den militära beslutsprocessen (MDMP) är en iterativ planeringsmetod för att förstå situationen och uppdraget utveckla en handlingsplan och producera en operationsplan eller order. Den militära beslutsprocessen hjälper ledare att tillämpa grundlighet, klarhet, sund bedömning, logik och professionell kunskap för att förstå situationer, utveckla alternativ för att lösa problem och fatta beslut. Denna process hjälper befälhavare, Personal och andra att tänka kritiskt och kreativt medan de planerar.

MDMP underlättar samarbetsplanering. Det högre huvudkontoret begär inmatning och delar kontinuerligt information om framtida verksamhet genom planeringsmöten, varningsorder och andra medel. Den delar information med underordnade och intilliggande enheter, stödjande och stödda enheter och andra militära och civila partner. Befälhavare uppmuntrar aktivt samarbete mellan alla organisationer som påverkas av de pågående operationerna för att bygga en gemensam förståelse för situationen, delta i handlingsutveckling och beslutsfattande och lösa konflikter innan de publicerar planen eller ordern.

MDMP driver också förberedelser. Eftersom tid är en faktor i all verksamhet, befälhavare och personal genomföra En tidsanalys tidigt i planeringsprocessen. Denna analys hjälper dem att bestämma vilka åtgärder de behöver och när de ska börja dessa åtgärder för att säkerställa att krafterna är redo och i position före utförandet. Detta kan kräva att befälhavaren leder underordnade att starta nödvändiga rörelser, genomföra uppgiftsorganisationsändringar, påbörja övervaknings-och rekognoseringsoperationer och utföra andra förberedelseaktiviteter innan planen slutförs. När befälhavaren och personalen utför MDMP leder de uppgifterna i en serie varningsorder (WARNOs).

den militära beslutsprocessen (MDMP) består av sju steg. Varje steg i MDMP har olika ingångar, en metod (steg) att genomföra och utgångar…

steg i den militära beslutsprocessen

MDMP består av sju steg. Varje steg i MDMP har olika ingångar, en metod (steg) att genomföra och utgångar. Utgångarna leder till en ökad förståelse för situationen som underlättar nästa steg i MDMP. Befälhavare och staber utför i allmänhet dessa steg sekventiellt; de kan dock återkomma flera steg på ett iterativt sätt eftersom de lär sig mer om situationen innan de producerar planen eller ordningen.

befälhavare initierar MDMP vid mottagande av eller i väntan på ett uppdrag. Befälhavare och personal börjar ofta planera i avsaknad av en fullständig och godkänd högre huvudkontorets operationsplan (OPLAN) eller operation order (OPORD). I dessa fall börjar huvudkontoret en ny planeringsinsats baserad på en WARNO och andra direktiv, till exempel en planeringsorder eller en varningsorder från deras högre huvudkontor. Detta kräver aktivt samarbete med det högre huvudkontoret och parallell planering bland echelons när planen eller ordern utvecklas.

ändra MDMP

MDMP kan vara så detaljerad som tid, resurser, erfarenhet och situationen tillåter. Genomföra alla steg i MDMP är detaljerad, avsiktlig, och tidskrävande. Befälhavare använder hela MDMP när de har tillräckligt med planeringstid och personalstöd för att noggrant undersöka två eller flera COAs och utveckla en helt synkroniserad plan eller ordning. Detta sker vanligtvis när man planerar för ett helt nytt uppdrag.

befälhavare kan ändra stegen i MDMP för att passa tidsbegränsade omständigheter och producera en tillfredsställande plan. I tidsbegränsade förhållanden bedömer befälhavare situationen, uppdaterar befälhavarens visualisering och leder personalen att utföra MDMP-aktiviteter som stöder de nödvändiga besluten. I extremt komprimerade situationer förlitar sig befälhavare på mer intuitiva beslutsfattande tekniker, såsom snabb beslutsfattande och synkroniseringsprocess.

Army Design Methodology och den militära beslutsprocessen (MDMP)

beroende på situationen—för att inkludera problemets kännedom—utför befälhavare Army design methodology före, parallellt med eller efter MDMP. När man står inför ett obekant problem eller när man utvecklar initiala planer för utökade operationer initierar befälhavare ofta Army design-metoden före MDMP. Denna sekvens hjälper dem att bättre förstå den operativa miljön, rama in problemet och utveckla ett operativt tillvägagångssätt för att styra mer detaljerad planering.

befälhavare kan också välja att genomföra Army design-metoden parallellt med MDMP. I det här fallet utför personalen uppdragsanalys som befälhavaren och andra anställda engagerar sig i att utforma den operativa miljön och problemet. Kunskapsprodukter—som resultat från intelligensberedning av slagfältet och löpande uppskattningar-hjälper till att informera Army design methodology-teamet om den operativa miljön. Befälhavare kan leda vissa anställda att fokusera sin uppdragsanalys på vissa områden. Detta fokus hjälper befälhavare att bättre förstå aspekter av den operativa miljön. Resultaten av uppdragsanalys (för att inkludera intelligensberedning av slagfältet och löpande uppskattningar) informerar befälhavare när de utvecklar sitt operativa tillvägagångssätt som i sin tur underlättar handlingsutvecklingen under MDMP.

denna artikel är ett utdrag från ” BSS5: The Battle Staff SMARTbook, 5th Ed. (Ledande, planering & genomföra militära operationer) ” av Blixtpressen. Ladda ner ett gratis PDF-prov och läs mer på: BSS5: The Battle Staff SMARTbook, 5: e upplagan. (Ledande, planering & genomföra militära operationer).

bläddra ytterligare militära doktrin artiklar i vår SMARTnews blogg & Resurscenter.

Om Lightning Press SMARTbooks. Erkänd som en ”hel regering” doktrinär referensstandard av militär, nationell säkerhet och statliga proffs runt om i världen, SMARTbooks utgör ett omfattande professionellt bibliotek. SMARTbooks kan användas som snabbreferensguider under verksamheten, som studieguider vid utbildning och yrkesutvecklingskurser, och som lektionsplaner och checklistor till stöd för utbildning. Bläddra i vår samling militära referens SMARTbooks för att lära dig mer.