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軍事意思決定プロセス(MDMP)は、状況とミッションを理解し、行動のコースを開発し、運用計画ま 軍事的意思決定プロセスは、指導者が状況を理解し、問題を解決するためのオプションを開発し、意思決定に到達するために徹底、明快さ、健全な判断、 このプロセスは、指揮官、スタッフ、および他の人が計画中に批判的かつ創造的に考えるのに役立ちます。

MDMPは共同計画を容易にします。 高等本部は、計画会議、警告命令などを通じて、将来の業務に関する情報を募集し、継続的に共有しています。 それは、下位および隣接するユニット、支援および支援ユニット、および他の軍事および民間のパートナーと情報を共有します。 指揮官は、計画や命令を公開する前に、状況の共有理解を構築し、行動開発と意思決定の過程に参加し、競合を解決するために、保留中の操作の影響を受けたすべての組織間の積極的な協力を奨励します。

MDMPは準備も推進します。 時間はすべての操作の要因であるため、指揮官とスタッフは計画プロセスの早い段階で時間分析を行います。 この分析は、彼らが必要とする行動と、実行前に力が準備され、位置にあることを確認するために、それらの行動を開始する時期を決定するのに役立ち これは、司令官が計画を完了する前に、必要な動きを開始し、タスク組織の変更を行い、監視と偵察操作を開始し、他の準備活動を実行するために部下を指示 司令官とスタッフがMDMPを実施するとき、彼らは一連の警告命令(WARNOs)でタスクを指示します。

軍事意思決定プロセス(MDMP)

軍事意思決定プロセス(MDMP)は、七つのステップで構成されています。 MDMPの各ステップには、さまざまな入力、実行する方法(ステップ)、および出力があります…

軍事意思決定プロセスのステップ

MDMPは七つのステッ MDMPの各ステップは、様々な入力、実施する方法(ステップ)、および出力を有する。 出力はMDMPの次のステップを促進する状態の高められた理解をもたらす。 指揮官とスタッフは通常、これらの手順を順番に実行しますが、計画や命令を作成する前に状況についてもっと学ぶので、反復的にいくつかの手順を再訪することができます。

指揮官は、任務を受領したとき、または任務を予期してMDMPを開始します。 司令官とスタッフは、完全かつ承認された高等本部の作戦計画(OPLAN)または作戦命令(OPORD)がない場合に計画を開始することがよくあります。 このような場合、本部は、WARNOおよび上位本部からの計画命令または警告命令などの他の指令に基づいて、新しい計画作業を開始します。 これには、計画または命令が開発されるにつれて、より高い本部との積極的な協力と階層間の並列計画が必要です。

MDMPの変更

MDMPは、時間、リソース、経験、および状況が許す限り詳細にすることができます。 MDMPのすべての手順を実行するには、詳細で、意図的で、時間がかかります。 司令官は、十分な計画時間とスタッフのサポートがあれば、完全なMDMPを使用して、複数のCoaを徹底的に検討し、完全に同期された計画または注文を開発し これは、通常、まったく新しいミッションを計画するときに発生します。

指揮官は、時間に制約のある状況に合わせてMDMPの手順を変更し、満足のいく計画を立てることができます。 時間が制約された状況では、指揮官は状況を評価し、指揮官の視覚化を更新し、必要な決定をサポートするMDMP活動を実行するようスタッフに指示します。 非常に圧縮された状況では、指揮官は、迅速な意思決定や同期プロセスなど、より直感的な意思決定技術に依存しています。

軍の設計方法論と軍事意思決定プロセス(MDMP)

状況に応じて—問題の精通度を含める—指揮官は、MDMPの前、並行して、または後に軍の設計方法論を行 不慣れな問題に直面したとき、または拡張作戦のための最初の計画を開発するとき、指揮官はしばしばMDMPの前に軍の設計方法論を開始する。 このシーケンスは、運用環境をよりよく理解し、問題をフレーム化し、より詳細な計画を導くための運用アプローチを開発するのに役立ちます。

指揮官はまた、MDMPと並行して軍の設計方法論を実施することを選択することができます。 この例では、スタッフのメンバーは、司令官と他のスタッフが運用環境と問題のフレーミングに従事するように、ミッション分析を行います。 戦場の情報準備からの結果や実行中の見積もりなどの知識製品は、軍の設計方法論チームに運用環境を知らせるのに役立ちます。 指揮官は、一部のスタッフに、特定の分野にミッション分析を集中させるよう指示することができます。 この焦点は、指揮官が運用環境の側面をよりよく理解するのに役立ちます。 任務分析の結果(戦場の情報準備と実行中の見積もりを含む)は、MDMP中の行動開発の過程を容易にする運用アプローチを開発する際に指揮官に通知します。p>

BSS5:バトルスタッフスマートブック,5Th Ed.この記事は、「BSS5:The Battle Staff SMARTbook、5th Ed」からの抜粋です。 (リーディング、計画軍事作戦を行う)”ライトニングプレスによって。 無料のPDFサンプルをダウンロードして、詳細をご覧ください:BSS5:The Battle Staff SMARTbook、5th Ed。 (主要な、計画&軍事作戦を行う)。

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