Bridges’ övergångsmodell för förändring säger att individer övergår genom personliga, psykologiska förändringar över tre steg: slut, neutral zon och ny början. Individer sörjer först vad de släpper, innan de antar nya sätt att vara.

sammanfattning av World of Work Project

Bridges övergångsmodell för förändring

Bridges övergångsmodell är en hög nivå, trestegsmodell av individuell, psykologisk övergång som har likheter med Elisabeth Kubler Ross förändringskurva och Otto Scharmers teori U (som vi ännu inte har skrivit om). Det har också likheter med organisatoriska förändringsmodeller som Lewins förändringsmodell.

Du kan lära dig mer om de saker som vi på World of Work-Projektet fokuserar på när vi leder förändring i vår online Udemy-kurs, de tre linserna för ledande förändring.

den första etappen av Bridges modell är ”ending”, som relaterar till förlusten av ett gammalt sätt att göra eller vara, och som motsvarar till en nedåtgående bana i moral och engagemang. Mellanstadiet är den” neutrala zonen”, där moralen förblir låg och övergången från gamla till nya sätt att göra eller vara börjar. Det sista steget i denna modell är ”ny början”, där individer börjar bygga nya identiteter, värderingar och sätt att göra och vara, moral och engagemang plockar upp och individer återupplivas.

Steg 1: slutar

varje rörelse i en ny, personlig, psykologisk riktning börjar med en bedömning av ett aktuellt sätt att göra eller vara och låta det gå.

denna process av en individ som slutar något om sig själva leder ofta till en känsla av förlust. Det kan påverka det emotionella tillståndet hos individen som upplever förändring. Att släppa saker som har tjänat oss är aldrig lätt.

steg 2: Neutral zon

När människor har bestämt sig för att släppa gamla övertygelser, personliga värderingar, arbetssätt, relationer eller andra sätt att vara känner de sig ofta förlorade. De förbereder sig för något nytt, men vet ännu inte riktigt vad det är.

i detta skede utforskar människor nya sätt att vara. De lär sig nya saker, skapar nya processer och börjar gå mot nya början.

steg 3: ny början

När människor utforskar sina nya sätt att vara utvecklar de nya förståelser, personliga värderingar, relationer och övertygelser. De utvecklar också nya sätt att vara och nya sätt att göra saker.

När dessa nya sätt blir till kan individer se en annan framtid för sig själva. Med denna medvetenhet kommer en känsla av spänning, energi, optimism och positivitet om vad som kommer.

personlig förändring i arbetsvärlden

förändring är en konstant i arbetsvärlden. När organisationer förändras sätts individer ofta i situationer som får dem att förändras också. Att förstå hur dessa förändringar kan ske är till hjälp för oss som individer. Det är också till hjälp för oss som ledare eftersom vi kan behöva hjälpa andra i våra team genom dessa förändringar.

lära sig mer

det finns flera olika modeller som tittar på personlig förändring. Dessa inkluderar Kubler-Ross förändringskurva och den Transteoretiska modellen.

för att lära dig mer om hur vi tänker på och leder organisationsförändringar kan du registrera dig för vår online Udemy-kurs, leading change.

vissa aspekter av personlig förändring avser att förstå vanans kraft. Och när vi förstår dem och hur lång tid det tar att bilda dem kan vi lära oss att ersätta våra dåliga vanor så att vi uppnår bättre resultat.

vanor är kraftfulla saker. Vi kan nå scenen där vi har automatik, förmågan att göra saker utan att verkligen tänka på dem. Du kan lära dig mer om vanor i vår podcast om dem:

Du kan också hitta den här podcasten på Kubler-Ross change curve of interest. Det täcker vissa aspekter av individuell psykologisk förändring. Det återspeglar också ledarnas roller i att leda genom förändring.

World of Work Project View

Bridge ’ s transition model for change är ett trevligt sätt att tänka på individuell psykologisk förändring. Det liknar och länkar bra med andra, kanske mer kända modeller.

personliga förändringar av denna typ, eller övergångar som broar hänvisar till dem, är inte lätta. De leder ofta till förlust, frustration och förvirring innan nya sätt att göra eller börja kristallisera.

denna typ av personlig förändringsmodell visas ofta i coaching-världen. A en hög nivå medvetenhet om denna personliga cykel är användbar för både individer som vill genomföra förändringar. Det är också bra för ledare eller tränare som vill stödja andra men förändras.

din favorit Podcast spelare!

Du kan lyssna på någon av våra podcast episoder på din favorit podcast spelare via podlink.