p >

aglomeracja pomaga nam zrozumieć, dlaczego jest tak wielu producentów wina w Kalifornii, firmy usług finansowych w Nowym Jorku i producenci samochodów w Detroit.

co to jest aglomeracja?

przedsiębiorcy mogą lub nie znać terminu „gospodarka Aglomeracyjna”, ale raczej intuicyjnie go rozumieją. W sensie rozwoju gospodarczego odnosi się do korzyści ekonomicznych, które przychodzą, gdy firmy znajdują się blisko siebie. To dlatego jest tak wiele firm technologicznych w San Francisco Bay Area, producenci wina w Kalifornii, firmy Usług Finansowych w Nowym Jorku i producenci samochodów w Detroit. Aglomeracja jest ściśle związana z, ale różni się od klastrów branżowych—które są znane wielu po części dzięki pracom Michaela Portera i innych nad amerykańskim projektem mapowania klastrów. Krótko mówiąc, siły aglomeracji przyczyniają się do tworzenia klastrów przemysłowych, ale należy powstrzymać się od stosowania tych terminów zamiennie.

Edward L. Glaeser, wprowadzając swój przełomowy TOM na temat gospodarek aglomeracyjnych, podkreśla, że korzyści płyną ostatecznie z oszczędności kosztów transportu.1 ale pytanie dla deweloperów gospodarczych brzmi, dlaczego firmy nadal się skupiają, gdy przepływ towarów, pracy i wiedzy przez Przestrzeń Kosmiczną nigdy nie był łatwiejszy ani tańszy.

Ten artykuł jest praktycznym przewodnikiem dla deweloperów gospodarczych, aby zrozumieć aglomerację i jej korzyści dla firm, mieszkańców i pracowników regionu. Podsumowuje badania nad tym, w jaki sposób aglomeracja zapewnia te korzyści i dlaczego firmy i branże nadal się aglomerują, dostarczając rzeczywistych przykładów różnych regionalnych doświadczeń w Stanach Zjednoczonych. Przedstawiono w nim również pewne sposoby wykorzystania tych badań przez podmioty gospodarcze i urzędników publicznych do opracowania praktycznych rozwiązań, dzięki którym ich regiony będą bardziej konkurencyjne wobec przedsiębiorstw i pracowników.

oto kilka kluczowych rozwiązań:

• aglomeracja firm w poszczególnych regionach jest napędzana przez kilka czynników, które można wyjaśnić lokalizacją—klastrowaniem podobnych firm ze względu na zalety geograficzne, takie jak dostęp do nakładów—i urbanizacją—klastrowaniem firm w różnych branżach ze względu na korzyści, jakie zapewniają same miasta.

• aglomeracja przynosi korzyści regionom i mieszkańcom, ponieważ klastry przemysłowe prowadzą do lepszego dopasowania miejsc pracy, wyższych płac i większych możliwości zaangażowania społecznego i obywatelskiego.

• aby skorzystać z korzyści płynących z aglomeracji, deweloperzy gospodarczy powinni szukać sposobów na rozwój klastrów, które już istnieją w regionie, a także realizować polityki i inicjatywy, które promują poczucie miejsca, aby przyciągnąć i utrzymać dobrze prosperującą, zaangażowaną społecznie siłę roboczą.

dlaczego aglomeracja? Komplementarne siły lokalizacji i urbanizacji

rozważają dwie różne branże, które skupiają się w niektórych regionach, ale z różnych powodów: produkcję wina i oprogramowanie. Ponieważ wino jest wytwarzane z winogron, a winogrona są łatwo psujące się, winiarze muszą znajdować się w regionach o klimacie wspierającym uprawę winogron, takich jak Kalifornia, Wschodni Waszyngton i Region Finger Lakes w Nowym Jorku.

zatrudnienie w branży oprogramowania jest również skoncentrowane w stosunkowo niewielu regionach, takich jak Dolina Krzemowa, Seattle, Los Angeles i Boston. Ale, w przeciwieństwie do winnic, wkład w Rozwój oprogramowania nie jest nietrwały; rzeczywiście, każdy z niezbędnymi umiejętnościami i komputerem może tworzyć oprogramowanie, niezależnie od tego, gdzie mieszka. Dlaczego więc zatrudnienie w tej branży jest tak silnie skoncentrowane w zaledwie kilku regionach? Odpowiedzią mogą być koncepcje lokalizacji i urbanizacji.

lokalizacja. Aglomeracja napędzana jest zarówno koncentracją przemysłu (lokalizacja), jak i wielkością samego miasta (urbanizacja). Lokalizacja polega na tym, że firmy decydują się na klastry w poszczególnych lokalizacjach ze względu na regionalne korzyści, takie jak dostęp do surowców, takich jak winogrona do produkcji wina lub tanie, żyzne grunty dla rolnictwa. Nowe firmy w tej samej branży podążają za firmami o ugruntowanej pozycji i nadal skupiają się w tych regionach, więc gospodarki lokalizacyjne tworzą klastry firm produkujących ten sam produkt. W miarę jak coraz więcej firm gromadzi się w klastrach branżowych, regionalne korzyści z lokalizacji w tych klastrach branżowych rosną, ponieważ firmy oprócz nakładów dzielą się wiedzą i zasobami pracy.

urbanizacja. Urbanizacja ma związek z aglomeracją ponad granicami przemysłu; chodzi o to, że obecność firm w jednej branży przyciąga firmy w innych branżach. Gospodarki urbanizacyjne prowadzą do rozwoju dużych, zróżnicowanych miast z licznymi miejscami pracy i udogodnieniami, które przyciągają wykwalifikowaną siłę roboczą. Obfitość siły roboczej jest korzystna dla firm, ponieważ wzrost siły roboczej w danym regionie zwiększa gęstość umiejętności pracowników, dzięki czemu firmy mogą łatwiej znaleźć pracowników dostosowanych do ich wymagań w zakresie umiejętności. Firmy korzystają również z firm z innych branż, których usługi pragną. Przykładem gospodarki urbanizacyjnej jest sytuacja, w której firmy, zwłaszcza siedziby firm, gromadzą się w miastach, aby dzielić się firmami świadczącymi usługi biznesowe, takie jak marketing, usługi księgowe i prawne.

aby zobaczyć siły urbanizacji i lokalizacji w pracy, rozważ trzy mapy na rysunku 1, które zostały wyprodukowane przy użyciu szacunków IBRC „Qcew-Complete”2 zatrudnienia w winnicach, wydawaniu oprogramowania i biurach certyfikowanych księgowych (CPAs).

cieniowanie wskazuje zatrudnienie i gęstość zaludnienia, gdzie wysokie zatrudnienie definiuje się jako 100 osób zatrudnionych w tej branży lub większe, a wysoką gęstość zaludnienia definiuje się jako większą niż 1000 osób na milę kwadratową. Na mapach dla CPAs i oprogramowania widać, że zatrudnienie koncentruje się na obszarach o większej gęstości zaludnienia. W przypadku biur CPAs i wydawnictw oprogramowania, odpowiednio 117 i 99 powiatów mają wysokie zatrudnienie i dużą gęstość zaludnienia. Bardzo niewiele hrabstw ma tylko wysoką gęstość zaludnienia i nie wysokie zatrudnienie w tych branżach: 25 dla publikacji oprogramowania i tylko siedem dla CPAs. To sprawia, że urbanizacja jest silną siłą dla tych gałęzi przemysłu, zwłaszcza CPAs. Intuicyjnie ma to sens: CPAs świadczy wyspecjalizowaną usługę-Księgowość-i praktycznie każda istniejąca firma wymaga tych usług, w tym firmy programistyczne i inne firmy przyciągane do aglomeracji z powodu urbanizacji.

Z wyjątkiem obszaru Zatoki zatrudnienie w winnicach wykazuje niewielką korelację z gęstością zaludnienia. W rzeczywistości współczynnik korelacji między udziałem w zatrudnieniu w winiarniach a gęstością zaludnienia w poszczególnych hrabstwach jest praktycznie zerowy, w porównaniu do 0,18 i 0,09 odpowiednio dla CPAs i publikacji oprogramowania. Tylko 15 hrabstw ma wysokie zatrudnienie w winnicach i dużą gęstość zaludnienia, co sugeruje, że siły urbanizacji nie są tak ważne jak lokalizacja dla produkcji wina. Staje się to ważnym punktem, o czym mówi Arthur O ’ Sullivan w swoim podręczniku Urban Economics: „w ciągu ostatnich kilku dekad nastąpiła zasadnicza zmiana w specjalizacji miast. Duże miasta coraz bardziej wyspecjalizowały się w funkcjach kierowniczych, podczas gdy mniejsze miasta bardziej wyspecjalizowały się w produkcji.”3

zagrożone nadmiernym uproszczeniem, branże produkcyjne wydają się być bardziej pod wpływem lokalizacji, podczas gdy branże menedżerskie i” oparte na wiedzy ” -takie jak tech, usługi biznesowe, media itp.- wydaje się być bardziej pod wpływem urbanizacji. Biorąc to pod uwagę, nie jest to trudna i szybka zasada, a aspekty zarówno lokalizacji, jak i urbanizacji napędzają firmy do aglomeracji.

co w tym dla regionów i pracowników?

jasne jest, że poszczególne firmy korzystają z aglomeracji, ale co z regionem i jego pracownikami? Jest to kwestia krytyczna dla podmiotów gospodarczych, które starają się zdywersyfikować branże w swoim regionie, przyciągnąć wysoko płatne miejsca pracy i poprawić warunki ekonomiczne dla swoich społeczności. Regionalne korzyści z aglomeracji są obfite i często pokrywają się z korzyściami na poziomie firmy; te omówione tutaj obejmują łączenie pracy, wyższe płace i możliwości społeczne i obywatelskie.

łączenie pracy. Zarówno firmy, jak i regiony korzystają z łączenia rynków pracy. Klaster firm w tej samej lub podobnej branży ułatwia przepływ pracowników między firmami, co skutkuje większymi możliwościami zatrudnienia. Gdy pracownicy mają więcej możliwości zatrudnienia w danym regionie, mogą pozostać w tym regionie przez dłuższy czas i zdecydować się zapuścić korzenie, kupując dom i/lub zakładając rodzinę. Nie tylko generuje to większe dochody z podatków dla regionu, ale także zwiększa powiązania ludzi z miejscem i jego kapitałem społecznym—lub zbiorową wartością sieci społecznościowych oraz wspólnymi normami i wartościami w regionie.

wyższe płace. Płace są wyższe na obszarach miejskich, gdzie firmy mają tendencję do aglomeracji, ponieważ pracownicy w miastach są bardziej produktywni, a miasta zapewniają więcej możliwości uczenia się.4 to uczenie się może być formalne, takie jak bootcamp kodowania lub certyfikat zawodowy, lub nieformalne, takie jak od mentora lub szkolenia w miejscu pracy. Więc kiedy pracownik migruje z obszarów wiejskich do obszarów miejskich z silnymi klastrami przemysłowymi, jego płace będą rosły w miarę uczenia się, a ich wydajność wzrośnie.5 ponadto, jeśli robotnik zdecyduje się opuścić region dla mniej zurbanizowanego, ich wynagrodzenie nie spadnie z powrotem do wynagrodzenia, które zarobił przed przybyciem do miasta z powodu narosłej nauki i doświadczenia.

możliwości społeczne i obywatelskie. Aglomeracja firm w tych samych i powiązanych branżach w miastach może umożliwić tworzenie silnych sieci społecznych i wspierać zaangażowanie obywatelskie społeczności. Jak wspomniano wcześniej, aglomeracja prowadzi do zwiększenia możliwości zatrudnienia pracowników w regionie. Ułatwia to pracownikom przenoszenie się z jednej firmy do drugiej bez konieczności opuszczania regionu, co ułatwia większe przywiązanie do regionu, a co za tym idzie większą skłonność do uczestnictwa w aktywności obywatelskiej. Osiedleni mieszkańcy mogą być bardziej skłonni do głosowania w wyborach samorządowych, zasiadania w zarządach publicznych lub komisjach, wolontariatu, przekazywania darowizn lokalnym organizacjom charytatywnym, wysyłania dzieci do Szkół Społecznych i uczestniczenia w wielu innych aspektach życia obywatelskiego. Taka aktywność sprzyja rozwojowi sieci społecznościowych, które można wykorzystać między innymi do możliwości spędzania wolnego czasu, romantycznych partnerów lub awansu zawodowego. Sieci te można uznać za społeczne aktywa kapitałowe i chociaż uczeni nie osiągnęli konsensusu co do związku między kapitałem społecznym a rozwojem gospodarczym, większość badań w tej dziedzinie twierdzi, że niektóre rodzaje kapitału społecznego mają pozytywny wpływ na wyniki Rozwoju Gospodarczego.6

aglomeracja na dobre: Jeśli go zbudujesz, przyjdą

jak deweloperzy ekonomiczni mogą wykorzystać to, co wiedzą o aglomeracji, aby poprawić swoje społeczności? Dwa uzupełniające się podejścia mają na celu rozwój już istniejących klastrów i wzmocnienie poczucia miejsca dla regionu.

rozwijaj już istniejące klastry. Dobrym pierwszym krokiem jest wiedza, które klastry branżowe są już w Twoim regionie. Wspomniany amerykański projekt mapowania klastrów może być pomocny w tym zakresie, zwłaszcza pulpit portfela klastrów. Rysunek 2 pokazuje specjalizację przemysłu w Cleveland, Ohio, Obszar Gospodarczy. Na osi X jest wzrost zatrudnienia w latach 1998-2016, a na osi Y jest udział zatrudnienia w branży, podczas gdy wielkość bańki każdej branży odpowiada całkowitemu zatrudnieniu, a kolor wskazuje, czy miejsca pracy zostały utracone, czy zdobyte. Branże w prawym górnym kwadrancie to te o największej specjalizacji. Tutaj przetwórstwo spożywcze i produkcja wyróżnia się ze względu na stosunkowo wysoki udział w zatrudnieniu, 1% wzrost udziału w zatrudnieniu w latach 1998-2016 i fakt, że w tym okresie zyskał miejsca pracy.

kliknięcie dowolnego bąbelka na interaktywnym wykresie na stronie mapowania klastra przeniesie Cię do Pulpitu Nawigacyjnego regionu-klastra, który zawiera więcej informacji na temat klastra w regionie Cleveland, w tym podklaserów i pokrewnych klastrów. Wiedza, które klastry są dominujące, a które są powiązane z tymi dominującymi klastrami, może pomóc deweloperom w podjęciu decyzji, w jaki sposób najlepiej ukierunkować zasoby na rozwój tych branż. Na przykład, ponieważ klaster przetwórstwa i produkcji żywności jest związany z klastrami dystrybucji i handlu elektronicznego oraz biofarmami, klastry te mogą być przygotowane do rozwoju, a urzędnicy publiczni mogą mądrze kierować zasobami, aby to ułatwić.

poczucie miejsca. Oczywiste jest, że firmy skupiają się z powodów innych niż bliskość środków produkcji i powiązanych firm. Zwłaszcza w XXI wieku decyzje o lokalizacji firmy często sprowadzają się do charakteru samego miasta—gospodarki urbanizacyjnej, w języku aglomeracji. Miasta przyciągają pracowników o szczególnych umiejętnościach, które z kolei przyciągają firmy. Być może największym czynnikiem napędzającym aglomerację jest pojęcie poczucia miejsca: kiedy ludzie lubią gdzieś mieszkać i czują więź z regionem, firmy podążają za nimi. Stanowi to w pewnym sensie zmianę paradygmatu z dawnych czasów „miast firmowych”, kiedy pracownicy podążali za firmami, aby znaleźć pracę, a nie odwrotnie.

badania nad aglomeracją sugerują, że deweloperzy powinni skupić się mniej na „tworzeniu miejsc pracy”, a bardziej na przyciąganiu i zatrzymywaniu mieszkańców poprzez polityki i inicjatywy, które zwiększają poczucie miejsca w regionie, powszechnie znane jako placemaking. Te polityki i inicjatywy powinny koncentrować się na ludziach, a nie na biznesie, uznając, że wzrost i utrzymanie zróżnicowanej, wykwalifikowanej siły roboczej powinno zająć pierwsze miejsce w przyciąganiu przedsiębiorstw za pomocą zachęt finansowych, takich jak obniżki podatkowe, które często nie są tego warte. Takie inicjatywy muszą opierać się na zasobach kulturowych i społecznych regionu, powinny podkreślać to, co czyni ten region wyjątkowym. Głównym założeniem placemaking powinno być inwestowanie w zrównoważony, sprawiedliwy i dostatni Region dla jego mieszkańców. Gdy priorytetem jest miejsce, a nie tylko zatrudnienie i wzrost gospodarczy, prawdopodobnie nastąpi dobrobyt i wzrost gospodarczy. Mówiąc najprościej, jeśli go zbudujesz, przyjdą firmy, mieszkańcy, miejsca pracy.

uwagi

1. Edward L. Glaeser, „Introduction”, in Agglomeration Economics, ed. Edward L. Glaeser (Chicago: The University of Chicago Press, 2010), 1-14.
2. Ibrc Qcew-Complete data set wykorzystuje kwartalny spis zatrudnienia i płac amerykańskiego Biura Statystyki Pracy w celu oszacowania ograniczonych zatrudnienia. Aby uzyskać więcej informacji na temat tego procesu, zobacz Ping (Claire) Zheng, „Filling in the Holes: Generating Point Estimates for QCEW Suppressed Data,” InContext, Styczeń-Luty 2020, www.incontext.indiana.edu/2020/jan-feb/article2.asp.
3. Arthur O 'Sullivan,” dlaczego firmy Klastrują?”in Urban Economics (7th ed.), ed. Arthur O ’ Sullivan (New York: McGraw-Hill, 2009), 43-69.
4. Edward L. Glaeser, „Learning in Cities”, Journal of Urban Economics 46 (1999): 254-277.
5. patrz uwaga 3.
6. Michele Hoyman, Jamie McCall, Laurie Paarlberg, and John Brennan, „Considering the Role of Social Capital for Economic Development Outcomes in U. S. Counties,” Economic Development Quarterly 30, no.4 (2016): 342-357.