Comportamento Organizacional e Relações Humanas
Resultados da Aprendizagem
- Discutir orgânica versus mecanicista modelos de estrutura organizacional
Nós passamos algum tempo agora de entender os elementos de uma estrutura organizacional, e os tipos de estruturas de uma organização pode escolher para usar quando a organização de seu trabalho e funcionários. Algumas dessas estruturas são muito rígidas e hierarquizadas, como o modelo burocrático, e algumas das estruturas, como ilimitadas, são bastante frouxas e livres-wheeling. Todos eles têm as suas vantagens e desvantagens.quando os gerentes combinam os componentes básicos e elementos de uma estrutura organizacional juntos, o resultado tem certas características que são melhor compreendidas olhando para ela através da lente de organizações orgânicas e mecanicistas.
organizações orgânicas
General Motors
General Motors is a good example of an organization using the mechanistic model. Porque usam isso? Para começar, eles são muito grandes, e quando muitas pessoas e funções estão envolvidas, a ordem é necessária. Mas também estão num ambiente estável, se não um pouco simples. O mercado automóvel flutua com a economia, Sim, mas a empresa constrói carros e caminhões. Em todas as suas divisões, essa função é basicamente a mesma.
DMV
outro exemplo de modelo mecanicista é o Departamento de veículos a Motor. Quando você obtém sua nova carta de condução, você vai de um departamento para outro, fazendo um teste escrito, fazendo um exame aos olhos, fazendo um teste de condução real, preenchendo a papelada, e então, finalmente, obter a sua carta de condução. A estrutura para isso é muito mecanicista—cada pessoa que procura obter uma carta de condução tem que ser tratada exatamente a mesma. É simples e estável.
Aqui está uma tabela comparando as características básicas de ambos os modelos:
| Orgânica | Mecanicista |
|---|---|
| tarefas Gerais | tarefas Especializadas |
| Vagamente definido departamentos e hierarquia | Bem definidos os departamentos de hierarquia clara |
| tomada de decisão Descentralizada por muitos indivíduos | Centralizado de tomada de decisão por poucas pessoas |
Integração alcançados pelos administradores e empregados de interação e troca de informação necessária integração conseguida através de reuniões formais de gestão flexibilidade e capacidade de mudança rápida relações claras e eficientes de comunicação relações claras e eficientes Cada organização projeta sua estrutura para permitir sua missão, objetivos e estratégia. Se a estrutura se encaixa com outros elementos contextuais, ela tem uma melhor chance de ser eficaz no apoio à organização.
Practice QuestionAgora que compreendemos completamente a diferença entre estruturas orgânicas e mecanísticas, vamos usar essas para obter uma melhor compreensão do tipo de estruturas organizacionais que funcionam melhor para diferentes organizações—e porquê. contribuir! teve alguma ideia para melhorar este conteúdo? Adoraríamos a tua opinião.
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