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Alouettes 2021 Vorschau: Anpassung an eine sich verändernde CFL-Landschaft

Es wird kaum ein Schock sein zu erfahren, dass der Brain Trust der Alouettes — Miteigentümer Gary Stern, Präsident Mario Cecchini und General Manager Danny Maciocia – glaubt, dass CFL—Spiele nächste Saison gespielt werden.

In der Schweiz. Im Molson Stadium. Mit Fans auf den Sitzen.

Im vergangenen Frühjahr sagten sie dasselbe, bevor Kommissar Randy Ambrosie bekannt gab, dass die Saison im August abgesagt wurde. 17.

„Ich glaube fest daran, dass wir in Heimstadien spielen werden“, sagte Stern, der die Als zusammen mit Partner Sid Spiegel im vergangenen Januar von der Liga gekauft hatte. „Es gibt keine andere Art zu denken. Es ist wichtig, dass wir nächstes Jahr Fußball spielen. Wir als Besitzer wollen nicht zwei Jahre ohne zu spielen gehen.“

Stern ist nie von seinem Engagement abgewichen. Er hat während des gesamten Prozesses behauptet, dass er und Spiegel tiefe Taschen haben und keine Fly-by-Night-Betreiber sind. Stern hat vorgeschlagen, dass sich das Engagement nicht ändern würde, wenn die CFL 2021 aus irgendeinem Grund nicht spielt.
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Aber mit der Genehmigung COVID-19 Impfstoffe In diesem Monat beginnt der Verteilungsprozess und die potenzielle Saison ist noch Monate entfernt.

Montreal Alouettes Quarterback Vernon Adams Jr. wirft einen Pass gegen die Calgary Stampeders in Montreal am Okt. 5, 2019. Foto von John Mahoney / Montreal Gazette

Aber angesichts der Tatsache, dass jedes Team in der letzten Saison Millionen verloren hat, wäre es nicht verwunderlich, wenn die CFL erneut an die Bundesregierung geht, um finanzielle Hilfe zu erhalten.

„Ich schaue über COVID hinaus“, sagte Stern. „Es ist nicht ewig hier. Wir sind ein Jahr weiter, als wir waren.“

Für Maciocia und Cecchini muss ein Großteil des Prozesses, den sie vor einem Jahr begonnen haben, überarbeitet und neu aufgebaut werden.

Maciocia sah sich nicht nur mit 48 potenziellen Free Agents konfrontiert, als die CFL diese Spieler diesen Monat identifizierte, er wusste auch, dass er weniger Geld für ihre Verträge zur Verfügung haben würde.

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Während die Liga in die letzte Saison ihres Tarifvertrags geht — einer, der eine Gehaltsobergrenze von 5,35 Millionen Dollar fordert — wird allgemein angenommen, dass diese Zahl reduziert wird. Selbst wenn dies nicht der Fall ist, wurde Maciocia geraten, dass die Als nicht für die Gap ausgeben wird, was seine Aufgabe möglicherweise schwieriger macht.

Dennoch hat Maciocia einen pragmatischen Ansatz gewählt. Für Starter, Er erkennt, dass einige seiner potenziellen Free Agents bei Montreal erneut unterschreiben werden. Während seine Aufgabe als entmutigend angesehen werden könnte, versteht Maciocia auch, dass er das Schicksal dieses Teams kontrolliert.Da er erst Mitte Januar eingestellt wurde, erbte Maciocia ein Team, das vom ehemaligen GM Kavis Reed aufgebaut und Verträge unterzeichnet wurde. Maciocia sagte wiederholt, dass er einige Probleme hatte.

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Jetzt können Maciocia und seine Assistenten, die Scouts des Teams und Cheftrainer Khari Jones, der den gefeuerten Mike Sherman am Ende des Trainingslagers in 2019 ersetzte, ihre Fingerabdrücke des diesjährigen Teams hinterlassen.

Maciocia nimmt die Herausforderung an.“Dies ist eine große Chance und Herausforderung, die vor uns liegt“, sagte er. „Wir können einen Weg finden, uns neu zu erfinden, verschiedene Arten von Lösungen und Szenarien zu finden, um das wettbewerbsfähigste Team auf den Markt zu bringen. Es gibt kein Scheitern. Es ist nur unerledigtes Geschäft.

„Es wurde schon einmal gemacht. Es kann wieder gemacht werden.“

Cecchini und Maciocia wurden nach einem Sieg im Jahr 2019 eingestellt, kombiniert mit dem ersten Playoff-Auftritt der Als seit fünf Jahren. Es gab Begeisterung und eine Welle der Unterstützung; Ihre Ernennungen wurden positiv aufgenommen. Und nachdem Laurent Duvernay-Tardif und die Kansas City Chiefs im Februar den Super Bowl gewonnen hatten, Der Sport wurde in der gesamten Provinz beliebter.
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Das machte Cecchinis Aufgabe, Dauerkarten und Firmenpatenschaften zu verkaufen, etwas einfacher. Während sich die Mehrheit der Ticketinhaber gegen eine Rückerstattung entschieden hat, ist es laut Cecchini plötzlich viel schwieriger geworden, Interesse bei der Geschäftswelt zu wecken.

Die Coronavirus-Pandemie hat die Unternehmen in Montreal verwüstet, da die Bürotürme in der Innenstadt fast leer standen, während die Menschen weiterhin von zu Hause aus arbeiteten. Cecchini weiß aus seiner Zeit in Rundfunk und Werbung, dass Unternehmen in schwierigen Zeiten dazu neigen, ihre Marketingbudgets vor allem zu kürzen.

„Wir hatten eine gewisse Begeisterung, als wir an Bord kamen“, sagte Cecchini. „Boom, das ging weg, also gibt es ein gewisses Gefühl des Wiederaufbaus.

„Wir müssen besser sein als andere. Wir müssen eine bessere Option und einen besseren Service anbieten. Wir haben ein bisschen von diesem Momentum verloren. Ich bin nicht hergekommen, weil ich erwartet hatte, dass es einfach wird. Wir werden nur härter arbeiten, um dorthin zu gelangen.“

Cecchini ist mit den Sponsoren in Kontakt geblieben, die sich weiterhin engagiert haben, und hat alle zwei Monate Videokonferenzen mit ihnen abgehalten. Er hofft, bis Mitte Januar einige neue Kunden bekannt geben zu können.

„Es gibt Leute, die sich zurücklehnen und zuschauen werden“, sagte er. „Ich denke, diejenigen, die jetzt in den Zug springen, werden es nicht bereuen.“

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twitter.com/HerbZurkowsky1

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