mange organisatoriske verdier inkluderer en erklæring om forpliktelse til mangfold eller inkludering.

en åpenbar uttalelse ville være » Vi verdsetter mangfold. Uten en nærmere beskrivelse av hva «verdsette mangfold» betyr, kan det være vanskelig for folk å knytte denne uttalelsen med sitt arbeid. Fordi inkludering handler om å behandle mennesker med respekt, og fordi god ledelses-og ledelsespraksis er relatert til vellykket inkluderingspraksis, kan verdier som ikke direkte relaterer seg til inkludering, være nyttige for å skape en mer inkluderende organisasjonskultur. For eksempel, slike verdier som «Vi vil behandle hverandre rettferdig» og «Vi vil verdsette andres meninger» nevner ikke direkte inkludering, men de kan fremme utviklingen av en inkluderende organisasjon. selvfølgelig, bare fordi en organisasjon sier at den har et bestemt sett med verdier, betyr det ikke at disse verdiene er en del av organisasjonens daglige praksis. Men selv verdier som organisasjonen ønsker å er verdig fordi de kan gi folk muligheter til å heve bekymringer om hvordan en organisasjon sier den ønsker å oppføre seg og hvordan den faktisk oppfører seg. Denne konflikten mellom ambisjoner og virkelighet kan være spesielt vanlig med verdier knyttet til inkludering. Så lenge det er buy-in på alle nivåer når verdier setningen er opprettet, uttalelser om inkludering er verdt blant annet fordi de vil bidra til å skape intern forståelse om ønsket skift i organisasjonskulturen.

Her er noen eksempler på komponenter av verdierklæringer fra organisasjoner som direkte eller indirekte relaterer seg til inkludering eller mangfold:

• Forpliktelse Til rettferdig behandling og eliminering av diskriminering i alle dens former på alle organisasjonsnivåer og gjennom alle programmer. (Cornell University Cooperative Extensions University, http://www.cce.cornell.edu/programs/diversity/values.htm)
• Forpliktelse til mangfold i alle ansatte, frivillige og publikum, inkludert full deltakelse i programmer, politisk formulering og beslutningstaking. (Cornell University, Ibid.)
• Anerkjennelse av individers rett til gjensidig respekt; aksept av andre uten skjevheter basert på forskjeller av noe slag. (Cornell University, Ibid.)
• Evne til å lede og modellere mangfold i hele organisasjonen og å lede samfunnet mot pluralisme. (Cornell University, Ibid. Forpliktelse til individuell og organisatorisk innsats for å bygge respekt, verdighet, rettferdighet, omsorg, likestilling og selvtillit. (Cornell University, Ibid.)
• Mangfold-Omfavne tverrkulturelt mangfold-Tilpasningsdyktig, antirasistisk, omfavner kulturelle forskjeller, åpen for nye opplevelser. (Mennonite Mission, http://mennonitemission.net;personnel/openings/workers/international/values.asp)
• Respekt og verdi ulike livsutfordringer, skape et miljø som er inkluderende for alle. (Dansk Stiftelse, www.denverfoundation.org)
• Velkommen og respektere mangfoldet av våre pasienter, ansatte og leger. (Rose Medisinske Senter, www.rosemed.com/CustomPage.asp?guidCustomContentID=%-DF59-11D3-AD19-00509B91A0DD%7D)
• vi anerkjenner og respekterer den grunnleggende verdien og verdigheten til alle individer. Vi forplikter oss til å skape og opprettholde et miljø som respekterer ulike tradisjoner, arv og erfaringer. (Daniels Fund, http://www.danielsfund.org/)

disse uttalelsene representerer bare et lite utvalg av de mange mulige måtene som verdier uttalelser kan legemliggjøre en organisasjons forpliktelse til inkludering.