pochopit, jak minimalizovat bič efekt. Pojďme o krok zpět a podívejme se na definici efektu bullwhip.

Definice bič efekt

bič efekt je koncept pro vysvětlení zásob výkyvy nebo neefektivní alokace aktiv v důsledku změny poptávky, jak budete pohybovat výš v dodavatelském řetězci. Jako takový, předcházející výrobci často zaznamenávají pokles přesnosti prognózy, protože se zvyšuje vyrovnávací paměť mezi zákazníkem a výrobcem.

jak minimalizujete efekt bullwhip?

každé odvětví má svůj vlastní jedinečný dodavatelský řetězec, umístění zásob a složitost. Nicméně, po analýze bič efekt a provádění zlepšování kroky, zásoby v rozmezí 10 až 30 procent může být snížena a 15 na 35 procent snížení v případech akciových out situace, a minul zákaznických objednávek může být dosaženo. Níže jsou uvedeny některé z metod, jak minimalizovat efekt bullwhip.

1. 1. Přijmout a pochopit bič efekt

první a nejdůležitější krok ke zlepšení je uvědomění si přítomnosti bič efekt. Mnoho společností neuznává, že v celém dodavatelském řetězci existují vysoké zásoby vyrovnávací paměti. Detailní analýza zásob inventury bodů z obchodů dodavatelů surovin pomůže odhalit nečinnosti nadměrných zásob. Manažeři dodavatelského řetězce mohou dále analyzovat důvody nadměrných zásob, přijmout nápravná opatření a stanovit normy.

1. 1. Zlepšit plánování zásob proces

plánování Zásob je opatrný mix historických trendů pro sezónní poptávka, výhledová poptávka, nových produktů na trh a vysazení starší produkty. Nastavení bezpečnostních zásob a minimální rozsah zásob každého inventárního bodu je třeba přezkoumat a pravidelně upravovat. Zásoby v celé síti je třeba vyvážit na základě regionálních požadavků. Pro velké odchylky od stanovených inventárních norem je třeba zavést pravidelný systém hlášení a včasného varování.

1. 1. Zlepšit suroviny, proces plánování

Nákup manažerů obecně mají tendenci, aby v předstihu a udržet vysoké nárazníky surovin, aby se zabránilo narušení výroby. Plánování surovin musí být přímo spojeno s výrobním plánem. Výrobní plán musí být uvolněn s dostatečným předstihem, aby respektoval obecné dodací lhůty. Konsolidace na menší základnu dodavatelů z větší základny dodavatelů pro podobné suroviny zlepší flexibilitu a spolehlivost dodávek. To zase povede k nižším zásobám surovin.

1. 1. Spolupráce a sdílení informací mezi manažery

Tam by mohlo být nějaké mimo-konfliktní cíle mezi nákupní manažeři, výrobní manažeři, logistické manažery a obchodní manažeři. Větší váha společných cílů společnosti při hodnocení výkonu zlepší spolupráci mezi různými odděleními. Také poskytování pravidelných a strukturovaných meziresortních schůzek zlepší sdílení informací a rozhodovací proces.

1. 1. Optimalizovat minimální množství pro objednávku a nabídnout stabilní ceny

Některé produkty mají vysokou minimální množství objednávky pro koncové zákazníky, což vede k celkové vysoké rozdíly mezi další zakázky. Snížení minimálního množství objednávky na optimální úroveň pomůže vytvořit hladší vzory objednávek. Stabilní ceny po celý rok místo častých propagačních nabídek a slev mohou také vytvořit stabilní a předvídatelnou poptávku.

kdy jste naposledy vy a vaše společnost věnovali podrobnou pozornost efektu bullwhip? Každé odvětví je jedinečné svými vlastními složitostmi, výzvy, a příležitosti. Spojte se s odborníkem na dodavatelský řetězec ve společnosti Arkieva: [email protected] nebo navštivte www.arkieva.com pro personalizovaná řešení dodavatelského řetězce pro vaši společnost.

užil si tento příspěvek? Přihlaste se k odběru nebo Sledujte Arkieva na Linkedin, cvrlikání, a Facebook pro aktualizace blogu.