強化理論は、行動がその結果によって形作られ、それに応じて個々の行動が報酬と罰によって変更されることを維持する心理学的 強化理論は、一般的にビジネス管理、人事管理（HRM）、マーケティング、ソーシャルメディア、ウェブサイトとユーザーエクスペリエンス（UX）のデザインとエンドユーザートレー

肯定的な援軍は、行動を強化するために報酬を使用することを含みます。

否定的な補強はターゲット行動を補強するために嫌悪的な刺激の取り外しを含みます。 否定的な補強の使用–そしておそらく無効性-は、一般的なHR関連の冗談によって示されている、”士気が向上するまで殴打は続くだろう。”

同様に、肯定的な罰は嫌悪的な刺激（例えば、尻）の送達を含み、否定的な罰は所望の刺激の除去（例えば、特権を奪う）に基づいている。

形式化された研究では、補強は通常、研究コントロールとしてスケジュールに従って提供されます。 配信は、被験者がターゲット行動のデモンストレーションの与えられた数のために報われるように、比率に基づいている可能性があります。 別のオプションは、特定の期間が経過した後に継続的な行動が定期的に報われる間隔ベースの配信です。

断続的な強化は、時折予測不可能なベースで報酬を提供することを含み、ペイオフなしでより長い期間被験者の継続的な努力を促進する傾向がある。 スロットマシンの支払いは断続的な補強に基づいており、プレイヤーがやる気を維持するのに十分な中小の報酬を時間をかけて提供します。 オンラインギャンブルとインターネット中毒は同じ原則を示します：個人は十分に持続可能な間隔で（勝利や娯楽の形であるかもしれない）十分な報

行動心理学者B.F.スキナーは、強化理論に関する多くの現代的なアイデアの開発に尽力しました。 スキナーによると、現在の行動は以前の行動の結果に基づいており、同様に変更または操作することができるため、人々の内部ニーズとドライブは重要な関