HyConn Antes de Tanque de Tubarões

Jeff Stroope tem sido um bombeiro por um longo tempo. Ele notou algo alarmante-ligar a mangueira de incêndio padrão a uma boca de incêndio levou até 30 segundos, o que é muito tempo durante uma emergência. Ele inventou o conector HyConn, que leva 3 segundos ou menos. Os tubarões morderiam esta ideia de salvar vidas? Vamos dar uma vista de olhos.

HyConn on Shark Tank

Jeff Stroope from Cabot, Arkansas started off his segment with his introduction video. Ele disse que era o criador de HyConn. Jeff afirmou que ele era um capitão a tempo inteiro do corpo de bombeiros, bem como um supervisor de manutenção. O vídeo mostrou o camião a receber uma chamada, e depois a desligar-se com luzes e sirenes. Passou por cima disso, mas ele estava operando o caminhão um dia e perceber que estava levando muito tempo para fornecer água para a cena do incêndio. Ele decidiu que precisava de arranjar uma maneira de resolver isso. Foi quando ele desenvolveu o icon. Ele trabalhava com comentários nas noites e fins-de-semana. Ele disse que não há nada igual. Ele disse que combatemos incêndios da mesma maneira durante centenas de anos, e o seu produto vai revolucionar esse processo. Jeff disse que icon tinha o potencial de fazer milhões de vírgulas, mas também salvar vidas em grande escala. Isso significava mais para ele do que o dinheiro. Ele disse que o produto estava pronto para ganhar dinheiro. Jeff queria um tubarão para ajudar a obter o financiamento disponível para o produto que ele já investiu 11 anos de sua vida neste produto e ele não vai deixá-lo falhar.Jeff saiu para o palco vestindo seu uniforme de bombeiro, e flanqueado por outros dois bombeiros. Jeff apresentou-se aos tubarões, e disse que ele era o dono da hyconn LLC. Ele está a pedir um investimento de 500 mil dólares em troca de 40% de participação no negócio. Ele tem os tubarões para imaginar que alguém que eles conhecem e amam estava preso em uma casa pegando fogo. Passando por eles para imaginar que essas pessoas poderiam ter sido salvas se os bombeiros pudessem levar água para casa um momento mais cedo. O Jeff disse que já era bombeiro há 15 anos, e tentou pensar em formas de poupar tempo para levar água para a cena do incêndio. Ele disse que há muitas casas e sonhos americanos sendo destruídos pelo fogo, e HyConn foi a maneira de resolver esse problema. O Jeff disse que no HyConn era a forma mais rápida de se ligar e desligar da boca-de-incêndio. Os dois bombeiros profissionais que ele trouxe ajudá-lo-iam a demonstrar o seu produto. Um deles tinha a caminhada com uma mangueira padrão, enquanto um deles tinha apenas a mangueira para se ligar a ambos os lados da boca de incêndio. Pedi-lhes que começassem ao mesmo tempo, a que tinha o HyConn acabou em poucos segundos, enquanto este bombeiro com a mangueira padrão ainda estava a dar cabo dela. Jeff então fez com que os dois bombeiros demonstrassem quão rápido a caminhada poderia se desligar em comparação com a mangueira padrão. Mais uma vez eles começaram na mesma ao mesmo tempo e o bombeiro com o HyConn terminou em primeiro lugar por uma grande margem.o Jeff disse aos tubarões que quando estamos numa cena de fogo, cada segundo de baterias. Ele disse-lhes que as conexões padrão pode às vezes levar 30 segundos ou mais, bem o HyConn pode ser feito em menos de três. O HyConn também levou apenas cerca de um segundo para desligar. Jeff disse aos tubarões que há trinta e três mil Bombeiros nos Estados Unidos, e disse que os milhões de dólares seriam feitos com este produto. Ele tem os tubarões que gostariam de fazer essa viagem com ele. O Mark começou, a perguntar ao Jeff de onde ele era. O Jeff disse-lhe que era do Arkansas. Mark seguiu com uma pergunta sobre se seu atual corpo de bombeiros usa ou não a caminhada no período Jeff disse que eles adorariam usá-la, mas eles não poderiam comprar diretamente dele desde que ele estava trabalhando lá. O Mark perguntou-lhe como planeava vender a caminhada. Barbara disse que há apenas uma diferença de oito segundos entre os dois. O Robert perguntou se ia a diferentes Bombeiros e pediu-lhes para a comprarem só para poupar 8 segundos. O Robert perguntou se achavas que há um orçamento para isto e para a maioria dos Bombeiros.

Jeff disse que ele pensou que não era um orçamento para a caminhada. Ele disse ao Robert que começou a fazer chamadas de vendas no mês passado. recebeu ordens de compra de 4 dos 11 bombeiros que visitou. O Jeff disse que mais seis dos Bombeiros vão trabalhar em reunir a papelada para as ordens de compra. O Kevin queria saber quanto custa cada um. O Jeff disse que o pequeno custou $215, enquanto o maior que passa por cima da válvula custa $385. O Kevin disse-lhe que a parte negaatve da sua história é que ele a estava a vender ao governo. O Kevin disse-lhe que os bombeiros estavam frequentemente sujeitos a cortes orçamentais e que não tinham dinheiro. Barbara perguntou – lhe quanto dinheiro dos Bombeiros teriam de gastar para comprar o suficiente para equipar o equipamento típico. Jeff disse que a maioria dos Bombeiros teria uma média de cerca de 35 unidades s, que era $7.000. A Barbara disse que era muito dinheiro.Robert perguntou se Jeff estava planejando fazer com que os bombeiros mandassem o produto. Jeff disse que estava trabalhando para isso, mas ainda não tinha obtido aprovação. O Kevin queria saber se os sistemas de distribuição fornecem produtos directos aos bombeiros. O Jeff confirmou que havia. O Kevin perguntou-lhe se os tinha abordado para fazer uma caminhada. O Jeff disse que tinha, mas não estavam prontos para comprar a patente. Os distribuidores disseram-lhe que estavam dispostos a ajudá-lo a distribuir o produto. E colocá-lo na linha de produtos. O Robert perguntou-lhe quanto dinheiro precisaria para começar a entrar na distribuição e disse-lhe os 500 mil dólares.Damon disse que não conseguia superar o fato de que os distribuidores queriam enfrentá-lo, mas não quis comprar a patente . Ele saiu. A Barbara foi a próxima a sair, a dizer que achava que as poupanças de 8 segundos extras não valiam os 7 mil dólares que os bombeiros teriam de gastar no produto. O Robert disse que adorava o design e queria saber porque não podia ser usado para oleodutos. ele disse que outra boa idéia seria usar o produto para as mangueiras em casa. O Jeff tirou uma versão mais pequena da coluna alta do bolso e mostrou-a ao Robert. O Robert parecia muito interessado. O Kevin e o Mark perguntaram porque esperaram tanto para lhes mostrar o produto de consumo. Basta deixá-los saber que o produto será feito de plástico. A Barbara perguntou-lhe se fazia parte do mesmo acordo. O Jeff disse que caiu tudo na mesma coisa. Barbara perguntou-lhe se ele tinha uma patente sobre ele, e Jeff disse-lhe que ele estava incluído no mesmo padrão do equipamento de combate a incêndios. Jeff disse que ainda não tinha tentado vendê-lo, já que ele ainda estava concentrado no lado do fogo.

Kevin lhe disse que não há nada de errado com o lado do fogo, mas ele estava percebendo que levou muito tempo e energia para mudar toda a indústria. Kevin queria saber porque não se aproximou de 2 ou 3 daqueles grandes fabricantes de mangueiras nos Estados Unidos para cortar a versão menor licenciada. Jeff repetiu que ele não tinha começado no lado doméstico de tudo. O Mark disse que não devia dar ouvidos ao Kevin, dizendo que os $0,20 eram muito baixos. O Damon que lhe pergunte se tem mais alguma coisa nos bolsos. O Robert disse que o pequeno era muito importante. Mark disse que ele gostou tanto da versão pequena que ele ia oferecer a Jeff 1,25 milhões de dólares por 100% da empresa com um contrato de três anos de trabalho e US $100.000 por ano para dirigir o show. Ele queria pagar ao Jeff uma porcentagem dos lucros depois que eles acertaram certos obstáculos ao longo do caminho. O Kevin disse-lhe para não aceitar o acordo. O Kevin disse que achou tudo de bom gosto, e disse ao Jeff que estava a ser aproveitado pelo Mark. O Kevin disse que viu que o Jeff era apaixonado por aquela coluna de mangueira de incêndio e que só queria a peça de mangueira de jardim. Ele disse que estaria disposto a pagar $500.000 em troca de cem por cento dessa parte do negócio. Em troca, o Kevin vírgula pagava-lhe 3% de royalty e perpetuidade. Kevin e Mark continuam a lutar por isso. O Kevin acusa o Mark de sugar a vida ao Jeff. O Mark insistiu que 100 mil dólares por ano seriam muito úteis no Arkansas.Robert pergunta ao Jeff o que pensava sobre o negócio do Mark. O Jeff disse que estava interessado, mas queria saber qual seria a percentagem a longo prazo. Ele iria querer pelo menos 7,5% em royalties. Robert disse-lhe que ia fazer uma oferta na mesma linha de Marx, mas Mark ofereceu uma oferta muito mais generosa. O Robert saiu. Mark bold feliz sobre que Kevin disse que ia deixar sua oferta exatamente como é, porque ele não sentiu a necessidade de mudá-la. O Kevin disse que estava imensamente perturbado por o marks ter de sugar a vida ao Jeff. O Kevin disse que o Jeff tinha trabalhado muito, e o Mark estava a tentar levá-lo até ao fim. O Kevin disse que a oferta dele daria dinheiro suficiente ao Jeff para se concentrar na parte do Fogo da vírgula do acordo, que era aquilo por que ele era realmente apaixonado. O Mark fez o acordo outra vez, e o Kevin disse ao Jeff que se aceitasse o acordo, queria um momento de silêncio por tudo o que morreu no tanque dos tubarões naquele dia. Acabei de aceitar a oferta do Mark, e a Barbara disse-lhe que ele fez uma boa jogada.

HyConn Now in 2018 – The After Shark Tank Update

According to the entreprenuer’s Facebook page, the deal with Mark Cuban did not go through. Uma vez que chegou a assinar o acordo, Mark queria licenciar o projeto do anexo de mangueira de conexão rápida, o que anularia a parte do acordo onde Jeff iria gerenciar a empresa. Talvez o Jeff devesse ter levado a oferta do Kevin um pouco mais a sério, em vez de ficar cego pela ideia de ser milionário. As páginas de mídia social para esta empresa não foram tocadas desde 2015, e parece que esta empresa foi incapaz de fazê-lo por conta própria.