Articles

modelul de tranziție pentru schimbare al Bridges: un rezumat simplu

modelul de tranziție pentru schimbare al Bridges spune că indivizii trec prin schimbări personale, psihologice pe trei etape: sfârșit, zonă neutră și noi începuturi. Indivizii mai întâi întristează ceea ce renunță, înainte de a adopta noi moduri de a fi.

Summary by the World of work Project

modelul de tranziție al lui Bridges pentru schimbare

modelul de tranziție al lui Bridges este un model de nivel înalt, în trei etape, de tranziție individuală, psihologică, care are asemănări cu curba de schimbare a lui Elisabeth Kubler Ross și cu teoria U a lui Otto Scharmer (despre care încă nu am scris). De asemenea, are asemănări cu modelele de schimbare organizațională, cum ar fi modelul de schimbare al lui Lewin.

puteți afla mai multe despre lucrurile pe care noi, la proiectul World of Work, ne concentrăm atunci când conducem schimbarea în cursul nostru Online Udemy, cele trei lentile ale schimbării principale.

modelul de tranziție al podurilor pentru schimbare prezentat ca o curbă U' Transition Model for Change shown as a U-curve

prima etapă a modelului podurilor este „sfârșitul”, care se referă la pierderea unui mod vechi de a face sau de a fi și care corespunde o traiectorie descendentă în moral și angajament. Etapa de mijloc este „zona neutră”, unde morala rămâne scăzută și începe tranziția de la vechi la noi moduri de a face sau de a fi. Etapa finală a acestui model este „noi începuturi”, în care indivizii încep să construiască noi identități, valori și moduri de a face și de a fi, moralul și angajamentul se ridică și indivizii sunt revigorați.

Etapa 1: încheierea

fiecare mișcare într-o direcție nouă, personală, psihologică începe cu o evaluare a unui mod actual de a face sau de a fi și de a lăsa acest lucru să meargă.

acest proces al unui individ care încheie ceva despre sine duce adesea la un sentiment de pierdere. Poate afecta starea emoțională a individului care se confruntă cu schimbarea. A renunța la lucrurile care ne-au servit nu este niciodată ușor.

Etapa 2: zona neutră

odată ce oamenii au decis să renunțe la vechile credințe, valori personale, moduri de lucru, relații sau alte moduri de a fi, se simt adesea pierduți. Se pregătesc pentru ceva nou, dar încă nu știu cu adevărat ce este.

în această etapă oamenii explorează noi moduri de a fi. Ei învață lucruri noi, creează noi procese și încep să se îndrepte spre noi începuturi.

Etapa 3: noi începuturi

pe măsură ce oamenii își explorează noile moduri de a fi, ei dezvoltă noi înțelegeri, valori personale, relații și credințe. De asemenea, dezvoltă noi moduri de a fi și noi moduri de a face lucrurile.

pe măsură ce aceste noi moduri apar, indivizii pot vedea un viitor diferit pentru ei înșiși. Cu această conștientizare vine un sentiment de emoție, energie, optimism și pozitivitate cu privire la ceea ce urmează.

sub modelul de tranziție al Bridges pentru schimbare lucrurile vechi se opresc înainte ca lucrurile noi să poată începe' Transition Model for Change old things stop before new things can begin
sub acest model termini ceva vechi înainte de a începe ceva nou.

schimbarea personală în lumea muncii

schimbarea este o constantă în lumea muncii. Pe măsură ce organizațiile se schimbă, indivizii sunt adesea puși în situații care îi determină să se schimbe și ei. Înțelegerea modului în care aceste schimbări pot avea loc este utilă pentru noi ca indivizi. De asemenea, este util pentru noi, ca lideri, deoarece este posibil să avem nevoie să-i ajutăm pe ceilalți din echipele noastre prin aceste schimbări.

Aflați mai multe

există mai multe modele diferite care privesc schimbarea personală. Acestea includ curba de schimbare Kubler-Ross și modelul Transteoretic.

pentru a afla mai multe despre modul în care gândim și conducem schimbarea organizațională, vă puteți înregistra pentru cursul nostru Online Udemy, leading change.unele aspecte ale schimbării personale se referă la înțelegerea puterii obiceiurilor. Și odată ce le înțelegem și cât durează pentru a le forma, putem învăța să ne înlocuim obiceiurile proaste, astfel încât să obținem rezultate mai bune.

obiceiurile sunt lucruri puternice. Putem ajunge la stadiul în care avem automatism, capacitatea de a face lucruri fără să ne gândim cu adevărat la ele. Puteți afla mai multe despre obiceiurile din podcast-ul nostru pe ele:

s-ar putea găsi, de asemenea, acest podcast pe curba de schimbare Kubler-Ross de interes. Acesta acoperă unele aspecte ale schimbării psihologice individuale. De asemenea, reflectă asupra rolurilor liderilor în conducerea prin schimbare.

World of work project View

modelul de tranziție Bridge pentru schimbare este un mod frumos de a gândi despre schimbarea psihologică individuală. Este similar și se leagă bine cu alte modele, poate mai cunoscute.

schimbările personale de acest tip, sau tranzițiile ca punți se referă la ele, nu sunt ușoare. Ele duc adesea la pierdere, frustrare și confuzie înainte de a începe să cristalizeze noi moduri de a face sau de a fi.

Acest tip de model de schimbare personală apare adesea în lumea coaching-ului. O conștientizare la nivel înalt a acestui ciclu personal este utilă atât pentru persoanele care doresc să pună în aplicare schimbarea. De asemenea, este util pentru lideri sau antrenori care doresc să sprijine pe alții, deși schimbare.

player-ul Podcast preferat!

puteți asculta oricare dintre episoadele noastre podcast pe player-ul podcast preferat prin podlink.

surse

această postare se bazează pe munca originală a lui William Bridges și puteți citi mai multe pe site-ul asociat William Bridges.

Feedback

Dacă vedeți erori pe această pagină sau aveți feedback, Vă rugăm să ne contactați

Cite

Carrier, J. (2019). Modelul de tranziție al lui Bridges pentru Schimbare: un rezumat simplu. Adus din proiectul World of Work: https://worldofwork.io/2019/07/bridges-transition-model-for-change/

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *