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貸借対照表上の売掛金

売掛金は、時には”債権”またはA/Rに短縮され、顧客が会社に負っているお金です。 会社が製品やサービスを提供しているが、まだ支払いを受け取っていない場合、それは売掛金です。

会社の売掛金残高の性質は、それが動作するセクターや業界だけでなく、企業経営が所定の位置に持っている特定の信用政策に依存します。

会社の売掛金残高の性質は、それが動作するセクターや業界だけでなく、企業経営が所定の位置にあります。 会社は、会社が持っているどのくらいのお金(資産)とどのくらいそれが負っている(負債)を示している貸借対照表と呼ばれるものに現在の資産として、そのA/Rを文書化します。 A/Rを理解することは、会社の全体的な健康を評価する上で重要である理由はここにあります。売掛金を理解するための最良の方法は、トランザクションを表示し、それが貸借対照表上でどのように終わるかを表示することです。

貸借対照表にA/Rを記録する

売掛金勘定を理解するための最良の方法は、トランザクションを表示することです。

ウォルマートは、出版社からの本の新しい特別版の箱入りセットを注文したいと想像してみてください。

  • ウォルマートは、他の場所では利用できない50,000台を購入するために交渉します。 本は印刷され、包装され、出版社はセットごとにウォルマート$30を請求します。 ウォルマートは、その顧客にeach90それぞれのためのセットを販売します。
  • 出版社が50,000台をウォルマートに出荷すると、1.5万ドル(50,000x$30)の請求書が含まれます。 ウォルマートはその後、物理的な本を受け取り、出版社は合法的にお金を受ける権利がありますが、まだ支払われていません。
  • そのpublisher1.5百万は、売掛金として出版社の貸借対照表に座っています。 フリップ側では、それは在庫資産と買掛金と呼ばれる負債の両方としてウォルマートの貸借対照表に座っています。

支払条件が重要な理由

一般的に、クレジットで製品を販売している会社は、実際に支払われる前に、そのA/rの条件を設定します。 顧客が支払条件を遵守していない場合、売り手は顧客にアプローチし、新しい条件またはその他の救済策を提供して請求書を回収することができます。

進展がない場合、売掛金残高は回収機関に引き渡されるか、より極端な場合には、会社は資産を押収することによって裁判所から救済を求めて、お金を負っている人または機関を訴えます。

企業は、多くの場合、慣習的なA/R用語の数のいずれかを使用します。 これらは、「ネット1 0」、「ネット1 5」、「ネット3 0」、「ネット6 0」、または「ネット9 0」として表現される。”数字は、正味金額が支払われる予定であり、支払われる予定の日数を指します。 たとえば、ネット10は、請求書の時点から残高を支払うために10日を持っていることを意味します。

キャッシュフローを解放し、資金にアクセスできる速度を上げるために、多くの企業は、より長い日付のA/R残高に早期支払い割引を提供し、顧客に

通常、割引を利用して早期に支払うことは、顧客の最善の利益になります。

大きなA/R残高は危険な可能性があります

貸借対照表に大きなA/R残高があることは肯定的です。 あなたは、すべての企業が将来の洪水を望んでいると思うだろう、期待される現金は彼らの道を来て。 しかし、A/Rのお金は銀行にないお金であり、会社をある程度のリスクにさらします。 ウォルマートが倒産したか、単に出版社に支払わなかった場合、出版社はbalance1.5百万によってその貸借対照表にA/R残高を書き留めることを余儀なくされこの損失を吸収し、カスタムブックの50,000単位で立ち往生していることは、出版社に壊滅的な可能性があります。

あなたは会社の将来の成長見通しについて疑問に思っている場合は、その売掛金の本を見てみましょうしてください。 それはよく多様化する必要があります。

ある顧客または顧客が買掛金の5%または10%を超える場合、これはエクスポージャーを作成し、懸念の原因となる可能性があります。通常、企業はこのような状況に備えるために現金準備を構築します。 引当金は、予想される損失に近似し、毎年利益を減少させる特定の会計手数料です。 準備金が不十分であるか、または増加する必要がある場合は、会社の損益計算書に追加料金を請求する必要があります。 埋蔵量は、保証リターンの期待から銀行で不良債権の規定に至るまで、問題のすべての種類をカバーするために使用されます。

A/Rに代わるもの

いくつかの企業は、異なるビジネスモデルを持っており、実際に前払いを受けます。 この場合、事業は売掛金勘定を記録しませんが、代わりに未収収益または前払い収益として知られている勘定に貸借対照表に負債を入力します。

お金が獲得されると、約束された製品を出荷したり、”完了率”メソッドを使用したり、単に時間が経過すると、貸借対照表の未収収益から損益計算書の売上収益に転送されます。 これにより、責任が軽減され、報告された売上が増加します。

これの良い実例は、資産運用業界です。 クライアントは、多くの場合、事前に請求、四半期ごとに登録された投資顧問に手数料を支払います。 アドバイザリー会社は現金を受け取りますが、まだその現金を獲得していません。 通過する各営業日について、一定の割合の手数料が獲得され、返金不可になります。

一方、滞納請求を選択する資産運用会社は、通常、クライアントの保管口座から手数料が差し引かれるため、バランスシートにA/R残高を一時的に持

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