Organizational Behavior and Human Relations
studieresultat
- diskutera organiska versus mechanistic models for organizational structure
Vi har tillbringat en tid nu att förstå elementen i en organisationsstruktur, och vilka typer av strukturer en organisation kan välja att använda när man organiserar sitt arbete och anställda. Några av dessa strukturer är mycket strikta och hierarkiska, som den byråkratiska modellen, och några av strukturerna, som gränslösa, är ganska lösa och fria hjul. De har alla sina fördelar och nackdelar.
När Chefer kombinerar de grundläggande komponenterna och elementen i en organisationsstruktur tillsammans, har resultatet vissa egenskaper som bäst förstås genom att titta på det genom linsen av organiska och mekanistiska organisationer.
organiska organisationer
organiska organisationer har en låg grad av formalitet, specialisering och standardisering. Deras beslutsfattande är decentraliserat och deras verksamhet är väl integrerad. Den organiska modellen är vanligtvis platt, och den använder vanligtvis korshierarkiska och tvärfunktionella team och har ett omfattande informationsnätverk som har lateral och uppåtgående kommunikation utöver nedåtgående kommunikation.
organiska organisationer ser mycket ut som gränslösa organisationer. De gör det möjligt för anställda att odla fler ideer och vara mer kreativa eftersom verksamheten inte är så strikt strukturerad. Organiska strukturer används i dynamiska, instabila miljöer där verksamheten snabbt behöver anpassa sig till förändringar, eftersom strukturen ger organisationen flexibilitet att hantera snabba miljöförändringar och många olika element.ett bra exempel på en organisation som använder en organisk struktur kan vara ett konsultföretag. Ett konsultföretag svarar på kundfrågor när de kommer upp, och dessa frågor förändras med affärsmiljön. Konsultföretag vill reagera på förändringar snabbt, så genom att välja en organisk struktur kan de vara smidiga och tillgodose sina kunders behov.
mekanistiska organisationer
mekanistiska organisationer har centraliserat beslutsfattande och formella, standardiserade styrsystem. I huvudsak är de byråkratier.
mekanistiska organisationer fungerar bra i stabila, enkla miljöer. Chefer integrerar verksamheten i tydligt definierade avdelningar genom formella kanaler och i formella möten. Ofta, de har många hierarkiska lager och fokus på rapporteringsrelationer.
General Motors
General Motors är ett bra exempel på en organisation som använder den mekanistiska modellen. Varför använder de det? För en är de väldigt stora, och när så många människor och funktioner är inblandade behövs order. Men de är också i en stabil, om inte något enkel, miljö. Bilmarknaden fluktuerar med ekonomin, Ja, men företaget bygger bilar och lastbilar. Över alla deras divisioner är den funktionen i princip densamma.
DMV
ett annat exempel på en mekanistisk modell är avdelningen för motorfordon. När du får ditt nya körkort går du från en avdelning till en annan, tar ett skriftligt test, tar en ögonundersökning, tar ett faktiskt körprov, fyller i pappersarbetet och slutligen får ditt körkort. Strukturen för detta är mycket mekanistisk—varje person som vill få körkort måste behandlas exakt samma. Det är enkelt och stabilt.
här är en tabell som jämför de grundläggande egenskaperna hos båda modellerna:
| organisk | mekanistisk |
|---|---|
| allmänna uppgifter | specialiserade uppgifter |
| väldefinierade avdelningar med tydlig hierarki | decentraliserat beslutsfattande av många individer | centraliserad beslutsfattande av ett fåtal personer |
| integration uppnås genom chefer och anställda interagerar och utbyter information som behövs | Integration uppnås genom formella chefsmöten |
| flexibilitet och förmåga till snabb förändring | tydliga och effektiva rapporteringsrelationer |
två ytterligheter av organisk och mekanistisk. Varje organisation utformar sin struktur för att möjliggöra sitt uppdrag, mål och strategi. Om strukturen passar med andra kontextuella element har den en bättre chans att vara effektiv för att stödja organisationen.
Practice Question
nu när vi helt förstår skillnaden mellan organiska och mekanistiska strukturer, låt oss använda dem för att få en bättre förståelse för vilken typ av organisationsstrukturer som fungerar bäst för olika organisationer—och varför.
bidra!
förbättra denna sidalär dig mer