Hyconn przed Shark Tank

Jeff Stroope od dawna jest strażakiem. Zauważył coś niepokojącego – przymocowanie standardowego węża strażackiego do hydrantu zajęło nawet 30 sekund, czyli dużo czasu w sytuacji awaryjnej. Wynalazł złącze HyConn, które zajmuje 3 sekundy lub mniej. Czy rekiny gryzą ten potencjalnie ratujący życie pomysł? Zobaczmy.

Hyconn on Shark Tank

Jeff Stroope z Cabot, Arkansas rozpoczął swój segment swoim filmem wprowadzającym. Powiedział, że jest twórcą HyConn. Jeff stwierdził, że był pełnoetatowym kapitanem straży pożarnej, a także nadzorcą utrzymania. Wideo pokazało, że ciężarówka otrzymała telefon, a następnie zgasła ze światłami i syrenami. Ustawiony nad tym, ale pewnego dnia obsługiwał ciężarówkę i zdał sobie sprawę, że dostarczanie wody do miejsca pożaru zajmuje zbyt dużo czasu. Zdecydował, że musi wymyślić jakiś sposób, aby to naprawić. Wtedy rozwinął ikonę. Pracował nad wysokim komentarzem w nocy i w weekendy. Powiedział, że nie ma czegoś takiego. Powiedział, że od setek lat walczymy z pożarami w ten sam sposób, a jego produkt zrewolucjonizuje ten proces. Jeff powiedział, że icon ma potencjał, aby zarobić miliony przecinków, ale także uratować życie na masową skalę. To znaczyło dla niego więcej niż pieniądze. Powiedział, że produkt jest gotowy do zarabiania pieniędzy. Jeff chciał, aby rekin przyszedł, aby pomóc uzyskać dostęp do finansowania dla produktu, który już zainwestował 11 lat swojego życia w ten produkt i nie pozwoli mu zawieść.

Jeff wyszedł na scenę ubrany w mundur strażaka i otoczony przez dwóch innych strażaków. Jeff przedstawił się rekinom i powiedział, że jest właścicielem hyconn LLC. Żąda inwestycji w wysokości 500 000 dolarów w zamian za 40% udziałów w biznesie. Ma rekiny, aby wyobrazić sobie, że ktoś, kogo znają i kochają został uwięziony w domu zapalił. Obok nich, aby wyobrazić sobie, że ci ludzie mogliby zostać uratowani, gdyby strażacy mogli przynieść wodę do domu chwilę wcześniej. Jeff powiedział, że był strażakiem od 15 lat i próbował wymyślić sposób na zaoszczędzenie czasu, aby dostarczyć wodę na miejsce pożaru. Powiedział, że jest zbyt wiele domów i Amerykańskich marzeń niszczonych przez ogień, a HyConn był sposobem na rozwiązanie tego problemu. Jeff powiedział, że na HyConn był najszybszy sposób na połączenie się i odłączenie od hydrantu przeciwpożarowego. Dwóch zawodowych strażaków, których przyprowadził, pomogłoby mu zademonstrować swój produkt. Jeden z nich miał wędkę ze standardowym wężem, podczas gdy jeden z nich miał tylko wąż do podłączenia do obu stron hydrantu przeciwpożarowego. Miałem je uruchomić w tym samym czasie, ten z HyConn został wykonany w ciągu zaledwie kilku sekund, podczas gdy ten strażak ze standardowym wężem nadal go przykręcał. Jeff kazał dwóm strażakom zademonstrować, jak szybko wędrówka może się rozłączyć w porównaniu do standardowego węża. Ponownie zaczęli w tym samym czasie i strażak z HyConn zakończył pierwszy z dużym marginesem.

Jeff powiedział rekinom, że kiedy jesteś na miejscu pożaru, co sekundę bateria. Powiedział im, że standardowe połączenia mogą czasami trwać 30 sekund lub więcej, cóż HyConn można zrobić w mniej niż trzy. HyConn również zajęło tylko około sekundy, aby odłączyć. Jeff powiedział rekinom, że w Stanach Zjednoczonych jest trzydzieści trzy tysiące straży pożarnej i powiedział, że z tego produktu zarobiono miliony. Ma rekiny, które chciałyby pojechać z nim w tę podróż. Mark zaczyna, pytając Jeffa skąd jest. Jeff powiedział mu, że jest z Arkansas. Mark następnie z pytaniem o to, czy jego obecna Straż Pożarna korzysta z podwyżki na okres Jeff powiedział, że chętnie z niej skorzystają, ale nie mogli kupić bezpośrednio od niego, ponieważ tam pracował. Mark zapytał go, jak planuje sprzedać wycieczkę. Barbara powiedziała, że jest tylko ośmiosekundowa różnica między nimi. Robert zapytał, czy po prostu pójdzie do innej Straży Pożarnej i poprosi ich, aby go kupili, aby zaoszczędzić 8 sekund. Robert zapytał, Czy uważasz, że jest budżet na to i większość Straży Pożarnej.

Powiedział Robertowi, że zaczął dzwonić do sprzedaży w zeszłym miesiącu. dostał zamówienia od 4 z 11 strażaków, które odwiedził. Jeff powiedział, że jeszcze 6 strażaków będzie pracowało nad przygotowaniem dokumentów do zamówień. Kevin chciał wiedzieć, ile każda kosztuje. Jeff powiedział, że mały kosztował $215, podczas gdy większy, który przechodzi przez zawór, kosztuje $ 385. Kevin powiedział mu, że negaatve częścią jego historii jest to, że sprzedawał ją rządowi. Kevin powiedział mu, że straż pożarna jest często poddawana cięciom budżetowym i że nie mają pieniędzy. Barbara zapytała go, ile pieniędzy musiałaby wydać indywidualna Straż Pożarna, aby kupić ich wystarczającą ilość na wyposażenie typowego sprzętu. Jeff powiedział, że większość straży pożarnej średnio około 35 jednostek s, co było $ 7,000. Barbara powiedziała, że to dużo pieniędzy.

Robert spytał, czy Jeff planuje pozyskać straż pożarną. Jeff powiedział, że pracował nad tym, ale nie uzyskał jeszcze zgody. Kevin chciał wiedzieć, czy ich systemy dystrybucji, które zapewniają bezpośrednie produkty do straży pożarnej. Jeff potwierdził, że tak było. Kevin zapytał go, czy zwrócił się do nich o podjęcie wędrówki. Jeff powiedział, że tak, ale nie byli gotowi kupić patentu. Ci Dystrybutorzy powiedzieli mu, że są gotowi pomóc mu w dystrybucji produktu. I umieścić go w linii produktów. Robert zapytaĺ 'go, ile pieniÄ ™ dzy bÄ ™ dzie potrzebowaĺ’, aby zaczÄ … Ä ‡ dostaÄ ‡ siÄ ™ do tej dystrybucji, i po prostu powiedziaĹ ’ mu 500.000 dolarăłw.

Damon powiedział, że nie mógł pogodzić się z faktem, że dystrybutorzy chcieli go wziąć, ale nie kupili patentu . Wyszedł. Barbara była obok, mówiąc, że nie uważa, że dodatkowe 8 sekund oszczędności czasu są warte $7,000, które Straż Pożarna musiałaby wydać na produkt. Robert powiedział, że podoba mu się projekt i chciał wiedzieć, dlaczego nie będzie mógł być używany do rurociągu naftowego. powiedział, że Innym dobrym pomysłem byłoby użycie produktu do węży w domu. Jeff wyjął z kieszeni mniejszą wersję wysokiej kolumny i pokazał ją Robertowi. Robert wyglądał na bardzo zainteresowanego. Kevin i Mark zapytali, dlaczego tak długo czekał, aby pokazać im produkt konsumencki. Po prostu daj im znać, że produkt będzie wykonany z tworzywa sztucznego. Barbara zapytała go, czy to część tej samej umowy. Jeff powiedział, że wszystko podpadło pod to samo. Barbara zapytała go, czy ma na to patent, a Jeff powiedział jej, że jest on zawarty w tym samym wzorze, co Sprzęt przeciwpożarowy. Jeff powiedział, że nie próbował go jeszcze sprzedać, ponieważ nadal koncentrował się na kominku.

Kevin powiedział mu, że nie ma nic złego w kominku, ale zdawał sobie sprawę, że potrzeba dużo czasu i energii, aby zmienić całą branżę. Kevin chciał wiedzieć, dlaczego nie zwrócił się do 2 lub 3 z tych dużych producentów węży w Stanach Zjednoczonych, aby wyciąć mniejszą wersję licencjonowaną. Jeff powtórzył, że w ogóle nie zaczął od strony domowej. Mark powiedział, że nie powinien słuchać Kevina, mówiąc, że $0.20 to o wiele za mało. Damon pyta go, czy ma coś jeszcze w kieszeniach. Tylko się roześmiałem i powiedziałem, że nie ma. Robert powiedział, że ten mały to naprawdę wielka sprawa. Mark powiedział, że spodobała mu się mała wersja tak bardzo, że zamierzał zaoferować Jeffowi 1,25 miliona dolarów za 100% firmy z trzyletnią umową o pracę i 100 000 dolarów rocznie na prowadzenie programu. Chciał zapłacić Jeffowi procent zysków po tym, jak napotkali pewne przeszkody po drodze. Kevin kazał mu wstrzymać się z akceptacją tej umowy. Kevin powiedział, że wszystko było gustowne i powiedział Jeffowi, że Mark go wykorzystuje. Kevin powiedział, że widział, że Jeff był pasjonatem tego kawałka węża strażackiego z wysokiej kolumny i że chciał tylko kawałek węża ogrodowego. Powiedział, że będzie gotów zapłacić $500,000 w zamian za sto procent tej części biznesu. W zamian za comma Kevin zapłaci mu 3% honorarium i dożywocie. Kevin i Mark nadal się o to kłócą. Kevin oskarża marka o wyssanie życia z Jeffa. Mark nalegał, że 100 000 dolarów rocznie będzie w Arkansas dużo więcej.

Robert spytaj Jeffa, co sądzi o umowie Marka. Jeff powiedział, że jest zainteresowany, ale chciał wiedzieć, jaki będzie długoterminowy procent. Chciałby co najmniej 7,5% tantiem. Robert powiedział mu, że zamierza złożyć ofertę podobną do Marksa, ale Mark zaoferował znacznie hojniejszą ofertę. Robert wyszedł. Mark bold zadowolony z tego, że Kevin powiedział, że zamierza zostawić swoją ofertę dokładnie tak, jak jest, ponieważ nie czuł potrzeby jej zmieniać. Kevin powiedział, że był niezmiernie to jest zakłócony w marks trzeba wyssać życie z Jeffa. Kevin powiedział, że Jeff pracował bardzo ciężko, a Mark starał się wytrzymać całą drogę. Kevin powiedział, że jego oferta da Jeffowi wystarczająco dużo pieniędzy, aby skupić się na części ognia jego umowy przecinek, który był tym, co był naprawdę pasjonatem. Mark ponownie zawarł umowę, A Kevin powiedział Jeffowi, że jeśli zaakceptuje tę Umowę, chce chwili ciszy za wszystko, co zginęło w zbiorniku rekinów tego dnia. Właśnie zaakceptował ofertę Marka, a Barbara powiedziała mu, że zrobił dobry ruch.

HyConn teraz w 2018 roku – aktualizacja zbiornika po rekinie

według strony przedsiębiorcy na Facebooku, umowa z Markiem Cubanem nie doszła do skutku. Po podpisaniu umowy Mark chciał licencjonować projekt szybkozłączki do węża, co zniweczyłoby część Umowy, w której Jeff będzie zarządzał firmą. Być może Jeff powinien potraktować ofertę Kevina bardziej poważnie, zamiast być zaślepionym przez pomysł bycia milionerem. Strony w mediach społecznościowych tej firmy nie były dotykane od 2015 roku i wydaje się, że ta firma nie była w stanie zrobić tego na własną rękę.