Exemple de integrare orizontală
integrarea orizontală este fuziunea a două sau mai multe companii care ocupă niveluri similare în lanțul de aprovizionare de producție. Cu toate acestea, ele pot fi în aceleași industrii sau diferite. Procesul este, de asemenea, cunoscut sub numele de integrare laterală și este opusul integrării verticale prin care companiile care se află în diferite etape ale lanțului de aprovizionare de producție fuzionează.
iată trei exemple de manuale de integrare orizontală întreprinse de companii care au căutat să-și consolideze pozițiile pe piață și să-și îmbunătățească stadiul de producție sau distribuție.
Takeaways cheie
- fuziunea a două companii la niveluri similare în lanțul de aprovizionare de producție este cunoscut sub numele de integrare orizontală.
- tranzacția permite companiilor să-și extindă cota de piață și să reducă costurile cu sinergii.
- aceste integrări pot include companii din diferite industrii, dar sunt opusul integrărilor verticale, care includ companii aflate în etapele de aprovizionare a producției diferite.Facebook și Instagram Facebook și Instagram
unul dintre cele mai definitive Exemple de integrare orizontală a fost achiziția Instagram de către Facebook în 2012 pentru un raport de 1 miliard de dolari. Atât Facebook, cât și Instagram au funcționat în aceeași industrie (social media) și au împărtășit etape de producție similare în serviciile lor de partajare a fotografiilor. Facebook a căutat să-și consolideze poziția în spațiul de partajare socială și a văzut achiziția Instagram ca o oportunitate de a-și crește cota de piață, de a reduce concurența și de a avea acces la noi audiențe. Facebook a realizat toate acestea prin achiziția sa. Instagram este acum deținut de Facebook, dar funcționează în continuare independent ca propria platformă de socializare.
100 miliarde$
valoarea estimată a Instagram începând cu 2018 pe Bloomberg. Integrarea orizontală a Facebook a Instagram a fost cu adevărat istorică, cu o revenire de 100% în puțin peste șase ani.
Disney-Pixar
Un alt exemplu notabil de integrare orizontală a fost achiziția Pixar Animation Studios de 7,4 miliarde de dolari de către Walt Disney Company în 2006. Disney a început ca un studio de animație care viza familiile și copiii. Cu toate acestea, gigantul de divertisment se confrunta cu saturația pieței cu operațiunile sale actuale, împreună cu stagnarea creativă.
Pixar a funcționat în același spațiu de animație ca Disney, dar filmele sale animate (digitale) au folosit tehnologie de ultimă oră și o viziune inovatoare. Acordul este acum considerat pe scară largă că a reanimat la propriu și la figurat Disney, și-a extins cota de piață și și-a sporit profiturile.
Exxon Mobil
fuziunea din 1998 a două mari companii petroliere, Exxon și Mobil, a fost cea mai mare din Istoria corporativă la acea vreme. Integrarea a combinat prima și a doua cea mai mare corporație energetică din Statele Unite.
Oficial, Exxon a cumpărat Mobil pentru 75,3 miliarde de dolari, iar achiziția a permis Exxon să aibă acces la benzinăriile Mobile, precum și la rezervele sale de produse. Datorită punerii în comun a resurselor, eficienței sporite a operațiunilor și eficientizării procedurilor, astăzi, ExxonMobil este una dintre cele mai mari companii petroliere din lume. Înregistrările zilnice îl listează ca al treilea ca mărime din punct de vedere al producției începând cu 2019, în timp ce petrolul&GasIQ, o platformă pentru conducerea gândirii pentru profesioniștii din sectorul hidrocarburilor, a citat Exxon ca al patrulea ca mărime din punct de vedere al producției în 2018.
integrarea orizontală poate permite companiilor să-și extindă rapid acoperirea și expertiza, reducând în același timp costurile.
De ce integrarea orizontală este importantă
când este implementată corect, integrarea orizontală poate crește cota de piață și puterea a două companii. Companiile pot fuziona sinergii, linii de produse și pot intra pe noi piețe.
integrarea orizontală reduce, de asemenea, nivelul concurenței pe piață, sporind în același timp veniturile participanților care altfel nu ar fi putut predomina într-un mediu de piață acerb în mod independent. Prin integrare, părțile implicate pot împărtăși cunoștințele instituționale reducând în același timp cheltuielile.
fuziunile bazate pe integrarea orizontală sunt supuse unei examinări grele, deoarece pot duce adesea la un monopol în care o companie domină piața.
linia de Jos
exemplele arată că, în multe cazuri, integrarea orizontală dă roade, deoarece cei implicați își pot lărgi aria de acoperire și pot elimina concurenții mai slabi. Companiile pot dobândi cunoștințe instituționale, expertiză și puncte forte pe care le pot lipsi de la o altă firmă. În cele din urmă, integrarea firmelor își reduce costurile, crescând în același timp veniturile.