.

han skulle senare dra nytta av andras erfarenheter från den striden när han anlände till sitt Operation Detachment-Alpha-team och träffade sin lagsergeant, Rick Lamb, en Mogadishu-veteran.

den trestjärniga kallade Lamb” en av de finaste ledarna ” som han någonsin hade tjänat med i sin karriär.

den nuvarande befälhavaren för 75: e Ranger Regiment, överste Brandon Tegtmeier, var en kadett vid West Point under operationen. En av hans instruktörer under Ranger bedömning och urval var en veteran i striden.ett kvarts sekel senare fortsätter hjältemod och mod hos männen som kämpade den striden att inspirera nuvarande trupper och Tegtmeier sa att dagens Rangers ”strävar efter att efterlikna dem.”

Tegtmeier echoed andra i hur lärdomarna från striden bara tjänar till att förstärka grunden för kamputbildning. Men han tillade att det också understryker vikten av att bygga interoperabilitet mellan krafter före kampen.

och utöver de vanliga krigsbekämpningsfärdigheterna betonade Mogadishu vikten av den mänskliga terrängen och utmaningarna i motinsurgency-uppdraget, sade han.

efter 9/11, när det globala kriget mot Terror utvecklades nästan ett decennium senare, var flera Mogadishu-veteraner i nyckelpositioner av ledarskap i ledningarna.”de hamrade hem för oss kritiken av att vara fullständigt redo, hur att vara expert på grunderna var grundläggande och hur personlig och professionell disciplin, särskilt i strid med våra inhemska partners, var avgörande för framgång”, sa Beaudette.individer intervjuade, och flera fallstudier av slaget upprepar samma takeaway-realistisk träning och upprepning till behärskningspunkten var avgörande.”Ranger Regimentets förmåga att lära av Mogadishus taktiska lärdomar var helt avgörande för att förbereda oss för strid i Afghanistan och Irak, särskilt under de första åren av konflikterna”, sade Tegtmeier.

Command Sgt. maj Reese Teakell var fortfarande Tonåring när han utplacerade med 3rd Ranger bataljon till Somalia. Några av hans icke-kommissionerade officerare hade stridserfarenhet från operationer i Grenada eller Panama, men många hade aldrig sett en brandbekämpning. Men de hade alla tagits upp av Vietnam-generationen, som borrade in i dem vikten av rigorös träning.

”det fanns en warrant officer som berättade för mig detta: han sa,” Hej, se till att du är redo att gå. Ingen förbättras i en brandbekämpning. Du går in i eldstriden med den skicklighet och kunskap du har tränat med, ” sa Teakell. ”Använd inte den tid du måste förbereda lätt.”

det är lätt för nuvarande soldater att se de senaste två decennierna av nästan konstanta utplaceringar som normen. Men för trupper från slutet av 1970-talet till slutet av 1990-talet var faktiska stridsoperationer sällsynta och korta.

pensionerad Army maj Larry Moores vid den tiden räknade sig lycklig ― eller otur, om du frågade sin mamma, sa han.

han hade utplacerade till Grenada men missade Panama eftersom han var i Officer Kandidatskola. Han utplacerade senare till Somalia, Haiti och sedan Afghanistan innan han gick i pension.

ett år efter Somalia var hans enhet, Bravo Company, 3rd Battalion, 75th Ranger Regiment, en av de få med stridsupplevelse att dela med trupper som sedan gick till Haiti.

även om många av de grundläggande färdigheterna förblev desamma, förändrades vissa tränings-och operativa taktiker omedelbart.

Moores noterade att för både Haiti och senare Afghanistan flög Rangers in i områden från fartyg offshore för räder snarare än att etablera markbaser i eller nära stora städer, som i Mogadishu.

ett papper från 2002 om Mogadishu av maj Christopher Forbes vid US Army Command and General Staff College, med titeln” för att vinna, lära sig att slåss: US Army in Urban Operations ” noterade att lärdomar inkluderade fokus på skytte, fysisk kondition, stridsövningar och medicinsk utbildning.

Efter Mogadishu, Rangers lagt mer nära kvartal bekämpa utbildning till sina skytte övningar och strävade efter att ha varje Ranger certifierad som en strids livräddare eftersom förhållandet mellan trupper till medics var 48-till-1.

de hittade också problem med planering för oförutsedda händelser. Mogadishu raid förväntades vara en en-eller två timmars operation, så många soldater tog bara en grundläggande ammunitionsbelastning, inga nattsynsglasögon och en matsal med vatten.

även vanligt utbildad taktik som ”stapling och rörelse” längs väggar i stadsområdet visade sig vara ”extremt farlig”, skrev Forbes.

som krävde senare förändringar i demonterad rörelse.

en större taktisk brist berodde dock mer på operativa eller till och med strategiska felberäkningar. Rangers hade inga pansarfordon, och även deras Humvees saknade eldkraft bortom .50-kaliber maskingevär. De hade inga granatkastare, och på grund av den civila packade urbana terrängen var brandstöd begränsat till nära luftstöd från helikoptrar.

den ibland direkta anslutningen PF hur taktiska händelser utvecklas och de större strategiska målen fortsätter idag med Ranger service i Afghanistan, sade Tegtmeier.

högnivåplaner saknade grundlig analys, noterade en annan studie från Combat Studies Institute Press, med titeln ”förstå ” Segersjukdomen” från Slaget vid Little Bighorn till Mogadishu och bortom ” av maj Timothy Karcher.

Karcher påpekar att Task Force Ranger hade sex gånger utfört uppdrag med liknande taktik som de som användes i slaget vid Mogadishu före händelsen. Det etablerade ett mönster som fiendens styrkor kunde känna igen och utnyttja.

”om du använder en taktik två gånger, borde du inte använda den en tredje gång, och amerikanerna hade redan gjort i stort sett samma sak sex gånger”, sa en Somalisk milischef till Washington Post efter striden.

till och med hittills kommer bara en handfull strider under de senaste två decennierna till och med nära att matcha den ihållande intensiteten i den 15-timmars kampen i Mogadishu.

de flesta fiendens kontakt under de senaste åren har gått igenom Improviserade explosiva enhetsattacker eller kortsiktiga bakhåll som sista minuten innan motståndarna drar sig tillbaka.

Teakell påpekar att Mogadishu var ett bakhåll som gick ”på i timmar.”

i dessa situationer är Försvarsmakten utformad för att förlora.

men det var inte fallet i Mogadishu.

”omständigheterna var till synes till fiendens fördel”, sa Teakell. ”Vi kämpade inte bara igenom det, vi stannade för att ta hand om vårt folk.”

han knuffades in i förarsätet i sin fordonskonvoj. En tornskytt dödades tidigt i bakhållet och ersattes omedelbart av en annan soldat som sedan sköts i benet.

det är lektioner som han fortfarande bär med sig nu som kommandosergeant major för 3rd Brigade Combat Team, 82nd Airborne Division.

” vad krävs för att ha ett lag som inte bara kan överleva den kontaktnivån utan också fortsätta i den?”sa han. ”Det är en lektion för någon formation, hur man bygger ett lag med den typen av människor, soldater, ledare.”