Vad Ingvar Kamprad bidrog till världen
igår vaknade många av oss till nyheten att en av Sveriges mest framgångsrika entreprenörer, Ingvar Kamprad, grundaren av IKEA, hade gått bort.
artiklarna om Ingvar Kamprad efter hans död har varierat i hur de väljer att skildra honom. Vissa nämner hans tidigare kopplingar till nazistiska sympatisörer som ung man, tydligt mycket påverkad av sin tyska mormor. Men många berömmer honom för hans enorma inverkan på världen.
Ingvar Kamprad var en entreprenör med behovet av att alltid vara bättre, försöka hårdare och göra mer. Genom all sin framgång, han svängde aldrig från den typiska SM-vägen och höll båda fötterna stadigt på marken.
fylld med svensk stolthet skapade han det som inte bara skulle vara möbelaffärer utan nästan små Kulturella ambassader i Sverige från att servera svensk mat på restaurangerna och tillämpa den skandinaviska företagskulturen på sina internationella kontor för att namnge alla sina produkter på svenska.
inte många företag har varit lika trogen sitt ursprung som Ikea har, gnistor ett intresse för Sverige med lokalbefolkningen i länder över hela världen samt en fristad och bekant hemtrevlig känsla för svenskar som bor utomlands.
dessa är några av de många saker som Ingvar Kamprad bidragit med till världen:
jämlikhet
Ingvar Kamprad införlivade praxis och regler som skulle gynna kvaliteten inom organisationen tidigt. De anställda skulle till exempel ha samma arbetsuniform, den så kallade ”IKEA-uniformen” som än i dag består av jeans, skjorta och en tröja-oavsett kön.strävan efter jämlikhet och lycka bland sina anställda gjordes särskilt tydligt när IKEA 2016 fick ett betyg på 100 procent i Corporate Equality Index.på sin hemsida skriver IKEA: ”år 2015 erkändes IKEA USA som ett progressivt företag och ett bra ställe att arbeta i Human Rights Campaign Foundation: s 14: e årliga styrkort för HBT-jämställdhet på arbetsplatsen.”
självkritik och självinspektion
under 80-talet växte IKEA snabbt. Nästan för fort. Ingvar Kamprad blev orolig för att med den ökande efterfrågan och ständiga expansionen skulle det vara svårare att hålla jämna steg med de höga standarder han hade satt för sig själv och sitt företag. På grund av detta satte han ihop ”Kraft 80” – ETT program för självkritik och självinspektion.
det var också mycket viktigt för Ingvar Kamprad att IKEA var ödmjuk genom sin enorma framgång. De anställda fick aldrig resa i business class och företagsfesterna var mycket ”lagom”.
anställda först
1999 inledde Ingvar Kamprad initiativet ” medarbetarnas dag (Medarbetarens Dag). Det var ett sätt för honom att visa tacksamhet till sina anställda och deras bidrag till IKEA. Under ”anställdas dag” går hela vinsten av den dagen till de anställda. Bonusen delas upp lika mellan varje enskild anställd oavsett vad deras position är.
i December 2017 fick IKEA-anställda över hela världen en miljard svenska kronor, cirka 127 miljoner USD, att dela som julklapp. Motsvarande cirka 13.000 Svenska kronor, 1650 USD per anställd.
Ikea har också arbetat hårt för att upprätthålla en rättvis lönepolicy inom företaget. På deras hemsida skriver de: ”den 1 januari 2016 höjde IKEA US vår genomsnittliga minimilön för amerikanska detaljhandelskollegor till $11.87 per timme. Detta är bara ett sätt vi skapar en bättre vardag för våra medarbetare!”
den svenska affärstidningen Dagen Industri nämner att under de senaste åren har Ikeas enorma vinster återinvesterats i IKEA och välgörenhet. Inte en krona har gått till Ingvar Kamprad eller hans familj.
hög kvalitet, skandinavisk design för alla
Kamprad öppnade sin första butik i Kungens Kurva i Stockholm. Butiken var vid motorvägen och ganska långt ut jämfört med många andra möbelaffärer. Det var obekvämt beläget långt ifrån Stockholms centrum där de flesta höginkomsttagare skulle vara belägna.
men Kamprad var inte intresserad av catering till dem i första hand. Han ville tillgodose de tiotusentals människor som flyttade in i de nybyggda projekten i Stockholm som behövde nya möbler för sina nya lägenheter. Men dessa människor hade inte råd med de priser som för närvarande var tillgängliga.
Ingvar Kamprad skulle säga ” Jag frågade mig tidigt varför fattiga människor måste vara nöjda med fulare mönster. Var det verkligen nödvändigt att de snyggare möblerna bara var reserverade för eliten som kunde betala mycket pengar för det?”Ingvar Kamprad ville skapa högkvalitativa möbler och fin skandinavisk design till ett överkomligt pris för de allra flesta svenskar. I sina 9 teser” The Testament of a furniture dealer ”skrev han,” vem som helst kan göra en 5000 SEK skrivbord, men bara de mycket skickliga kan göra en 100 SEK skrivbord.”
återvinning och IKEAs hållbarhetsstrategi ”avfall till resurser”
precis som majoriteten av svenskarna var återvinning viktigt för Kamprad. IKEA-möblerna är inte bara lättare att återvinna på grund av deras montering/demontering, men butikerna erbjuder också kunderna möjligheten att ta med g i gamla IKEA-produkter som ska återvinnas som kan återanvändas för nya produkter.
IKEA USA introducerade också madrassåtervinningsprogrammet som återvinner gamla madrasser, oavsett var de köptes.
” minst 80% av en madrass kan återvinnas. Tyget och skummet kan omvandlas till mattunderlag och filten och bomullen kan återvinnas till ny filt och isolering. Träet återvinns till biobränsle eller andra återvunna träprodukter. Medan plast och stål återvinns av sina respektive återvinnare eller förvandlas till nya produkter.”– Ikea.com
stöd till organisationer och projekt
att lista de bidrag och donationer som IKEA och familjen Kamprad personligen har gjort till olika organisationer, Länder, företag och projekt skulle vara svårt, eftersom de har varit många genom åren. Men familjen Kamprad investerades särskilt i svensk sjukvård och utbildning, och Ingvars fru Margaretha var mycket engagerad i att hjälpa de mest utsatta i samhället.
genom sin stiftelse gör Kamprad Family Foundation flera donationer varje år. Listan över donationer hittar du här: http://familjenkampradsstiftelse.se/beviljadeanslag/2017/
1998 tog Ingvar Kamprad en kopp kaffe tillsammans med rektor vid Tekniska fakulteten vid Lunds universitet. Det som började som en fika slutade med att Ingvar bestämde sig för att donera 250 miljoner kronor för att hjälpa till att utveckla industriell design vid fakulteten.
en av de sista donationerna Ingvar gjorde var en donation på 4,5 miljoner kronor till Ljungby sjukhus i December 2017.
- kompensera dina brister. Människor som tror att de vet allt visar sig ofta vara katastrofer. Jag har själv ett hav av brister och försöker kompensera genom att välja skickliga kollegor.
- glöm åtta timmars dagar. Det gäller inte dig. En sann entusiast har ingen tidtabell.
- var ödmjuk. Det kommer alltid att finnas människor runt dig som vet mer och kan göra mer än du själv kan. Lyssna och lär dig men vet att du är den som fattar besluten. En grupp kan aldrig bära ett ansvar, bara du kan.
- att blomstra på jobbet innebär att alla ska veta att de har en viktig roll. Informera dem väl och gör det helst själv.
- att leda är att motivera och alltid vara ett bra exempel. Glöm inte att ge konstruktiv kritik men börja alltid med något positivt.
- somna inte vid ratten. När det börjar gå bra, arbeta mot den farliga känslan av tillfredsställelse. Fortsätt alltid framåt.
- att arbeta mot rädslan för att göra fel är något jag misslyckas med ofta. Trots alla mina fiascos, det har gått ganska bra faktiskt, och kanske det är därför.
”Ingvar Kamprad var en stor entreprenör av den typiska Sydsvenska sorten-hårt arbetande och envis, med mycket värme och ett lekfullt glimt i ögat,” – IKEA
Tack f audr allt, Ingvar!
- författare
- senaste inläggen
- Saga bakverk + smörgås: Nevadas mest värdefulla skandinaviska skatt – December 16, 2020
- Möt Sara Fahlgren: svensken vid rodret för Cecconi West Hollywood – 28 september 2020
- tre kronor: en skandinavisk skatt i Chicago – 12 augusti 2020