Model przejścia dla zmiany Bridges: proste podsumowanie
model przejścia Bridges dla zmiany mówi, że jednostki przechodzą przez osobiste, psychologiczne zmiany w trzech etapach: koniec, Strefa neutralna i nowe początki. Osoby najpierw opłakują to, co puszczają, zanim przyjmą nowe sposoby bycia.
Podsumowanie projektu World of Work
Bridges’ Transition Model for Change
Bridges’ transition model to wysokopoziomowy, trójstopniowy model indywidualnej, psychologicznej transformacji, który ma podobieństwa do krzywej zmian Elisabeth Kubler Ross i do teorii u Otto Scharmera (o której jeszcze nie pisaliśmy). Ma również podobieństwa do modeli zmian organizacyjnych, takich jak model zmiany Lewina.
możesz dowiedzieć się więcej o rzeczach, na których skupiamy się w projekcie World of Work, prowadząc zmiany w naszym internetowym kursie Udemy, trzy soczewki wiodącej zmiany.
pierwszym etapem modelu mostów jest „zakończenie”, które odnosi się do utraty starego sposobu działania lub bycia i które odpowiada spadek morale i zaangażowania. Środkowy etap to „Strefa neutralna”, gdzie moralność pozostaje niska i zaczyna się przejście od starych do nowych sposobów działania lub bycia. Ostatnim etapem tego modelu są „nowe początki”, w których jednostki zaczynają budować nowe tożsamości, wartości i sposoby działania i bycia, morale i zaangażowanie, a jednostki są ożywiane.
Etap 1: zakończenie
każdy ruch w nowym, osobistym, psychologicznym kierunku zaczyna się od oceny obecnego sposobu działania lub bycia i puszczania tej drogi.
ten proces jednostki kończącej coś o sobie często prowadzi do poczucia straty. Może wpływać na stan emocjonalny jednostki doświadczającej zmiany. Odpuszczenie rzeczy, które nam służyły, nigdy nie jest łatwe.
Etap 2: Strefa Neutralna
gdy ludzie zdecydują się porzucić stare przekonania, osobiste wartości, sposoby pracy, relacje lub inne sposoby bycia, często czują się zagubieni. Przygotowują się na coś nowego, ale jeszcze nie wiedzą, co to jest.
na tym etapie ludzie odkrywają nowe sposoby bycia. Uczą się nowych rzeczy, tworzą nowe procesy i zaczynają zmierzać ku nowym początkom.
Etap 3: nowe początki
gdy ludzie odkrywają swoje nowe sposoby bycia, rozwijają nowe zrozumienie, osobiste wartości, relacje i przekonania. Rozwijają również nowe sposoby bycia i nowe sposoby robienia rzeczy.
wraz z pojawieniem się tych nowych sposobów ludzie mogą zobaczyć inną przyszłość dla siebie. Z tą świadomością przychodzi poczucie ekscytacji, energii, optymizmu i pozytywnego nastawienia do tego, co ma nadejść.
Zmiana osobista w świecie pracy
zmiana jest stałą w świecie pracy. W miarę jak organizacje się zmieniają, jednostki są często stawiane w sytuacjach, które prowadzą ich również do zmian. Zrozumienie, w jaki sposób te zmiany mogą mieć miejsce, jest pomocne dla nas jako jednostek. Jest to również pomocne dla nas jako liderów, jeśli możemy potrzebować, aby pomóc innym w naszych zespołach w przejściu przez te zmiany.
dowiedz się więcej
istnieje kilka różnych modeli, które patrzą na zmiany osobiste. Należą do nich krzywa zmiany Kublera-Rossa i model Transteoretyczny.
aby dowiedzieć się więcej o tym, jak myślimy o zmianach organizacyjnych i jak je prowadzimy, możesz zarejestrować się na nasz kurs Online Udemy, leading change.
niektóre aspekty zmiany osobistej dotyczą zrozumienia siły nawyków. A kiedy je zrozumiemy i ile czasu zajmie ich uformowanie, nauczymy się zastępować nasze złe nawyki, aby osiągnąć lepsze wyniki.
nawyki to potężne rzeczy. Możemy osiągnąć etap, w którym mamy automatyzację, zdolność do robienia rzeczy bez myślenia o nich. Możesz dowiedzieć się więcej o nawykach w naszym podcast na nich:
Możesz również znaleźć ten podcast na krzywej zmian Kublera-Rossa. Obejmuje niektóre aspekty indywidualnej zmiany psychologicznej. Refleksja dotyczy również roli liderów w prowadzeniu przez zmiany.
Widok projektu Świat pracy
model przejścia Bridge ’ a na zmiany to dobry sposób na myślenie o indywidualnej zmianie psychologicznej. Jest podobny i dobrze łączy się z innymi, być może bardziej znanymi, modelami.
zmiany personalne tego typu, czyli przejścia jak mosty się do nich odnoszą, nie są łatwe. Często prowadzą do utraty, frustracji i zamieszania, zanim zaczną krystalizować się nowe sposoby działania lub bycia.
ten typ modelu zmiany osobistej często pojawia się w świecie coachingu. A wysoki poziom świadomości tego cyklu osobistego jest przydatny zarówno dla osób, które chcą wdrożyć zmiany. Jest to również pomocne dla liderów lub trenerów, którzy chcą wspierać innych, choć zmiany.
Twój ulubiony odtwarzacz podcastów!
możesz słuchać każdego z naszych odcinków podcastów na swoim ulubionym odtwarzaczu podcastów poprzez podlink.
ten post jest oparty na oryginalnej pracy Williama Bridgesa i możesz przeczytać więcej na stronie internetowej William Bridges Associated.
Jeśli widzisz jakiekolwiek błędy na tej stronie lub masz jakiekolwiek opinie, skontaktuj się z nami
Carrier, J. (2019). Bridges ’ Transition Model for Change: a Simple Summary. Źródło: projekt świat pracy: https://worldofwork.io/2019/07/bridges-transition-model-for-change/