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¿Qué Es un Socio Comercial de Recursos Humanos? Una mirada a la Columna Vertebral del Negocio

Los departamentos de recursos humanos tienen la tarea de administrar los activos más críticos, impredecibles y variados de una empresa: las personas. Estos equipos supervisan las relaciones con los empleados, el cumplimiento, la nómina y los beneficios, las estrategias de incorporación y separación del personal, la resolución de conflictos y las evaluaciones de rendimiento, todo ello al tiempo que se alinean con los objetivos de la empresa.

Para ayudar a administrar estos procesos, muchas empresas buscan fuera de su empresa y atraen a socios comerciales de recursos humanos (HRBP). Pero, ¿qué es un socio de negocios de recursos humanos y qué hace que su experiencia en consultoría sea un producto tan valioso? Las personas que estén interesadas en una carrera de liderazgo empresarial relacionada con la administración de los activos humanos de una organización deben explorar las siguientes preguntas fundamentales.

¿Qué es un Socio Comercial de Recursos Humanos?

El socio de negocios de recursos humanos (HRBP) es una posición única porque normalmente trabaja fuera del departamento interno de recursos humanos de una empresa. Pueden trabajar directamente con el personal directivo superior de una empresa para crear, desarrollar y dirigir diversas estrategias de recursos humanos que se alineen con los objetivos a corto y largo plazo. Pueden colaborar directamente con los empleados de alta dirección de una organización o actuar como miembros de la junta directiva de una empresa. La perspectiva informada que ofrecen los programas de desarrollo de recursos humanos ha hecho que la función sea cada vez más valiosa para elaborar políticas de recursos humanos que se ajusten a los objetivos de una organización.

El papel del HRBP es típicamente de consultoría. Están contratados para trabajar con la administración para abordar diversos problemas relacionados con los recursos humanos que afectan directamente a la administración y a los empleados. Las tareas pueden incluir el desarrollo de nuevas iniciativas y programas de gestión de empleados, la evaluación e implementación de cambios en las políticas y leyes del lugar de trabajo, y la resolución de problemas complejos entre el personal. En algunos casos, pueden ayudar a supervisar las tareas internacionales de recursos humanos.

El objetivo subyacente de la posición es cultivar y mantener un fuerte sentido de simbiosis entre la gerencia y los empleados, tanto dentro de cada grupo respectivo como entre sí. Hacerlo puede ayudar a mejorar las relaciones laborales, crear una mayor sensación de moral, aumentar la productividad y, en última instancia, crear un lugar de trabajo optimizado.

Pasos para Convertirse en Socio Comercial de Recursos Humanos

Convertirse en socio comercial de recursos humanos requiere una sólida comprensión de los recursos humanos y las habilidades de gestión, adquiridas a través de la educación y la experiencia del mundo real.

Educación

Obtener un título generalmente funciona como un paso fundamental para seguir una carrera de HRBP. Los candidatos para el puesto tienen al menos una licenciatura, aunque obtener un título avanzado en recursos humanos o un campo relacionado, como una Maestría en Ciencias en Liderazgo, puede proporcionar varios beneficios potenciales.

Por ejemplo, un título avanzado puede ayudar a un individuo a destacarse en un campo competitivo, ya que algunos empleadores pueden ver dicho título como una señal de haber adquirido un conjunto de habilidades más profundo y refinado. También puede abrir a una persona a más oportunidades de trabajo, ya que algunos empleadores solo pueden considerar la contratación de HRBP con títulos avanzados. Además, los HRBPs pueden aprovechar un título avanzado para ganar un salario más alto o comandar una tarifa de consultoría más alta.

Experiencia

Adquirir experiencia en el campo de los recursos humanos también es importante para prepararse para un papel en la planificación de los recursos humanos. Trabajar durante varios años como generalista de recursos humanos o coordinador de recursos humanos puede ayudar a un individuo a desarrollar habilidades en un entorno del mundo real. También puede ser beneficioso adquirir experiencia como gerente de recursos humanos para perfeccionar aún más las habilidades de gestión y liderazgo.

Habilidades esenciales para el éxito

Las empresas pueden externalizar los servicios de HRBPs para proporcionar apoyo en una variedad de procesos legales, interpersonales y administrativos. Como líderes en esta función, estas personas deben tener ciertas habilidades y competencias esenciales para el éxito.

Por ejemplo, los socios de negocios de recursos humanos deben sobresalir en la organización, el pensamiento estratégico y la gestión del desempeño. Deben poseer fuertes habilidades de comunicación y resolución de problemas para trabajar junto a los ejecutivos en la creación de objetivos y estrategias para la administración y los empleados. Estos socios también deben conocer las mejores prácticas en materia de recursos humanos, contratación y políticas en el lugar de trabajo.

La Jerarquía Corporativa de la Posición

La posición de un socio de negocios de recursos humanos opera a un nivel de negocio más alto que los gerentes de recursos humanos estándar. Como tal, esta jerarquía afecta la forma en que los socios comerciales de recursos humanos abordan sus diversas responsabilidades.

En comparación con los gerentes de recursos humanos, los proveedores de recursos humanos se centran en crear estrategias que se alineen con los objetivos generales de una empresa. Si bien los administradores pueden centrarse más en las tareas administrativas cotidianas, como la nómina de sueldos y la contratación, los socios comerciales suelen introducir nuevas iniciativas que cambian u optimizan el curso de la función de recursos humanos. Los HRBP a menudo trabajan con ejecutivos corporativos y gerentes de departamento para alinear su visión con los objetivos comerciales.

Información sobre salarios y Crecimiento laboral

Los socios de negocios de recursos humanos ganan un salario medio anual de alrededor de 7 75,300, según el sitio web de compensación PayScale. Ciertos factores, como la experiencia, las habilidades y la descripción del trabajo, pueden influir en el salario exacto para este puesto. Por ejemplo, un HRBP con años de experiencia en la gestión de un equipo de recursos humanos o con un título de maestría puede recibir un salario más alto que alguien sin estas calificaciones.

La compensación también puede aumentar a medida que cambian las necesidades y obligaciones de los socios comerciales de recursos humanos. Un informe de 2018 de McKinsey & Company señaló que los directores ejecutivos están luchando para encontrar socios comerciales de recursos humanos eficaces. Según un artículo escrito para McKinsey por Neel Gandhi y Sarah Pobereskin, «Muchos líderes empresariales de hoy en día no ven a los HRBP como impulsores de valor a través de palancas de talento; continúan viéndolos como gerentes de personal. Esto debe cambiar.»

A medida que más líderes de negocios ven a los socios comerciales de recursos humanos como agentes cruciales de cambio dentro de una organización, el crecimiento del empleo en esta carrera debe continuar aumentando.

Comience una Carrera en Liderazgo de Recursos Humanos

Como la universidad militar privada más antigua del país, la Universidad de Norwich ha mantenido una posición de liderazgo en educación innovadora desde 1819. A través de sus programas en línea, la universidad ofrece planes de estudio relevantes y aplicables que capacitan a los estudiantes para tener un impacto positivo en sus lugares de trabajo y comunidades.

El programa de Maestría en Ciencias en Liderazgo en línea de la Universidad de Norwich puede ayudar a un estudiante a construir una carrera como socio comercial de recursos humanos. Con concentraciones en liderazgo de recursos humanos y liderazgo organizacional, el programa de grado desarrolla las habilidades y el conocimiento para liderar equipos e inspirar el cambio, preparando a los participantes para impulsar el éxito organizacional.

Lecturas recomendadas

Perspectivas de Carrera: Gerentes de Recursos Humanos
Las 4 Mejores Carreras en Liderazgo
Plan de Estudios de Liderazgo: Mapeando Su Educación

Fuentes:

Socios de Negocios de Recursos Humanos: Mejorando Sus Contribuciones Estratégicas, Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos
¿Qué es un Socio de Negocios de Recursos Humanos? Socio Comercial de Recursos Humanos de NaturalHR, BambooHR Campeones de Recursos Humanos: La Próxima Agenda para Agregar Valor y Entregar Resultados, David Ulrich ¿Cuál es la Diferencia entre un Gerente de Recursos Humanos y un Socio Comercial de Recursos Humanos?, LinkedIn
Socio de Negocios de Recursos Humanos o Director de Recursos Humanos?, Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos Certificación de Socio de Negocios de Recursos Humanos Estratégicos (sHRBP), Instituto de Capital Humano Recursos Humanos Desde el Exterior En: Seis Competencias para el Futuro de los Recursos Humanos, David Ulrich Socio de Negocios de Recursos Humanos (RRHH) 2.0, LinkedIn
Salario Medio de Socio de Negocios de Recursos Humanos (RRHH), PayScale
La Importancia Crítica del Socio de Negocios de RRHH, McKinsey & Empresa
El Rol Estratégico en Evolución de HRBP, Gartner
Maestría en Ciencias en Liderazgo, Universidad de Norwich

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