în Scrum, fiecare sprint este necesar pentru a oferi o creștere a produsului potențial expedibil. Aceasta înseamnă că, la sfârșitul fiecărui sprint, echipa a produs un software codificat, testat și utilizabil.

deci, la sfârșitul fiecărui sprint, are loc o întâlnire de revizuire sprint. În timpul acestei întâlniri, Echipa Scrum arată ce au realizat în timpul sprintului. De obicei, aceasta ia forma unui demo al noilor caracteristici.întâlnirea Sprint review este ținută în mod intenționat foarte informală, de obicei cu reguli care interzic utilizarea diapozitivelor PowerPoint și nu permit mai mult de două ore de pregătire pentru întâlnire. O întâlnire de revizuire sprint nu ar trebui să devină o distragere a atenției sau un ocol semnificativ pentru echipă; mai degrabă, ar trebui să fie un rezultat natural al sprintului.

participanții la sprint review includ de obicei proprietarul produsului, Echipa Scrum, ScrumMaster, managementul, clienții și dezvoltatorii din alte proiecte.

în timpul Sprint review, proiectul este evaluat în raport cu obiectivul sprint determinat în timpul întâlnirii de planificare sprint. În mod ideal, echipa a finalizat fiecare element de întârziere a produsului adus în sprint, dar este mai important să atingă obiectivul general al sprintului.