det är en ära att bli ombedd att leverera en keynote — du vill vara bäst. Ju längre ett tal är desto lättare är det att gå vilse i texten. Det kan ta ett par timmar eller en halv dag att skriva ett kort tal, men en keynote kan ta veckor att utarbeta, Redigera och slutföra. Organisation och skissering kan spara oändliga timmar av revisioner.

skriva en Keynote

det finns fyra grundläggande principer att komma ihåg när du sätter dig ner för att skriva din killer keynote.

1. förstå din publik. Vilka är de och hur relaterar de till ditt ämne? Vilka är deras heta knappar? Hur kan du få dem att inte bara vara i publiken, men att lyssna och hålla med? Vilka är de ord, fraser, eller informationspunkter som kommer att få huvuden nickar överens?
2. börja i slutet. Vad vill du att publiken ska göra? I en perfekt värld, Vad skulle varje person inspireras att gå upp och göra efter att ha lyssnat på ditt tal? Allt i ditt tal bör bygga upp till det samtalet till vapen eller resonanspunkt. Om du tar publiken dit i en rak linje, eller om du telegraferar det, blir talet tråkigt. Försök att lägga till lite humor.
3. dela upp det i tre delar – och dela dessa delar i tre. Det är svårt att ta itu med ett 30-minuters tal, men genom att dela upp det i tre sektioner på 10 minuter, sedan ta de tre sektionerna och dela dem i tre, kan du arbeta på de 10 tre minuters segmenten självständigt tills de är polerade. Det här är inte en järnklädd regel, men en teknik som är ett bra sätt att se till att varje del av ditt tal är balanserat. Om du helt enkelt skriver ut hela texten kan strukturen gå vilse. Du kan spendera 15 minuter på att beskriva ett problem och två minuter på lösningen utan att inse det.
4. sort, sort, sort. Om ditt tal bara är statistik kan publiken slå på dig. Varje form av upprepning måste ha ett syfte. För mycket av en bra sak blir dålig. Ett gediget keynote-tal har variation: berättelser om riktiga människor, exempel från historia, metaforer, intressanta siffror, nya ideer och andra spännande stunder för att hålla publiken engagerad.

bra vs. Stora tal

ett bra tal stränger inte bara element tillsammans. Det väver dem som ett gobeläng och tar publiken på en berg-och dalbana. Titta på varje avsnitt i talet och fråga dig själv, ” vilka känslor kommer publiken att känna? Vad sägs om avsnittet före och avsnittet efter?”

talet ska inte vara slumpmässigt eller repetitivt. Även om du pratar om en tuff fråga, som hunger eller sjukdom eller en ekonomisk nedgång, finns det en anledning till att du talar — och den anledningen är hopp om förändring. Trettio minuter av ”detta är ett hemskt, hemskt problem” och ”tack för att du låter mig prata” fungerar inte.

ge publiken hopp om att de kan göra skillnad eller bränsle för ytterligare kontemplation om ämnet, och erbjuda konkreta och specifika handlingssätt, tillsammans med motiveringen och det förväntade resultatet. Att uttryckligen säga” Du kan göra något ” är för direkt. I Hollywood, de skulle säga att dialogen är ” på näsan.”

berätta verkliga historier om genomsnittliga människor, inte miljardärer eller genier, som gjorde skillnad. Lokalbefolkningen, om du kan. Gör det verkligt för din publik.

det finns förmodligen någon i publiken som kommer att påverkas av denna fråga eller har arbetat som volontär eller förespråkare. Den personens historia är retoriskt guld. Börja inte med det, sluta med det.