muitos dos líderes mais eficazes da história são rotulados carismáticos. No entanto, há muita controvérsia sobre se o carisma é feito ou nascido, e se os líderes carismáticos são realmente eficazes. Há algum tempo, fui entrevistado como parte de uma celebração da vida de Martin Luther King, Jr.muitas das perguntas mais frequentes sobre liderança carismática faziam parte dessa entrevista.Martin Luther King Jr., Gandhi, e Winston Churchill eram conhecidos como líderes dinâmicos, carismáticos e inspiradores. Que traços ou qualidades particulares alguém como o MLK possuía que lhe permitiam liderar e inspirar tantas pessoas?os líderes carismáticos são essencialmente comunicadores muito habilidosos-indivíduos que são verbalmente eloquentes, mas também capazes de se comunicar com os seguidores em um nível profundo e emocional. Eles são capazes de articular uma visão atraente ou cativante, e de Despertar fortes emoções nos seguidores.o carisma é algo com que você nasceu — você tem ou não tem? Você acha que a maioria dos líderes, políticos e figuras inspiradoras tem carisma, e é essa qualidade que os faz sobressair?carisma é realmente um processo-uma interação entre as qualidades do líder carismático, os seguidores e suas necessidades e identificação com o líder, e a situação que exige um líder carismático, como uma necessidade de mudança ou uma crise. Mas quando se trata das qualidades carismáticas dos líderes, a ênfase é em como eles se comunicam aos seguidores e se eles são capazes de ganhar a confiança dos seguidores, e influência e persuadi-los a seguir.

a maioria dos políticos, particularmente na cena nacional, desenvolveram a sua capacidade de comunicar eficazmente-para fazer discursos, “trabalhar a sala” com potenciais doadores e apoiantes, etc. Tantos políticos experientes têm um monte de carisma pessoal.quais são as características importantes que cada líder deve possuir?

um modelo que eu acho que representa os melhores líderes, e pesquisa confirma isso, é liderança transformacional. Você pode pensar na liderança transformacional como indo além do carisma, porque dois dos componentes da liderança transformacional lidam com o carisma. Eles são: influência idealizada, ou a capacidade do líder de ser um modelo de papel positivo (e moral) para os seguidores. O líder transformador também “caminha na palestra”, e está na “linha de frente” trabalhando com seguidores (pense MLK Jr.), ou líderes que sacrificam junto com seus seguidores. Nos negócios, o líder carismático/transformador às vezes serve como o “rosto” da empresa ou do movimento (pense Steve Jobs).

motivação inspiradora é a segunda qualidade, e é por isso que os líderes carismáticos são conhecidos — a capacidade de inspirar e motivar os seguidores a desempenharem em níveis elevados, e a se comprometerem com a organização ou a causa.os outros dois elementos da liderança transformacional são a estimulação intelectual – seguidores desafiadores para serem criativos e pensarem fora da caixa – e a consideração individualizada, ou serem sensíveis aos sentimentos e necessidades de desenvolvimento dos seguidores.

líderes transformacionais são carismáticos, mas eles também são conhecidos por liderar grupos e equipes de alto desempenho e desenvolver a capacidade de liderança dos seguidores tanto quanto para ajudar o grupo ou organização a mudar e inovar.quais são alguns comportamentos ou traços que podem descarrilar a carreira de um líder/político ou estar no seu caminho para o sucesso?

A maior coisa que pode descarrilar um líder é arrogância, e uma falta de preocupação ou resposta aos seguidores e constituintes. Vimos a arrogância dos políticos e dos CEOs – pensar que estão acima da lei e cometer violações éticas levar à sua morte. Além disso, um líder precisa ter sucesso mais frequentemente do que não, e aprender com erros e contratempos.os líderes nascem ou são feitos?

isto não é algo que requer a minha opinião, porque a questão foi bem pesquisada. Estudos gêmeos de Richard Arvey e seus colegas estimaram que a liderança é de cerca de dois terços ” feito “e um terço “nascido”.”Isso faz sentido, porém, se virmos muita liderança como um conjunto de habilidades e competências aprendidas — a capacidade de comunicar, de estrategizar, de resolver problemas, etc. Estes levam tempo a desenvolver-se.

esta questão teria amplas implicações para a liderança, pois se tudo (ou principalmente) nascesse, então nossos esforços deveriam ser direcionados para identificar e selecionar líderes, e estaríamos desperdiçando nosso tempo em programas de desenvolvimento de líderes. Mas, a pesquisa sugere que colocar recursos no desenvolvimento de leader faz sentido, e meta-análises recentes desses programas sugerem que, em geral, eles trabalham e levam a ganhos positivos.segue – me no Twitter