En Scrum, se requiere que cada sprint entregue un incremento de producto que pueda enviarse. Esto significa que al final de cada sprint, el equipo ha producido un software codificado, probado y utilizable.

Así que al final de cada sprint, se celebra una reunión de revisión de sprint. Durante esta reunión, el equipo de Scrum muestra lo que lograron durante el sprint. Por lo general, esto toma la forma de una demostración de las nuevas características.

La reunión de revisión de sprint se mantiene intencionalmente muy informal, generalmente con reglas que prohíben el uso de diapositivas de PowerPoint y no permiten más de dos horas de tiempo de preparación para la reunión. Una reunión de revisión de sprint no debe convertirse en una distracción o un desvío significativo para el equipo; más bien, debe ser un resultado natural del sprint.

Los participantes en la revisión de sprint suelen incluir al propietario del producto, el equipo de Scrum, el ScrumMaster, la gerencia, los clientes y los desarrolladores de otros proyectos.

Durante la revisión de sprint, el proyecto se evalúa en relación con el objetivo de sprint determinado durante la reunión de planificación de sprint. Lo ideal es que el equipo haya completado cada elemento del backlog de productos traído al sprint, pero es más importante que logren el objetivo general del sprint.