Articles

HyConn Update-What Happened After Shark Tank

HyConn Before Shark Tank

Jeff Stroope is al lange tijd brandweerman. Hij merkte iets alarmerends op – het bevestigen van de standaard brandslang aan een brandkraan duurde tot 30 seconden, wat veel tijd is tijdens een noodgeval. Hij vond de HyConn connector uit, die 3 seconden of minder duurt. Zouden de haaien bijten op dit potentieel levensreddende idee? Laten we eens kijken.

HyConn on Shark Tank

hyconn-shark-tankJeff Stroope uit Cabot, Arkansas begon zijn segment met zijn introductievideo. Hij zei dat hij de Schepper van HyConn was. Jeff verklaarde dat hij een fulltime kapitein van de brandweer, evenals een onderhoud supervisor was. De video liet zien dat de truck een oproep kreeg, en dan uitging met lichten en sirenes. Set over dit, maar hij was het bedienen van de truck op een dag en beseffen dat het te lang duurde om water te leveren aan de brand scène. Hij besloot dat hij een manier moest bedenken om dat op te lossen. Toen ontwikkelde hij icon. Hij werkte aan high comment the side op de avonden en weekends. Hij zei dat er niets beters is. Hij zei dat we branden al honderden jaren op dezelfde manier bestrijden, en zijn product gaat dat proces revolutioneren. Jeff zei dat icon het potentieel had om miljoenen komma ‘ s te maken, maar ook levens op grote schaal te redden. Dat betekende meer voor hem dan het geld. Hij zei dat het product klaar was om geld te verdienen. Jeff wilde een haai om te komen in om te helpen de financiering beschikbaar voor het product dat hij al 11 jaar van zijn leven geïnvesteerd in dit product en hij zal niet laten mislukken.Jeff liep het podium op in zijn brandweeruniform, geflankeerd door twee andere brandweerlieden. Jeff stelde zich voor aan de Sharks en zei dat hij de eigenaar was van hyconn LLC. Hij vraagt om een investering van $500.000 in ruil voor 40% aandelen in het bedrijf. Hij heeft de haaien om zich voor te stellen dat iemand die ze kennen en liefhebben gevangen zat in een huis dat in brand vloog. Voorbij hen om zich voor te stellen dat die mensen gered hadden kunnen worden als de brandweerlieden een moment eerder water naar het huis konden krijgen. Jeff zei dat hij al 15 jaar brandweerman was, en hij probeerde manieren te bedenken om tijd te besparen om water naar de vuurplaats te krijgen. Hij zei dat er te veel huizen en Amerikaanse dromen worden vernietigd door brand, en HyConn was de manier om dat probleem op te lossen. Jeff zei bij de HyConn was ‘ s werelds snelste manier om te verbinden en loskoppelen van de brandkraan. De twee professionele brandweerman die hij meebracht zou hem helpen zijn product te demonstreren. Een van hen had de wandeling door met een standaard slang, terwijl een van hen had alleen de slang aan te sluiten op beide zijden van de brandkraan. Ik heb ze op hetzelfde moment laten starten, die met de HyConn was klaar in slechts een paar seconden, terwijl deze brandweerman met de standaard slang het nog steeds vastschroefde. Jeff liet toen de twee brandweerlieden demonstreren hoe snel de wandeling kon loskoppelen in vergelijking met de standaardslang. Opnieuw begonnen ze op hetzelfde moment en de brandweerman met de HyConn eindigde als eerste met een grote marge.Jeff vertelde de sharks dat als je bij een vuurscène bent, elke seconde batterijen gaat branden. Hij vertelde hen dat de standaard aansluitingen soms 30 seconden of meer kunnen duren, goed de HyConn kan worden gedaan in minder dan drie. De HyConn nam ook slechts ongeveer een seconde om de verbinding te verbreken. Jeff vertelde de haaien dat er drieëndertigduizend brandweerkorpsen in de Verenigde Staten zijn, en zei dat er miljoenen werden verdiend met dit product. Hij heeft de haaien die die reis met hem willen maken. Mark vroeg Jeff waar hij vandaan kwam. Jeff vertelde hem dat hij uit Arkansas kwam. Mark volgde met een vraag over de vraag of zijn huidige Brandweer gebruikt de wandeling op periode Jeff zei dat ze zouden graag om het te gebruiken, maar ze konden niet rechtstreeks van hem kopen omdat hij daar werkte. Mark vroeg hem hoe hij van plan was de wandeling verder te verkopen. Barbara zei dat er slechts een acht seconden verschil tussen de twee. Robert vroeg of hij naar een andere brandweer zou gaan en hen zou vragen om het te kopen om 8 seconden te besparen. Robert vroeg of je dacht dat er een budget was voor deze en de meeste brandweer.


Jeff zei dat hij dacht dat er een budget was voor de wandeling. Hij vertelde Robert dat hij vorige maand verkoopgesprekken begon. hij kreeg inkooporders van vier van de elf brandweerkorpsen die hij bezocht had. Jeff zei dat nog zes brandweermannen zullen werken aan het papierwerk voor de inkooporders. Kevin wilde weten wat elk kost. Jeff zei dat de kleine kost $ 215 terwijl de grotere die gaat over de klep is $385. Kevin vertelde hem dat het negatieve deel van zijn verhaal is dat hij het aan de overheid verkocht. Kevin vertelde hem dat brandweerkorpsen vaak onder bezuinigingen zaten, en dat ze geen geld hadden. Barbara vroeg hem hoeveel geld van de individuele brandweer zou hebben om genoeg van hen te kopen om hun typische apparatuur uit te rusten. Jeff zei dat de meeste brandweerkorpsen gemiddeld ongeveer 35 eenheden s, dat was $ 7.000. Barbara zei dat het veel geld was.

Robert vroeg of Jeff van plan was om de brandweer opdracht te geven voor het product. Jeff zei dat hij daar naar toe werkte, maar nog geen goedkeuring had gekregen. Kevin wilde weten of hun distributiesystemen die directe producten leveren aan brandweerkazernes. Jeff bevestigde dat dat zo was. Kevin vroeg hem of hij hen had benaderd over het nemen van de wandeling op. Jeff zei Van wel, maar ze waren niet klaar om het patent te kopen. Die distributeurs hadden hem verteld dat ze bereid waren om hem te helpen het product te distribueren. En zet het in de productlijn. Robert vroeg hem hoeveel geld hij nodig zou hebben om in die distributie te komen, en vertelde hem gewoon de $ 500.000.Damon zei dat hij er niet overheen kon komen dat de Distributeurs hem wilden aannemen, maar het patent niet wilden kopen . Hij ging weg. Barbara was de volgende om uit te gaan, zei dat ze niet dacht dat extra 8 tweede keer besparing de $7000 waard was die de brandweer zou moeten besteden aan het product. Robert zei dat hij hield van het ontwerp, en wilde weten waarom hij niet zou kunnen worden gebruikt voor oliepijpleiding. hij zei dat een ander goed idee zou zijn om het product te gebruiken voor de slangen thuis. Jeff haalde een kleinere versie van de hoge kolom uit zijn zak en liet het aan Robert zien. Robert leek erg geïnteresseerd. Kevin en Mark vroegen waarom hij zo lang wachtte om hen het consumentenproduct te laten zien. Laat ze gewoon weten dat het product van kunststof zal worden gemaakt. Barbara vroeg hem of het bij dezelfde deal hoorde. Jeff zei dat het allemaal onder hetzelfde viel. Barbara vroeg hem of hij een patent op het had, en Jeff vertelde haar dat het was opgenomen in hetzelfde patroon als de brandblusapparatuur. Jeff zei dat hij het nog niet had geprobeerd te verkopen, omdat hij zich nog steeds concentreerde op de open haard.

Kevin vertelde hem dat er niets mis is met de open haard ervan, maar hij besefte dat het veel tijd en energie kostte om de hele industrie te veranderen. Kevin wilde weten waarom hij niet had benaderd 2 of 3 van die grote slang makers in de Verenigde Staten om de kleinere versie licentie gesneden. Jeff herhaalde dat hij niet was begonnen aan de huishoudelijke kant van het helemaal. Mark zei dat hij niet naar Kevin moest luisteren, hij zei dat $ 0,20 veel te laag was. Damon om hem te vragen of er nog iets in zijn zakken zit. Ik lachte en zei dat er geen was. Robert zei dat de kleine heel belangrijk was. Mark zei dat hij de kleine versie zo leuk vond dat hij Jeff 1,25 miljoen dollar zou bieden voor 100% van het bedrijf met een driejarige arbeidsovereenkomst en $100.000 per jaar om de show te runnen. Hij wilde Jeff een percentage van de winst betalen nadat ze bepaalde hindernissen hadden getroffen. Kevin zei dat hij moest wachten met het accepteren van die deal. Kevin zei dat hij de hele zaak smaakvol vond, en vertelde Jeff dat hij werd misbruikt door Mark. Kevin zei dat hij zag dat Jeff gepassioneerd was over dat stuk brandslang van de hoge kolom en dat hij alleen het stuk tuinslang wilde. Hij zei dat hij bereid zou zijn om $500.000 te betalen in ruil voor honderd procent van dat deel van het bedrijf. In ruil daarvoor zou Kevin hem 3% royalty en eeuwigheid betalen. Kevin en Mark blijven er ruzie over maken. Kevin beschuldigt Mark ervan het leven uit Jeff te zuigen. Mark stond erop dat $ 100.000 per jaar een lange weg zou gaan in Arkansas.

Robert vraag Jeff wat hij vond van Mark ‘ s deal. Jeff zei dat hij geïnteresseerd was, maar wilde weten wat het percentage op lange termijn zou zijn. Hij zou minstens 7,5% royalty ‘ s willen. Robert vertelde hem dat hij een aanbod zou doen in de lijn van Marx, maar Mark bood een veel genereuzer aanbod aan. Robert is weg. Mark bold blij over dat Kevin zei dat hij zijn aanbod zou verlaten precies zoals het is, omdat hij niet de behoefte voelde om het te veranderen. Kevin zei dat hij was enorm Dit is verstoord bij marks nodig om het leven uit Jeff zuigen. Kevin zei dat Jeff heel hard had gewerkt, en Mark probeerde het helemaal mee te nemen. Kevin zei dat zijn aanbod Jeff genoeg geld zou geven om zich te concentreren op het vuur deel van zijn deal komma dat was waar hij echt gepassioneerd over was. Mark legde zijn deal weer uit, en Kevin vertelde Jeff dat als hij die deal accepteerde, hij een moment van stilte wilde voor alles wat die dag in de Haaientank stierf. Ik heb Mark ‘ s aanbod geaccepteerd en Barbara zei dat hij een goede zet had gedaan.

HyConn nu in 2018 – De after Shark Tank Update

hyconnvolgens de Facebook-pagina van de ondernemer ging de deal met Mark Cuban niet door. Zodra het kwam neer op het ondertekenen van de deal, Mark wilde licentie uit het ontwerp van de quick-connect slang bevestiging, die het deel van de deal waar Jeff zou het bedrijf te beheren zou null. Misschien had Jeff Kevin ‘ s aanbod wat serieuzer moeten nemen in plaats van verblind te worden door het idee miljonair te zijn. De social media pagina ‘ s voor dit bedrijf hav niet aangeraakt sinds 2015, en het lijkt erop dat dit bedrijf was niet in staat om het te maken op zijn eigen.



Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *