teoriile interacțiunii

sociologii și psihologii sociali, fără a nega locul motivației individuale în orice explicație completă a comportamentului colectiv, au subliniat mai des o calitate sau o intensitate distinctă a interacțiunii sociale. SUA. sociologul Ernest Burgess, împreună cu Park, asociază comportamentul colectiv cu” reacția circulară”, un tip de interacțiune în care fiecare persoană reacționează repetând acțiunea sau oglindind sentimentul altei persoane, intensificând astfel acțiunea sau sentimentul în inițiator. Blumer adaugă o subtilitate acestei teorii distingând brusc reacția circulară de” interacțiunea interpretativă”, în care individul interpretează mai întâi acțiunea altuia și apoi face un răspuns de obicei diferit de acțiunea stimulului. Un alt flux de gândire a subliniat diferența de intensitate, mai degrabă decât un fel de interacțiune. Urmând exemplul omului de știință Social Francez Gabriel Tarde și al psihologului francez Alfred Binet, mulți anchetatori au căutat indicii că tendințele imitative normale și sugestibilitatea pot fi intensificate în comportamentul colectiv. O abordare importantă se bazează pe critica psihologului american Floyd H. Allport față de Le Bon și William McDougall, un american născut în Marea Britanie. psiholog, pentru conceptul lor de” minte de grup ” și pentru presupunerea lor aparentă că comportamentul colectiv îi face pe oameni să facă lucruri la care nu sunt predispuși. Allport a insistat în schimb că comportamentul colectiv implică doar un grup de oameni care fac ceea ce doreau anterior să facă, dar pentru care le lipsea ocazia și sprijinul asociaților cu gânduri similare.

aceste teorii ale interacțiunii au fost etichetate contagiune și convergență teorii, respectiv-prima subliniind răspândirea contagioasă a dispoziției și comportamentului; acesta din urmă subliniază convergența unui număr mare de persoane cu predispoziții similare. Ambii au căutat să explice de ce un grup de oameni simt și acționează (1) în unanimitate, (2) intens și (3) diferit de modul în care acționează în mod obișnuit. Alți teoreticieni ai interacțiunii au contestat presupunerea unanimității, propunând că în majoritatea tipurilor de comportament colectiv se stabilește o singură dispoziție și un curs de acțiune cu o asemenea forță și intoleranță încât mulți care disidență privată sunt tăcuți, creând o iluzie a unanimității. Mai degrabă decât contagiune, este o normă sau o regulă emergentă care guvernează aparențele externe și, într-o măsură mai mică, convingerile interne în comportamentul colectiv.

Freud, de asemenea, a subliniat un model distinctiv de interacțiune în comportamentul colectiv. Cheia acestor grupări este dorința de a poseda un lider iubit. Deoarece liderul este de neatins și pentru că atenția sa trebuie împărtășită între mulți adepți, o relație de identificare este exprimată în cererea de uniformitate pe care adepții o impun insistent unii pe alții, conform exemplului liderului.