przykłady integracji horyzontalnej
Integracja horyzontalna to połączenie dwóch lub więcej przedsiębiorstw, które zajmują podobne poziomy w łańcuchu dostaw produkcji. Jednak mogą one być w tej samej lub różnych branżach. Proces ten jest również znany jako integracja boczna i jest przeciwieństwem integracji pionowej, w ramach której firmy znajdujące się na różnych etapach łańcucha dostaw produkcji łączą się.
oto trzy podręcznikowe przykłady integracji horyzontalnej podejmowanej przez firmy, które starały się wzmocnić swoją pozycję na rynku i wzmocnić swój etap produkcji lub dystrybucji.
kluczowe rozwiązania
- połączenie dwóch firm na podobnym poziomie w łańcuchu dostaw produkcji jest znane jako integracja horyzontalna.
- transakcja pozwala firmom zwiększyć swój udział w rynku i obniżyć koszty dzięki synergii.
- te integracje mogą obejmować firmy z różnych branż, ale są przeciwieństwem integracji pionowej, która obejmuje firmy na różnych etapach dostaw produkcyjnych.Facebook facebook Instagram facebook facebook facebook instagram facebook facebook instagram facebook facebook instagram facebook facebook instagram facebook facebook instagram facebook facebook instagram facebook facebook instagram facebook facebook instagram facebook facebook instagram in 2012 for a reported $1 miliard. Facebook i Instagram działały w tej samej branży (media społecznościowe) i dzieliły podobne etapy produkcji w swoich usługach udostępniania zdjęć. Facebook Instagram chciał wzmocnić swoją pozycję w przestrzeni udostępniania społecznościowego, a nabycie Instagrama było okazją do zwiększenia udziału w rynku, zmniejszenia konkurencji i uzyskania dostępu do nowych odbiorców. Facebook zrealizował to wszystko poprzez przejęcie. Facebook Instagram jest obecnie własnością Facebooka, ale nadal działa niezależnie jako własna platforma mediów społecznościowych.
100 mld USD
szacunkowa wartość Instagramu na 2018 rok według Bloomberg. Facebook Instagram ’ s horyzontalna integracja była naprawdę historyczna z 100% zwrot w nieco ponad sześć lat.
Disney-Pixar
innym godnym uwagi przykładem integracji horyzontalnej było przejęcie przez Walt Disney Company firmy Pixar Animation Studios za 7,4 miliarda dolarów w 2006 roku. Disney rozpoczął jako studio animacji, które skierowane do rodzin i dzieci. Jednak Gigant rozrywki zmagał się z nasyceniem rynku swoją obecną działalnością wraz z twórczą stagnacją.
Pixar działał w tej samej przestrzeni animacji co Disney, ale jego (cyfrowo) filmy animowane wykorzystywały najnowocześniejszą technologię i innowacyjną wizję. Obecnie powszechnie uważa się, że umowa dosłownie i w przenośni ożywiła Disney, zwiększyła swój udział w rynku i zwiększyła zyski.
Exxon Mobil
fuzja dwóch dużych firm naftowych, Exxon i Mobil, w 1998 roku była największą w historii firmy w tym czasie. Integracja połączyła pierwsze i drugie co do wielkości korporacje energetyczne w Stanach Zjednoczonych.
oficjalnie Exxon kupił Mobil za 75,3 mld dolarów, a zakup umożliwił Exxon uzyskanie dostępu do stacji benzynowych Mobile, jak również jego rezerw produktowych. Dzięki połączeniu zasobów, zwiększonej wydajności operacji i usprawnieniu procedur, ExxonMobil jest dziś jedną z największych firm naftowych na świecie. W 2019 r. Spółka Exxon była trzecią co do wielkości pod względem produkcji, natomiast w 2018 r.Spółka GasIQ, platforma zajmująca się przywództwem profesjonalistów w sektorze węglowodorów, określiła ją jako czwartą co do wielkości pod względem produkcji w 2018 r., jako ropa naftowa&.
Integracja horyzontalna pozwala firmom szybko rozszerzyć swój zasięg i wiedzę przy jednoczesnym obniżeniu kosztów.
dlaczego Integracja horyzontalna jest ważna
prawidłowo wdrożona integracja horyzontalna może zwiększyć udział w rynku i siłę dwóch przedsiębiorstw. Firmy mogą łączyć synergie, linie produktów i wchodzić na nowe rynki.
integracja horyzontalna zmniejsza również poziom konkurencji na rynku, jednocześnie zwiększając przychody uczestników, którzy w przeciwnym razie nie mogliby samodzielnie dominować w ostrym otoczeniu rynkowym. Poprzez integrację zaangażowane strony mogą dzielić się wiedzą instytucjonalną przy jednoczesnym zmniejszeniu wydatków.
Fuzje oparte na integracji horyzontalnej podlegają intensywnej kontroli, ponieważ często mogą prowadzić do monopolu, w którym jedna firma dominuje na rynku.
podsumowanie
przykłady pokazują, że w wielu przypadkach integracja horyzontalna opłaca się, ponieważ osoby zaangażowane mogą zwiększyć swój zasięg i wyeliminować słabszych konkurentów. Firmy mogą zdobyć wiedzę instytucjonalną, doświadczenie i mocne strony, których mogą nie mieć od innej firmy. Ostatecznie integracja firm obniża ich koszty przy jednoczesnym zwiększeniu przychodów.