o processo de decisão Militar (MDMP) é uma metodologia iterativa de planejamento para entender a situação e missão desenvolver um curso de ação, e produzir um plano de operação ou ordem. O processo de tomada de decisão Militar ajuda os líderes a aplicar Rigor, clareza, bom senso, lógica e conhecimento profissional para entender as situações, desenvolver opções para resolver problemas e tomar decisões. Este processo ajuda comandantes, funcionários e outros a pensar criticamente e criativamente durante o planejamento.

O MDMP facilita o planeamento colaborativo. A sede superior solicita a entrada e compartilha continuamente informações sobre operações futuras através de reuniões de planejamento, ordens de advertência e outros meios. Partilha informações com unidades subordinadas e adjacentes, unidades de apoio e de apoio e outros parceiros militares e civis. Os comandantes incentivam a colaboração ativa entre todas as organizações afetadas pelas operações pendentes para construir uma compreensão compartilhada da situação, participar no desenvolvimento de ações e tomada de decisões, e resolver conflitos antes de publicar o plano ou ordem.

O MDMP também impulsiona a preparação. Uma vez que o tempo é um fator em todas as operações, comandantes e funcionários realizam uma análise de tempo no início do processo de planejamento. Esta análise os ajuda a determinar quais ações precisam e quando começar essas ações para garantir que as forças estejam prontas e em posição antes da execução. Isso pode exigir que o comandante dirija os subordinados para iniciar os movimentos necessários, conduzir mudanças na organização da tarefa, iniciar operações de vigilância e reconhecimento, e executar outras atividades de preparação antes de completar o plano. Como o comandante e o pessoal conduzem o MDMP, eles dirigem as tarefas em uma série de ordens de aviso (WARNOs).

o processo de decisão Militar (MDMP) consiste em sete etapas. Cada etapa do MDMP tem várias entradas, um método( passo) para conduzir, e Saídas…

etapas do processo de decisão Militar

o MDMP é composto por sete etapas. Cada passo do MDMP tem várias entradas, um método (passo) para conduzir, e Saídas. As saídas levam a uma maior compreensão da situação, facilitando o próximo passo do MDMP. Comandantes e funcionários geralmente executam esses passos sequencialmente; no entanto, eles podem revisitar vários passos de uma forma iterativa como eles aprendem mais sobre a situação antes de produzir o plano ou ordem.os comandantes iniciam o MDMP quando recebem ou antecipam uma missão. Os comandantes e funcionários geralmente começam a planejar na ausência de um plano de operação completo e aprovado do quartel-general superior (OPLAN) ou ordem de operação (OPORD). Nesses casos, a sede começa um novo esforço de planejamento baseado em um WARNO e outras diretivas, como uma ordem de planejamento ou uma ordem de alerta de sua sede superior. Isso requer uma colaboração ativa com a sede superior e planejamento paralelo entre os escalões à medida que o plano ou ordem é desenvolvido.

modificar o MDMP

o MDMP pode ser tão detalhado quanto tempo, recursos, experiência e a situação permitir. Conduzir todas as etapas do MDMP é detalhado, deliberado e demorado. Os comandantes usam o MDMP completo quando eles têm tempo de planejamento e suporte de pessoal suficiente para examinar cuidadosamente dois ou mais COAs e desenvolver um plano ou ordem totalmente sincronizado. Isso normalmente ocorre quando se planeja uma missão inteiramente nova.os comandantes podem alterar os passos do MDMP para adequar-se a circunstâncias limitadas no tempo e produzir um plano satisfatório. Em condições de tempo limitado, os comandantes avaliam a situação, atualizam a visualização do comandante e dirigem a equipe para realizar as atividades MDMP que suportam as decisões necessárias. Em situações extremamente comprimidas, os comandantes dependem de técnicas de tomada de decisão mais intuitivas, como a rápida tomada de decisão e o processo de sincronização.

Army Design Methodology and the Military Decisionmaking Process (MDMP)

dependendo da situação—to include the familiarity of the problem—commanders conduct Army design methodology before, in parallel with, or after the MDMP. Quando confrontados com um problema desconhecido ou ao desenvolver planos iniciais para operações estendidas, os comandantes muitas vezes iniciam a metodologia de design do exército antes do MDMP. Esta sequência ajuda-os a compreender melhor o ambiente operacional, enquadrar o problema e desenvolver uma abordagem operacional para orientar o planeamento mais detalhado.os comandantes podem também optar por conduzir a metodologia de Design Do Exército em paralelo com o MDMP. Neste caso, os membros do pessoal procedem à análise da missão, na medida em que o comandante e outros membros do pessoal se dedicam à definição do ambiente operacional e do problema. Produtos de conhecimento—como os resultados da preparação de inteligência do campo de batalha e a execução de estimativas-ajudam a informar a equipe de metodologia de Design Do Exército sobre o ambiente operacional. Os comandantes podem direcionar alguns membros da equipe para concentrar suas análises de missão em certas áreas. Este foco ajuda os comandantes a compreender melhor os aspectos do ambiente operacional. Os resultados da análise de missão (para incluir a preparação de inteligência do campo de batalha e a execução de estimativas) informam os comandantes à medida que desenvolvem sua abordagem operacional que, por sua vez, facilita o desenvolvimento do curso de ação durante o MDMP.

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