John Bowden Connally, Jr. (1917-1993), trigésimo oitavo governador do estado do Texas, nasceu em uma fazenda perto de Floresville, Texas, no dia 27 de fevereiro de 1917, um dos oito filhos de John Bowden e Lela (Wright) Connally, Sr. frequentou Harlandale High School, em San Antonio, graduou-se em Floresville Escola, e entra para a Universidade do Texas, em 1933. Ele foi eleito presidente da UT Student Association para 1938-39 e recebeu seu diploma de direito da UT law school em 1941. Connally passou no exame de estado da ordem em 1938 e começou sua carreira no governo e na política em 1939 como secretário (assistente legislativo) do representante Lyndon B. Johnson, “mentor, amigo e benfeitor” de Connally.”Foi o início de uma relação pessoal próxima que foi contada, mas muitas vezes tempestuosa, e durou até a morte de Johnson em 1973. Connally conheceu Idanell (Nellie) Brill de Austin na UT e eles se casaram em 21 de dezembro de 1940. Tiveram quatro filhos. Sua mais velha, Kathleen, fugiu em 1958 com 16 anos e no mesmo ano morreu de um ferimento de bala aparentemente auto-infligido.Connally foi comissionado na Reserva Naval dos Estados Unidos em 1941. Como diretor de caça a bordo de porta-aviões, ele passou por nove grandes batalhas aéreas no Teatro do Pacífico. A bordo do USS Essex ele suportou 52 horas consecutivas de ataques Kamikaze Japoneses em abril de 1945. Ele alcançou o posto de tenente-comandante e voltou para casa como um herói. Após retornar à vida civil, Connally liderou um grupo de investidores de veteranos de guerra que possuíam e operavam a estação de rádio de Austin KVET (1946-49). Ele também se juntou a uma influente firma de advocacia de Austin e durante este período serviu como gerente de campanha na reeleição do LBJ em 1946 para o Congresso e bem sucedida corrida no Senado de 1948. Ele então serviu como assessor do LBJ até 1951, quando ele se tornou conselheiro legal de Sid W. Richardson, uma posição que ele manteve até a morte de Richardson em 1959. Connally ganhou uma reputação tanto como” menino de Lyndon “e como um” cérebro político ” e um estrategista especialista. Seu credo político foi ” lutar duro e duro, mas quando a batalha acabou, esquecer e descartar.”Connally conseguiu cinco de LBJ principais campanhas políticas, incluindo a reeleição para os Estados Unidos câmara dos deputados, em 1946, a de 1941 e 1948 corridas para o Senado dos Estados Unidos, o êxito de um lance para a nomeação presidencial Democrata em 1960, e a eleição para a presidência em 1964.na eleição do Senado de 1948 do LBJ contra o ex-governador Coke R. Stevenson, Connally, como gerente de campanha do LBJ, foi publicamente ligado ao suspeito relatório final de 200 votos na caixa 13 do Condado de Jim Wells, que tinha fornecido a margem de vitória de 87 votos do LBJ. Connally negou qualquer empate em fraude eleitoral, mas reconheceu que ele tinha aprendido uma lição na gestão da fracassada corrida de 1941 do LBJ para o Senado, quando a liderança aparentemente decisiva de 5 mil votos de Johnson tinha sido reduzida por retornos eleitorais tardios do leste do Texas. LBJ perdeu a corrida de 1941 por 1.311 votos. Em 1948 Connally instruiu os membros da campanha do Sul do Texas para subestimar seus primeiros retornos na votação, porque, ele afirmou, “Nós tínhamos sido mordidos uma vez. Não voltaria a acontecer.”

o Jovem John Connally o Secretário da Marinha o Governador Connally unidades de Presidente Johnson durante um visita ao Rancho Connally. Connally família de fotografia, de 26 de janeiro, 1965

Connally também ajudei em vários política de relva escaramuças, incluindo a luta para controlar o partido Democrático do estado. Nestes, ele era um Operacional de campo ou aliado político de base de ambos LBJ e Presidente da Câmara Sam Rayburn, que se consideravam líderes da “ala conservadora moderada” do partido do estado. Uma grande luta pelo controle do partido foi travada em 1952-56 contra os “calafrios de direita”, liderados pelo Governador Allan Shivers, que fugiu em 1952 e liderou um movimento” democratas para Eisenhower ” que ajudou o candidato presidencial republicano a levar o Texas. Uma segunda e mais longa disputa que se estendeu através do mandato de Connally como governador foi com o senador liberal Ralph Yarbrough. As divisões entre democratas liberais e conservadores-moderados tornaram-se uma disputa pessoal entre Lyndon Johnson e Yarbrough, e Connally se viu envolvido na disputa por causa de seus laços estreitos com Johnson.Connally serviu como secretário da marinha em 1961 no gabinete do presidente democrata John F. Kennedy. Ele ganhou sua primeira corrida política como candidato a governador no ano seguinte. Ele era alto, bonito, atraente, e articulado; seu discurso refletiu seu debate, drama, e declamação de treinamento no ensino médio e na faculdade. Ele também foi bem educado em política e governo e tinha lucrado com sua experiência como advogado de Sid Richardson. Connally entrou na corrida contra um grande campo de candidatos, incluindo o governador Price Daniel, Sr., que estava buscando um quarto mandato. Uma pesquisa mostrou que Connally tinha apenas 4% dos votos no início. Mas, além de ricos financiadores, como o petroleiro Richardson, ele tinha uma forte rede de base de apoiadores politicamente astutos. Connally venceu um runoff de 1962 por 26.000 votos. No ano seguinte, sobreviveu a graves ferimentos de bala infligidos no assassinato de Kennedy. Ele especulou que ele e o JFK podiam ser os alvos do assassino. Ele foi reeleito por uma margem de votos de 3 para 1 em 1964 e ganhou um terceiro mandato em 1966 com 72 por cento dos votos.Connally tinha crescido na fazenda de algodão Sul-Texas de sua família no status de “um menino descalço de Sul-arados de Sul-Texas”.”His accomplishments as governor” epitomized the big man of Texas “and” personified the Texas establishment as the Texas establishment wanted to see itself.”He considered himself” a conservative who believed in active government.”Ele teve uma visão de mudar o Texas para uma era dinâmica e entrou no governo dizendo que sua administração deve enfatizar uma das três questões cruciais da época: educação, relações raciais, ou pobreza. Ele escolheu ser “um governador da educação” tanto porque ele acreditava que a maneira mais duradoura de resolver os problemas sociais era através da educação e porque ele “tinha o sonho de um menino de fazenda para se tornar o governador dos intelectuais e dos cultivados. Connally efetivamente usou suas habilidades políticas para aumentar os impostos substancialmente, a fim de financiar salários mais altos dos professores, melhores bibliotecas, pesquisa e novos programas de doutorado. Ele considerou isso a realização coroada de sua administração. Ele promoveu programas para remodelar e reforma do estado do governo, para desenvolver o setor de turismo do estado (incluindo a sua aprovação, de bebidas alcoólicas pela bebida e pari-mutuel de apostas), para estabelecer um estado de belas artes da comissão e de uma comissão histórica, e para estabelecer a Universidade do Texas Institute of Texan Cultures, que foi iniciado como parte de HemisFair ’68, um estado-edições da feira mundial em San Antonio.depois de deixar o cargo de governador em 1969, Connally juntou-se a Vinson e Elkins, uma grande firma de advocacia em Houston com o nome de William Ashton Vinson e James A. Elkins, ambos primeiros directores da firma. No mesmo ano, ele foi nomeado membro do Conselho Consultivo de Inteligência Estrangeira do Presidente Richard M. Nixon e assumiu uma posição favorecida entre os conselheiros de Nixon. (Foi dito que “se Connally não é para um assunto, o presidente não vai fazê-lo.Em 1971 ele se tornou secretário do tesouro de Nixon e ganhou uma reputação como “um estadista americano duro”.”Ele procurou resolver o crescente déficit comercial e inflação da nação por mecanismos como desvalorização da moeda e congelamento de preços. Em 1972, ele liderou uma organização Democrata para Nixon que ajudou o presidente republicano a levar o Texas.

Connally campaign materials. À esquerda está a literatura de campanha, no centro um adesivo de pára-choques, e à direita uma página do programa para a Convenção Democrática do Estado do Texas, 1966.

Connally switched parties from Democrat to Republican in 1973, three months after LBJ’s death. Na sequência da demissão relacionada ao suborno do Vice-Presidente Spiro Agnew em outubro de 1973, Nixon passou a palavra de que nomearia Connally para preencher a vaga. Isso teria colocado Connally em uma forte posição para concorrer à presidência em 1976. Nixon e Connally tinham pensado em começar uma nova festa do tipo Whig na tradição de Henry Clay e Daniel Webster. Mas Democratas e republicanos do mesmo modo no Senado irromperam em uma “tempestade de protesto.”Alertas subiram que se Nixon prosseguisse com a nomeação, alguns poderosos Democratas do Senado estariam determinados a destruir Connally.”Isso foi durante o auge do escândalo Watergate, que acabou forçando Nixon a renunciar. Nixon nomeou o líder da minoria da casa Gerald Ford vice-presidente, mas disse que ele pretendia apoiar Connally para a nomeação do GOP de 1976. No rescaldo, Connally voltou a juntar-se a Vinson e Elkins, mas logo confrontou uma acusação criminal por alegado suborno e conspiração em um escândalo “milk-price”. Ele foi absolvido após um julgamento no Tribunal federal.o esforço abortado de Connally para ganhar a nomeação presidencial do partido em 1980 foi de curta duração. He was hurt in part by a “wheeler-dealer” identification reminiscent of LBJ, and a press criticism that he was a political “chameleon.”Ele também foi danificado por uma parceria bancária de 1977 que ele entrou com dois sheiks árabes e um discurso mal aconselhado ou mal compreendido que ele fez para o Clube De Imprensa Nacional em Washington, D. C., que foi interpretado como tendo conotações anti-semitas. Connally levantou e gastou US $ 11 milhões na campanha de quatorze meses, mas desistiu das primárias, tendo ganho o compromisso vinculativo de apenas um delegado da Convenção GOP. Sentiu-se vítima do escândalo Watergate. Depois de perder sua proposta para a nomeação presidencial em 1980, ele deixou a política e o governo.

Nellie e John Connally na inauguração do Governador Bill Clements

Em fevereiro de 1982 Connally, um homem de certa riqueza, teve aposentadoria compulsória a partir de Vinson e Elkins. Em 1981, ele entrou para o negócio de desenvolvimento imobiliário com seu antigo protegido político, Ben Barnes. Na parceria, Connally foi a “eminência Olímpica intimidante”, e Barnes foi o “vendedor e legman, por vezes avassalador”.”Ambos tinham excelentes contatos comerciais e políticos no estado e na nação “e não viu nenhuma razão pela qual os valores de sua vida política não poderia funcionar igualmente bem em sua vida de negócios.”The partners” conducted business, “however,” as if they were campaigning for higher office.”Eles assinaram notas pessoais sobre empréstimos com juros de curto prazo em 18 por cento e em junho de 1983 tinha dezesseis grandes projetos em curso totalizando US $231 milhões. Foi uma época de boom na indústria petrolífera do Texas, com os preços mundiais do petróleo variando até 37 dólares por barril. Quando o preço do petróleo entrou em colapso, a economia do Estado entrou em colapso. Connally e Barnes estavam em um risco que quebrou e levou-os com ele, juntamente com muitos outros texanos ricos e a maioria das principais instituições financeiras do estado. O fiasco levou Connally a reconhecer que ” estávamos avançando muito rápido e pagando caro por isso. Ele declarou falência, e ele e Nellie realizaram um leilão mundialmente publicitado de suas propriedades e bens pessoais caros para aplicar o produto a sua dívida.as posições que Connally ocupava em Direito e Negócios o levavam aos altos escalões da América corporativa. Foi diretor da Coastal Corporation, Kaiser Tech, Kaiser Aluminum, Methodist Hospital de Houston, e Maxxam, Incorporated. Ele já havia servido nas placas da New York Central Railroad, EUA. Trust, Pan American Airways, The Andrew Mellon Foundation, Greyhound Corporation, Ford Motor Company, Signal Companies, First City Bank Corporation, Superior Oil Company, Falkenbridge Nickel, and American General Insurance. Ele era membro da ordem Estadual do Texas, e das associações de bares americanas, de Houston e do Distrito de Columbia. Connally morreu em 15 de junho de 1993, no Hospital Metodista de Houston, onde estava sendo tratado por fibrose pulmonar. Foi enterrado no Cemitério Estadual de Austin. Sua esposa, Sharon C. Ammann e dois filhos, John Bowden III e Mark.

BIBLIOGRAPHY: Robert A. Caro, the Years of Lyndon Johnson (New York: Knopf, 1982-). John Connally, com Mickey Herskowitz, In History’s Shadow: An American Odyssey (New York: Hyperion, 1993). D. B. Hardeman and Donald C. Bacon, Rayburn: A Biography (Austin: Texas Monthly Press, 1987). Lyndon Baines Johnson, The Vantage Point: Perspectives of the Presidency, 1963-1969 (New York: Holt, Rinehart and Winston, 1971). Doris Kearns, Lyndon Johnson and the American Dream (New York: Harper And Row, 1976). William Manchester, the Death of a President (New York: Harper and Row, 1967). Merle Miller, Lyndon: An Oral Biography (New York: Putnam, 1980). Richard M. Nixon, RN: The Memoirs of Richard Nixon (New York: Grosset and Dunlap, 1978). James Reston, Jr., The Lone Star: The Life of John Connally (New York: Harper And Row, 1989).Walter H. Gray