私は年功序列 それが誰であっても、それがどんな仕事のためであっても、深刻な求職者のすべてはかなり簡単な目標を持っています—仕事のオファーを得る。いいえsh*t私は知っています。

いいえsh*t私は知っています。 人々は楽しみのためにインタビューしない。

私と一緒に負担してください。このdiatribe（本当に二つ）にはポイントがあります。

まず、雇用のチャンスを最大限にするためには、準備する必要があります。

まず、雇用のチャンスを最大限にするためには、準備する必要が私は知っている、それはあまりにも明白だ。

私は知っている、それはあまりにも明白だ。結局のところ、誰がこれらのような大きな瞬間のために準備していませんか？

その質問への答えはほとんどの人です。

私がインタビューした人の少なくとも75％以上は、対面インタビュー（CBIのプロセスのステップ3）のために来るとき、非常に準備ができていないようです。

おそらく最も驚くべきことに、これはすべての年功序列レベルで真実であるようです。ステップ1：それは基本を知ることから始まります。あなたが尋ねられることを期待すべき質問があり、それらに驚いていると、あなたは水の中で死んだままになります。

たとえば、あなたが良い答えを持っていない場合：

·会社に応募している理由

·新しいものを探している理由

·この仕事/会社があなたのキャリア成長に貢献していることをどのように見ているか

その後、あなたは取得するつもりはありません非常に頻繁に雇われた。

そして、もし:

·あなたが一緒に働くかもしれない人々を研究していない

·役割と会社固有の良い質問をすることはできません

·重要な成功メトリクス/役割がどのように測定されるかを本当に理解していない

·個人的で耳を傾けていることを示すタイムリーなメモでフォローアップしない

さて、私はあなたが仕事を得るあなたのチャンスを下げていることを保証します。ステップ2：スキルを持っていることを実証する

これは明らかに仕事固有のものです。

ステップ2：スキルを持っていることを実証する

異なる種類のジョブは、インタビューの異なる種類を介して評価を得る異なるスキルを持っています。

あなたが雇われることを真剣に考えているなら、あなたがあなたの役割のために見ることを期待するさまざまなタイプの質問や実践的なテス それは一般的なアドバイスをするのが難しいです。

だから私たちはどこですか？

この時点で、あなたは会社の歴史と使命を知っている、あなたは役割についての詳細を知って、あなたのキャリアと野心の文脈で、なぜこの仕事につほとんどの人がこれの一部（またはすべて）を実行できなかったにもかかわらず、私たちはまだテーブルの賭けについて話しています。

残りはゲームを正しい方法でプレイすることです。

ステップ3：ゲームを理解する

この仕事の唯一の候補者ではありません。 あなたはこの仕事をするためのスキルと才能を持つ唯一の人ではありません。実際、面接している人があなたを雇わないことに決めた場合、それはおそらく彼らの日々には影響しません。

実際には、あなたが面接している人があ それは個人的なものではありません。 彼らはただ忙しいだけです。 彼らは決して彼らが逃した機会/人々について測定し、まれに理解することはできません（ましてやあまりにも難しいと思います）。それは厳しい真実です。

また、あなたの能力とは関係ありません。

あなたは本当にこの役割とチームのための最高の人かもしれません。

あなたは本当にそれを最も望んでいる人かもしれません。しかし、あなたにインタビューしている人は心の読者ではありません。

しかし、あなたは心の読者ではありません。彼らが探している人があなたであることを彼らに示すのはあなた次第です。

あなたが探している人を表示するのはあなた次第です。

あなたは自分自身を売る必要があります。

あなたは自分自身を売る必要があります。あなたのメリット、あなたの空腹、あなたのドライブ、あなたのフィット感。

あなたのメリット、あなたの空腹、あなたのドライブ、あなたのフィット感。 あなたは、通常、いずれかの個人との顔の時間の時間未満で、人々のグループにこのすべてを販売する必要があり、あなたは彼らが他の人と比較するとき、あ

少なくとも良いニュースは、あなたにインタビューしている人が（時には必死に）正しい人を見つけることを望んでいるということです。

今、自分自身を販売するという考えは、おそらくこの時点で数人の人々をうんざりさせました。私はそれを得る。

私はそれを得る。

販売は否定的な意味合いを持つことができます。 それは低俗に感じることができます。 あなたは自分のことを話したくありません。 それは不誠実に感じています。

あなたはこのように就職の面接を考えて販売にしていない場合は不快になることができます。

あなたはこのように就職の面接を考えてい残念ながら、それは本当にあなたがどのように感じるかは問題ではありません。

それを愛するか、またはそれを憎む求人応募プロセスはあなた自身を販売するプロセスである。

ステップ4：ゲームを正しい方法でプレイ

今、典型的な企業の販売プロセスと正常に仕事のためにインタビューの間に有用な類推がたくさんあ

気づいている、発見をしている、痛みのポイントを明らかにし、それらを解決する方法を示すことによって価値を確立している、戦略的に他の人に対

これらの類推はすべて貴重であり、おそらく完全に別の議論の価値があります。しかし、私はすでにあまりにも多くを書いてきました。

だから私は最後の2年以上の間にこれらのインタビューをすべてやって気づいたアドバイスの最後の部分を共有したいと思います。

あなたは、彼らが他の誰に思われない仕事のためにインタビューするとき、営業担当者が一貫して尋ねる一つの質問があります参照してください。

今、この質問をすることは自然ではありません。

今、この質問をすることは自然で実際には実際には本当に不快です。

実際には本当に不快です。

それはあなたがオープンで脆弱な感じになります。 あなたが仕事を失うことへの扉を開いているように感じています。しかし、販売の人々は、これらの感情を過ぎてプッシュし、とにかく尋ねます。

私は彼らが対面会議の価値を認識する傾向があるからだと思います。 彼らは販売しているものをの価値を置く時間の小さい窓を持っていることに使用される。彼らはまた、この質問をしないことによって焼かれました。

彼らはこの情報を暴くことが危険を取らないには余りにも重要であることを知っている。

だから、営業担当者が尋ねると、誰もがしないこの質問は何ですか？彼らはインタビュー中にどこで吸ったのか尋ねます。

これで終わりです。 いうことがこんにちは男性かったと思いまま吸引時として?”

いいえ、彼らは通常、そのようにそれを言うことはありません。

それは通常、インタビューの最後に尋ねられ、そのようなものを額装しています:p>

“あなたは私のスキルや私がここで言ったことについての予約を持っていますか？ 私が良いフィット感であるかどうかを評価するのに役立つ他に私が答えることができるものはありますか？”

この質問の単語バージョンには数え切れないほどの方法があり、私は多くの人が本当に”よく”それを尋ねていないことを最初に認 しかし、それはインタビューの終わりに厄介なスタンドアロンの瞬間である必要はありません。 それは面接者をその場に置く必要がない。 これの要素を会話に織り込むことができます。その上、あなたが本当に次に来るものに耳を傾ける限り、それはリスクの価値があります。

理由は簡単です。

面接官がどのような欠点を認識しているかを知ることで、それ以外の場合はあなたがそれらについて知らずにあなたの求人応募を殺したかもしれない異議に対処することができます。

そして、それは、事前に準備されているとともに、あなたが雇われるというあなたの目標に近づくはずです。

そして、それはあなたの目標に