To understand how to minimize the bullwhip effect. Vamos dar um passo atrás e olhar para a definição do efeito chicote.

definição do efeito de chicote

o efeito de chicote é um conceito para explicar as flutuações de inventário ou a afetação ineficiente de ativos como resultado de mudanças na demanda à medida que você se move mais acima na cadeia de fornecimento. Como tal, os fabricantes a montante muitas vezes experimentam uma diminuição na precisão de Previsão, à medida que o buffer aumenta entre o cliente e o fabricante.como minimizar o efeito chicote?

cada indústria tem a sua própria Cadeia de abastecimento única, colocações de inventário e complexidades. No entanto, depois de analisar o efeito chicote e implementar etapas de melhoria, inventários na faixa de 10 a 30 por cento podem ser reduzidos e 15 a 35 por cento de redução em casos de situações de estoque para fora e pedidos de clientes perdidos podem ser alcançados. Abaixo estão alguns dos métodos para minimizar o efeito chicote.o primeiro e o mais importante passo para a melhoria é o reconhecimento da presença do efeito de chicote. Muitas empresas não reconhecem que os inventários de tampão elevados existem ao longo da sua cadeia de abastecimento. Uma análise detalhada do estoque dos pontos de inventário de lojas para fornecedores de matérias-primas ajudará a descobrir inventários em excesso ociosos. Os gestores da cadeia de abastecimento podem analisar ainda mais as razões do excesso de inventários, tomar medidas corretivas e estabelecer normas.

1. 1. Melhorar o planejamento de inventário processo

planejamento de Inventário é uma cuidadosa mistura de tendências históricas para sazonais de demanda, prospectivas da demanda, lançamentos de novos produtos e a descontinuação de produtos mais antigos. As regulações do estoque de segurança e a gama de estoque min-max de cada ponto de inventário precisam ser revistas e periodicamente ajustadas. Os inventários existentes em toda a rede devem ser equilibrados com base nas exigências regionais. É necessário implementar um sistema de informação Regular e de alerta precoce para os principais desvios em relação às normas de inventário estabelecidas.

1. 1. Melhorar a matéria-prima processo de planejamento

Compra gerentes geralmente tendem a encomenda com antecedência e manter o alto buffers de matéria-prima para evitar a interrupção na produção. O planeamento das matérias-primas tem de estar directamente ligado ao plano de produção. O plano de produção deve ser liberado com antecedência suficiente para respeitar os prazos gerais de compra. A consolidação para uma base de fornecedores menor a partir de uma base de fornecedores maior, para matérias-primas similares, irá melhorar a flexibilidade e confiabilidade dos suprimentos. Isto, por sua vez, resultará em menores estoques de matérias-primas.

1. 1. colaboration and information sharing between managers

pode haver alguns objectivos inter-conflitantes entre gestores de compras, gestores de produção, gestores de logística e gestores de vendas. Dar mais peso aos objetivos comuns da empresa na avaliação de desempenho melhorará a colaboração entre os diferentes departamentos. Além disso, a realização de reuniões interserviços regulares e estruturadas melhorará o processo de partilha de informações e de tomada de decisões.

1. 1. Optimize a quantidade mínima de ordem e ofereça preços estáveis

certos produtos têm uma elevada quantidade mínima de ordem para os clientes finais, resultando em grandes diferenças globais entre as encomendas subsequentes. Baixar a quantidade de ordem mínima para um nível ideal ajudará a criar padrões de ordem mais suaves. Preços estáveis ao longo do ano, em vez de ofertas promocionais e descontos frequentes, podem também criar uma procura estável e previsível.quando foi a última vez que você e a sua empresa prestaram atenção ao efeito chicote? Cada indústria é única com seus próprios conjuntos de complexidades, desafios e oportunidades. Entre em contato com um especialista em cadeia de suprimentos em Arkieva: [email protected] ou visitar www.arkieva.com para soluções personalizadas de cadeia de suprimentos para sua empresa.gostou deste post? Subscreva ou siga Arkieva no Linkedin, Twitter e Facebook para atualizações de blogs.