construirea unei noi centrale nucleare este o provocare. Proiectele de construcții nucleare par să fie întotdeauna în urmă și peste buget. Chiar și la sfârșitul anilor 1960 și începutul anilor 1970—probabil perioada de glorie a energiei nucleare—când centralele erau planificate în toată SUA și reglementările guvernamentale erau încă în curs de formare, proiectele erau dificil de finalizat. Potrivit unui raport, 253 de reactoare au fost comandate în SUA. din 1953 până în 2008, dar aproape jumătate nu au fost niciodată finalizate, fiind fie anulate, fie abandonate după ce s-au făcut investiții semnificative.întârzierile și depășirile de costuri nu sunt izolate de proiectele americane; rezultate slabe pot fi găsite în aproape fiecare țară care a urmărit vreodată energia nucleară ca parte a mixului său energetic. Numeroase studii au fost făcute de-a lungul anilor în încercarea de a înțelege problemele și de a rezolva problemele, dar noile unități s-au trezit încă în urmă și peste buget. Unitățile Vogtle 3 și 4 din SUA., Flamanville 3 în Franța și Olkiluoto 3 în Finlanda sunt exemple actuale, printre altele.

nou „REDCOST” raport

Agenția pentru Energie Nucleară (ANOFM), o agenție interguvernamentală care operează în cadrul Organizației pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE), a lansat un raport pe 2 iulie intitulat ” deblocarea reducerilor costurilor de construcție a Energiei Nucleare: un ghid practic pentru părțile interesate.”Insiderii Agenției îl numesc afectiv raportul „REDCOST”. Pentru lansarea raportului, ANOFM a găzduit un webinar pentru jurnaliști și alte persoane interesate de cercetare. În timpul sesiunii, Mike Middleton, manager de practică pentru nuclear la Energy Systems Catapult și președinte al grupului de experți ad-hoc NEA privind REDCOST, a prezentat o prezentare de 25 de minute cu privire la concluziile studiului.”experiența pe care am văzut-o din primele proiecte recente din țările OCDE și din țările non-OCDE este că au existat unele depășiri de costuri și unele dificultăți în realizarea acestor proiecte”, a spus Middleton, menționând că proiectele par atât riscante, cât și costisitoare ca o consecință. „Dar mesajul cheie este că astfel de proiecte nu trebuie să fie riscante și nu trebuie să fie costisitoare”, a spus el.

ANOFM consideră că este important să controlăm costurile și programele pentru ca energia nucleară să fie o parte relevantă a mișcării lumii către o energie curată și durabilă. „Este vorba despre faptul că energia nucleară își joacă rolul potențial în combaterea cauzelor schimbărilor climatice”, a spus Middleton. Grupul s-a concentrat în principal pe reactoare mari cu apă ușoară de generația III, deoarece aceste proiecte au cel mai mare potențial pentru noi adăugări de capacitate în următorul deceniu.

proiectele FOAK pot fi costisitoare

studiul ANOFM a constatat că costurile tipice de investiții reprezintă 78% din costul energetic nivelat al unei centrale nucleare (cheltuielile de exploatare și întreținere au totalizat aproximativ 13%, în timp ce combustibilul a reprezentat restul de 9%). „Și în cadrul acestui cost inițial de investiții, finanțarea joacă un element foarte important, atât în interesul în timpul construcției, cât și în randamentul capitalului în faza de funcționare a uzinei”, a spus Middleton.

proiectele FOAK sunt cele mai riscante. Cercetătorii au declarat că ar putea fi așteptate reduceri imediate ale costurilor pentru proiectele post-FOAK datorită maturității mai mari a proiectării și lecțiilor învățate în managementul proiectelor. Alți factori care reduc riscul includ stabilitatea și predictibilitatea reglementării și efectele multi-unitate și serie. Odată ce unitățile” Nth-of-a-kind” devin norma, se așteaptă reduceri mai mari ale costurilor Prin optimizarea proiectării, tehnologia și inovația proceselor, revizuirea interacțiunilor de reglementare și armonizarea codurilor și standardelor de licențiere.

pentru a conduce punctul acasă, Middleton a comparat proiectul Flamanville 3 cu unitățile Taishan 1 și 2 din China. Ambele facilități utilizează tehnologia EPR. Potrivit unui studiu din 2019 la care se face referire în prezentarea lui Middleton, costurile de construcție peste noapte ale Flamanville (OCC) au totalizat 7.575/kW; întrucât, OCC-ul lui Taishan ar fi fost de 2.900/kw. De altfel, Taishan a câștigat premiul POWER Top Plant în 2019.când a fost întrebat de ce proiectele de construcție a centralelor nucleare par să aibă mai mult succes în China decât în alte țări, Middleton a răspuns: „în mod clar, structura politică și contextul sunt diferite în China în comparație cu democrațiile occidentale, dar asta ar evita problema angajamentului puternic, consecvent și clar al Guvernului de a livra un program chinez. Deci, lucrul care vine cel mai mult este angajamentul.”

cheile reducerilor de costuri

raportul REDCOST spune: „cel mai eficient mod de a reduce costurile de construcție pe termen scurt (începutul anilor 2020) este de a dezvolta un program nuclear care să profite de construcția în serie cu proiecte cu mai multe unități pe același amplasament și / sau același proiect de reactor pe mai multe amplasamente.”Middleton a remarcat că aceste efecte au fost observate în trecut, cum ar fi în Franța (anii 1980), Japonia (anii 1990) și Coreea (anii 2000), precum și în Rusia și China de astăzi.

ANOFM a recomandat țărilor să se angajeze la un program nuclear standardizat, raportul menționând că este „cea mai promițătoare cale de a efectua reduceri de costuri.”Raportul sugerează, de asemenea, că dezvoltarea lanțului de aprovizionare și performanța industrială trebuie să fie activate și susținute și că guvernele trebuie să încurajeze inovația, dezvoltarea talentelor și colaborarea la toate nivelurile.

„proiectele nucleare noi necesită o planificare guvernamentală pe termen lung care implică atât angajamente specifice, cât și reglementări de piață. În plus, sprijinul financiar este în prezent esențial în țările occidentale OCDE—cel puțin ca măsură tranzitorie-pentru a oferi noi construcții nucleare competitive din punct de vedere al costurilor”, se arată în raport.

politicile guvernamentale care sprijină construcția nucleară sunt esențiale pentru succesul proiectelor de construcții noi. ANOFM a declarat că mecanismele de sprijinire a politicilor ar trebui să includă cerințe privind maturitatea proiectării și pregătirea pentru construcție și ar trebui să asigure că cadrul de reglementare pentru securitatea nucleară rămâne stabil și previzibil pe tot parcursul construcției.”natura implicării guvernului va varia de la o țară la alta, dar necesitatea implicării guvernului este foarte, foarte clară”, a concluzionat Middleton. Aaron Larson este editorul executiv al puterii.