multe valori organizaționale includ o declarație de angajament față de diversitate sau incluziune.

o afirmație evidentă ar fi „prețuim diversitatea.”Fără o descriere suplimentară a ceea ce înseamnă” valorizarea diversității”, ar putea fi greu pentru oameni să lege această afirmație cu munca lor. Deoarece incluziunea se referă la tratarea oamenilor cu respect și pentru că bunele practici de management și leadership sunt legate de practicile de incluziune de succes, adesea declarațiile de valori care nu se referă direct la incluziune pot fi utile în crearea unei culturi organizaționale mai incluzive. De exemplu, valori precum „ne vom trata reciproc corect” și „vom aprecia opiniile altora” nu menționează în mod direct incluziunea, dar pot promova dezvoltarea unei organizații incluzive. desigur ,doar pentru că o organizație spune că are un anumit set de valori nu înseamnă că aceste valori fac parte din practicile de zi cu zi ale organizației. Cu toate acestea, chiar și valorile la care aspiră organizația dvs. sunt demne, deoarece pot oferi oamenilor oportunități de a ridica îngrijorări cu privire la modul în care o organizație spune că vrea să se comporte și cum se comportă de fapt. Acest conflict între aspirații și realitate poate fi deosebit de comun cu valorile legate de incluziune. Atâta timp cât există buy-in la toate nivelurile atunci când este creată Declarația de valori, declarațiile despre incluziune merită incluse, deoarece vor ajuta la crearea unei înțelegeri interne despre schimbarea dorită în cadrul culturii organizaționale.

iată câteva exemple de componente ale declarațiilor de valori ale organizațiilor care se referă direct sau indirect la incluziune sau diversitate:

• angajamentul față de tratamentul echitabil și eliminarea discriminării în toate formele sale la toate nivelurile organizaționale și în toate programele. (Cornell University Cooperative Extensions University, http://www.cce.cornell.edu/programs/diversity/values.htm)
• angajamentul față de diversitate în tot personalul, voluntarii și publicul, inclusiv participarea deplină la programe, formularea politicilor și luarea deciziilor. (Universitatea Cornell, Ibid.)
• recunoașterea drepturilor tuturor persoanelor la respect reciproc; acceptarea altora fără prejudecăți bazate pe diferențe de orice fel. (Universitatea Cornell, Ibid.)
• capacitatea de a conduce și de a modela diversitatea în întreaga organizație și de a conduce societatea spre pluralism. (Universitatea Cornell, Ibid.)
• angajamentul față de eforturile individuale și organizaționale de a construi respect, demnitate, corectitudine, îngrijire, egalitate și stimă de sine. (Universitatea Cornell, Ibid.)
• diversitate-îmbrățișați diversitatea interculturală-adaptabilă, anti-rasistă, îmbrățișând diferențele culturale, deschisă la noi experiențe. (Menonite Mission,http://mennonitemission.net;personnel/openings/workers/international/values.asp)
• Respect și valoare diverse provocări de viață, creând un mediu care este inclusiv de toate. (Fundația Denver, www.denverfoundation.org)
• Bine ați venit și respectați diversitatea pacienților, angajaților și medicilor noștri. (Centrul Medical Rose, www.rosemed.com/CustomPage.asp?guidCustomContentID=%-DF59-11D3-AD19-00509B91A0DD%7D)
• recunoaștem și onorăm valoarea fundamentală și demnitatea tuturor indivizilor. Ne angajăm să creăm și să menținem un mediu care respectă diverse tradiții, moșteniri și experiențe. (Daniels Fund,http://www.danielsfund.org/)

aceste declarații reprezintă doar un mic eșantion din numeroasele moduri posibile prin care declarațiile de valori pot întruchipa angajamentul unei organizații față de incluziune.