assim, Mary precisa descobrir a sua variância de trabalho com as mudanças na taxa de pessoal e salário. Ela está esperançada que Jake será capaz de chegar até o prato e não haverá nenhuma mudança no .5 horas por par de sapatos que ela inicialmente orçamentou. Aqui está uma rápida revisão do que está incluído no trabalho direto!Aqui estão os novos custos diretos de trabalho de Mary.:

Total

Produção Necessária Pares

Direto de horas de trabalho-o par

direto Total de horas de trabalho necessário

Direto de custo do trabalho por hora

Total mão de obra direta custo

$22,550

Então, voltando ao nosso gráfico:

horas reais de entrada à taxa real= 1025 × $ 22 ƒ = $ 22,550

horas normais de entrada permitidas para a saída real à taxa normal = 1025 × $20 = $20,000

Há uma variação da taxa de trabalho de $ 2,550 desfavorável.então Mary leva esta informação para seu chefe, explicando que ela não foi capaz de encontrar um empregado qualificado à taxa antiga. Ela também queria ter certeza de que sua equipe era funcionários felizes, então ela precisava trazê-los todos para esse ritmo também. Não me pareceu justo ter o novo tipo a fazer mais do que a sua fiel equipa. Uma boa gestão pode manter bons funcionários. Maria tomou uma grande decisão! As decisões que tomamos como gerentes podem ser difíceis. Por vezes, os orçamentos têm de ser ajustados, ou os preços têm de ser alterados para continuarem.

é sempre importante, como você está começando a ver, olhar para todas as opções à medida que trabalhamos através de decisões de gestão. Estamos a usar bons materiais? Há equipamento mais eficiente? Temos funcionários devidamente treinados e felizes? Vamos continuar as nossas discussões em torno das taxas de trabalho e horas.então Jake começou a trabalhar, e não está indo tão bem quanto o esperado. A mudança de pessoal teve desafios. O tempo necessário para fazer um par de sapatos já passou .5 to.6 horas. Mary espera que seja melhor enquanto a equipe trabalha em conjunto, mas agora, ela precisa reavaliar seu orçamento de trabalho e obter a informação para seu chefe.

Aqui está o aspecto real agora:

Total

Produção Necessária Pares

Direto de horas de trabalho-o par

direto Total de horas de trabalho necessário

Direto de custo do trabalho por hora

Total mão de obra direta custo

$27,060

Então, se voltarmos para o nosso gráfico 10.3, podemos calcular o nosso trabalho de variância:

• Horas Reais de Entrada na Taxa Real = 1230 × $22= $27,060
• Horas Reais de Entrada na Taxa normal de = 1230 × $20= $24,600
• Padrão de Horas previstas para a Saída Real na Taxa normal de = 1025 × $20 = $20,500

Então, o nosso trabalho taxa de variação é de r $27,060 − $24,600 = $2,460 desfavorável

• Horas Reais de Entrada na Taxa normal de = 1230 × $20= $24,600
• Padrão de Horas previstas para a Saída Real na Taxa normal de = 1025 × $20= $20,500

Então, nosso trabalho, a eficiência de variância é de r $24,600 − $de 20.500= $4,100 desfavorável

a Nossa Despesa Variância é a soma desses dois números, então $6.560 desfavorável ($27.060 − $20.500).a Mary não está entusiasmada por levar esta informação ao chefe, mas o que pode ela fazer?

assim como discutimos, podemos analisar a variância para a eficiência labor usando o gráfico padrão de análise de variância de custo em 10.3.a nova contratação de Mary não está indo tão bem quanto o esperado, mas e se o oposto tivesse acontecido? E se adicionar o Jake à equipa acelerou o processo de produção e agora só estava a demorar ?4 horas para produzir um par de sapatos? Vamos examinar esta situação.mesmo com um custo direto de trabalho mais elevado por hora, o nosso custo total direto de trabalho caiu! Vamos desmontar isso.

• Horas Reais de Entrada na Taxa Real = 820 × $22= $18,040
• Horas Reais de Entrada na Taxa normal de = 820 × $20= $16,040
• Padrão de Horas previstas para a Saída Real no Padrão = Taxa de 1025 × $20= $de 20.500 (nosso orçamento original)

agora, nosso trabalho taxa de Variação = $18,040 − $16,040= $2000 desfavorável

(NOTA: Ainda estamos pagando mais por hora do que orçamentado)

nossa variância de eficiência labor = $16,040 − $20,500 = $4,460 favorável

E nossa variância geral de gastos = $2,460 favorável

ainda estamos gastando menos em trabalho, mesmo a uma taxa mais alta por hora, de modo que a nossa variância Global é favorável. Agora Mary é uma Gerente de produção feliz!

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