Learning from History: Florence Nightingale
neste próximo capítulo da Learning Leadership from History series, eu cubro Florence Nightingale.fiquei interessado em ver como certas práticas de liderança vieram à luz ao longo da história. Como filho muito orgulhoso de uma enfermeira, eu queria olhar como Florence Nightingale criou tal mudança na profissão de enfermagem. Descobri, como com a maioria dos grandes líderes, que as cinco práticas de um Leadership® exemplar estavam todas presentes com Florença. Para esta breve revisão, porém, vou me concentrar em uma única prática, desafiar o processo.Florence Nightingale-desafiando o processo
crescer
Florence Nightingale nasceu em uma família britânica rica, de classe alta e bem conectada em 1820. Recebeu o nome da cidade na Itália onde nasceu. Sua família mudou-se de volta para a Inglaterra em 1821, onde ela foi educada por seu pai.a família estava visitando a Europa quando Florence era adolescente e foi apresentada a Mary Clarke, uma mulher independente com quem Florence desenvolveu uma longa amizade. A Clarke mostrou à Florence que as mulheres podem ser iguais aos homens. Como uma mulher da classe alta, Florence era esperada para se casar bem e se tornar uma mãe. Os seus sentimentos e desejos seguiram um caminho diferente. Ela se sentiu chamada para ser útil aos outros.enquanto a enfermagem é uma profissão honrada e exaltada agora, este não foi o caso na primeira metade do século XIX. As enfermeiras eram muitas vezes Ex-criadas ou viúvas que não podiam encontrar outro trabalho e eram forçadas a ganhar a vida desta forma. Enfermagem não era vista como uma profissão e enfermeiros frequentemente não foram devidamente treinados.
Quando Florença entrou no campo de enfermagem aos 24 anos, estava acima dos desejos expressos de sua família. Ela foi dedicada a educar-se na ciência da enfermagem.em busca de oportunidades desafiadoras-testando suas habilidades e habilidades.Florence Nightingale contribuiu para o avanço da enfermagem e da medicina durante seu trabalho na Guerra da Crimeia. Em 1854, ela e uma equipe de 38 mulheres, enfermeiras voluntárias que ela havia treinado, foram enviadas para o Império Otomano. Eles foram enviados para a Crimeia, onde as principais forças britânicas estavam baseadas.ao chegar, Florence e sua equipe encontraram pessoal médico sobrecarregado, equipamento médico e medicina em falta, más práticas de higiene e nenhum equipamento para processar alimentos para pacientes. As principais infecções foram um problema comum e muitas vezes fatal no hospital.Nightingale escreveu uma carta ao Times pedindo uma solução do governo para as más condições e cuidados que os soldados estavam recebendo. Durante seu primeiro inverno na Crimeia, mais de 4.000 soldados morreram naquele hospital. Dez vezes mais soldados morreram de doenças, como tifoide, disenteria e cólera do que de ferimentos sofridos em batalha.a doença não foi o único problema. O hospital estava muito lotado, havia falta de ventilação e um sistema de esgoto defeituoso. A Comissão sanitária foi enviada pelo governo britânico no prazo de seis meses a contar da sua chegada para remediar o que poderia ser melhorado: descarga dos esgotos e melhoria do sistema de ventilação. As taxas de mortalidade foram drasticamente reduzidas, embora Nightingale não reivindicou crédito para ajudar a reduzir a taxa de mortalidade.
desafia as pessoas a experimentar formas novas e inovadoras de fazer o seu trabalho.Florence Nightingale implementou lavagem manual e outros processos de higiene nos hospitais militares onde trabalhou para melhorar os resultados. Ela também reconheceu que a má nutrição foi um fator que contribuiu para as taxas de mortalidade dos pacientes.após o seu regresso à Grã-Bretanha, recolheu dados para a Comissão Real para fornecer provas sobre os impactos da dieta e da higiene na saúde dos soldados. Ela acreditava que mais soldados estavam sendo mortos pelas más condições de vida no hospital. Como sua opinião veio a ser mais aceita e aplicada, ela foi capaz de reduzir ainda mais a taxa de mortalidade e começou a se concentrar em como o design hospitalar poderia ajudar no aumento das condições sanitárias.durante a Guerra da Crimeia, Florence Nightingale veio a ser chamada de “A Dama com a lâmpada” por seu serviço ministrando às tropas. Este apelido veio de uma história nos tempos de Londres:
“ela é um’ anjo ministrando ‘ sem qualquer exagero nestes hospitais, e como sua forma esbelta desliza calmamente ao longo de cada corredor, o rosto de cada pobre companheiro suaviza com gratidão à vista dela. Quando todos os oficiais médicos se retirarem para a noite e o silêncio e a escuridão se assentarem sobre aquelas milhas de prostrado doente, ela pode ser observada sozinha, com uma pequena lâmpada na mão, fazendo suas rondas solitárias.sua dedicação e compaixão pelas pessoas que ela serviu inspiraram as ações daqueles ao seu redor e continuaram a energizar seu chamado para melhorar a saúde bem após a guerra.
the continued push for progress
em 1859, Nightingale escreveu e publicou Notas sobre Enfermagem. O livro foi escrito como uma introdução à enfermagem. Introduziu regras simples de saúde não só para os doentes, mas também para os saudáveis. Este livro veio a ser uma pedra angular do currículo nas escolas de enfermagem Nightingale, bem como outras escolas de enfermagem.em 1860, iniciou a escola Nightingale de formação no Hospital St. Thomas. As primeiras enfermeiras Rouxinol treinadas começaram a servir em 1865 numa enfermaria de uma casa de trabalho em Liverpool. Esta escola ainda está em funcionamento como parte do King’s College London. Nightingale também angariou fundos para hospitais adicionais.
procurando ativamente formas inovadoras de melhorar
Nightingale teve acesso a pessoas em lugares altos no governo e foi capaz de usar essas conexões para conseguir as coisas realizadas. Nightingale expandiu o uso de funcionários treinados para o workhouses na grã-Bretanha durante a década de 1860. Ela também serviu para inspirar o governo da União durante a Guerra Civil Americana para pedir-lhe conselhos sobre a organização do campo da medicina para suas tropas. Os Estados Unidos também criaram a Comissão sanitária dos EUA, inspirada em seu trabalho mostrando o impacto do saneamento e da higiene na saúde.Nightingale orientou” America’s first trained nurse”, Linda Richards, que voltou para os Estados Unidos com o conhecimento e habilidade para criar escolas de enfermagem de alta qualidade na América. Bellevue School of Nursing in New York City was the first school in the US-based on Florence Nightingale’s principles. Esta é a escola da qual tenho orgulho em dizer que a minha mãe se formou muitos anos depois.Nightingale também usou suas habilidades únicas em compartilhar dados e estatísticas visualmente impactantes ao longo de sua vida. Algumas das técnicas ilustrativas que ela usou para compartilhar os impactos sobre os soldados na Crimeia foram novas abordagens na época. Alguns destes métodos ainda são usados para compartilhar dados hoje.Nightingale passou a impactar a vida rural na Índia, começando com uma análise estatística completa dos impactos do saneamento, higiene e saúde pública. Ela então usou os dados para pressionar para a criação de uma comissão real para investigar a questão.Nightingale continuou ao longo de sua vida melhorando o saneamento, a higiene e as condições de vida das pessoas em todo o Império Britânico. Historians believe that the changes she lobbied for and had enacted contributed to an increase in the average life expectancies in Britain of close to 20 years between 1871 and the mid-1930’s.
embrulhando-o
cresci sabendo o nome de Florence Nightingale como uma enfermeira respeitada, mas não entendendo o porquê. Achei que aproveitar o tempo para vislumbrar brevemente o impacto que esta grande mulher teve sobre aqueles que tocou durante sua vida e até hoje para ser ao mesmo tempo humilhante e inspirador.
é fácil em nosso mundo ocupado para ser pego nas atividades de hoje. Pode ser refrescante ver as histórias daqueles que vieram antes e tornaram este mundo notável possível através de sua energia, impulso e liderança.confira mais blogs na série Learning From History Leadership, onde eu cubro outras figuras históricas como o General John Buford, Harriet Tubman e Abraham Lincoln.