wojskowy proces decyzyjny (MDMP) jest iteracyjną metodologią planowania, aby zrozumieć sytuację i misję opracować kurs działania i opracować plan operacji lub rozkaz. Wojskowy proces decyzyjny pomaga liderom stosować dokładność, jasność, zdrowy osąd, logikę i profesjonalną wiedzę, aby zrozumieć sytuacje, opracować opcje rozwiązywania problemów i podejmować decyzje. Proces ten pomaga dowódcom, sztabom i innym w krytycznym i kreatywnym myśleniu podczas planowania.

MDMP ułatwia planowanie współpracy. Wyższa Kwatera główna prosi o informacje i stale dzieli się informacjami na temat przyszłych operacji poprzez planowanie spotkań, rozkazy ostrzegania i inne środki. Dzieli się informacjami z jednostkami podległymi i przyległymi, jednostkami wspierającymi i wspierającymi oraz innymi partnerami wojskowymi i cywilnymi. Dowódcy zachęcają do aktywnej współpracy między wszystkimi organizacjami dotkniętymi oczekującymi operacjami, aby zbudować wspólne zrozumienie sytuacji, uczestniczyć w rozwoju działań i podejmowaniu decyzji oraz rozwiązywać konflikty przed opublikowaniem planu lub rozkazu.

MDMP napędza również przygotowanie. Ponieważ czas jest czynnikiem we wszystkich operacjach, dowódcy i sztaby przeprowadzają analizę czasu na wczesnym etapie procesu planowania. Analiza ta pomaga im określić, jakich działań potrzebują i kiedy rozpocząć te działania, aby upewnić się, że siły są gotowe i na miejscu przed wykonaniem. Może to wymagać od dowódcy skierowania podwładnych do rozpoczęcia niezbędnych ruchów, przeprowadzenia zmian w organizacji zadań, rozpoczęcia działań obserwacyjnych i rozpoznawczych oraz wykonania innych działań przygotowawczych przed ukończeniem planu. Jako dowódca i sztab prowadzą MDMP, kierują one zadaniami w serii rozkazów ostrzegawczych (WARNOs).

Wojskowy proces decyzyjny (MDMP) składa się z siedmiu etapów. Każdy krok MDMP ma różne wejścia, metodę (krok) do przeprowadzenia i wyjścia…

etapy Wojskowego procesu decyzyjnego

MDMP składa się z siedmiu kroków. Każdy krok MDMP ma różne wejścia, metodę (krok) do przeprowadzenia i wyjścia. Wyniki prowadzą do lepszego zrozumienia sytuacji ułatwiającej kolejny etap MDMP. Dowódcy i sztabowcy zazwyczaj wykonują te kroki kolejno; jednak mogą ponownie przejść do kilku kroków w sposób iteracyjny, ponieważ dowiadują się więcej o sytuacji przed opracowaniem planu lub rozkazu.

dowódcy inicjują MDMP po otrzymaniu lub w oczekiwaniu na misję. Dowódcy i sztaby często rozpoczynają planowanie w przypadku braku kompletnego i zatwierdzonego planu operacyjnego wyższego dowództwa (Oplan) lub rozkazu operacyjnego (OPORD). W takich przypadkach Kwatera główna rozpoczyna nowe planowanie oparte na WARNO i innych dyrektywach, takich jak rozkaz planowania lub rozkaz ostrzegania z wyższej kwatery głównej. Wymaga to aktywnej współpracy z wyższą kwaterą główną i równoległego planowania między eszelonami w miarę opracowywania planu lub porządku.

modyfikowanie MDMP

MDMP może być tak szczegółowe, jak pozwala na to czas, zasoby, doświadczenie i sytuacja. Prowadzenie wszystkich etapów MDMP jest szczegółowe, celowe i czasochłonne. Dowódcy korzystają z pełnego MDMP, gdy mają wystarczająco dużo czasu na planowanie i wsparcie personelu, aby dokładnie zbadać dwa lub więcej Coa i opracować w pełni zsynchronizowany plan lub rozkaz. Zazwyczaj ma to miejsce przy planowaniu zupełnie nowej misji.

dowódcy mogą zmienić kroki MDMP, aby dopasować je do okoliczności czasowych i opracować zadowalający plan. W warunkach ograniczonych czasowo dowódcy oceniają sytuację, aktualizują wizualizację dowódcy i kierują personel do wykonywania działań MDMP, które wspierają wymagane decyzje. W ekstremalnie skompresowanych sytuacjach dowódcy polegają na bardziej intuicyjnych technikach podejmowania decyzji, takich jak szybkie podejmowanie decyzji i proces synchronizacji.

Metodologia projektowania armii i wojskowy proces decyzyjny (MDMP)

w zależności od sytuacji—w tym znajomości problemu—dowódcy prowadzą metodologię projektowania armii przed, równolegle z lub po MDMP. W obliczu nieznanego problemu lub przy opracowywaniu wstępnych planów rozszerzonych operacji, dowódcy często inicjują metodologię projektowania armii przed MDMP. Ta sekwencja pomaga im lepiej zrozumieć środowisko operacyjne, ukształtować problem i opracować podejście operacyjne w celu prowadzenia bardziej szczegółowego planowania.

dowódcy mogą również zdecydować się na prowadzenie metodologii projektowania Armii równolegle z MDMP. W tym przypadku członkowie personelu przeprowadzają analizę misji, gdy dowódca i inni członkowie personelu angażują się w kształtowanie środowiska operacyjnego i problemu. Produkty wiedzy – takie jak wyniki wywiadowczego przygotowania pola bitwy i szacunki przebiegu-pomagają informować zespół metodologii projektowania Armii o środowisku operacyjnym. Dowódcy mogą skierować niektórych członków personelu, aby skoncentrowali swoją analizę misji na określonych obszarach. Takie podejście pomaga dowódcom lepiej zrozumieć aspekty środowiska operacyjnego. Wyniki analizy misji (obejmującej przygotowanie wywiadowcze pola walki i szacunki przebiegu działań) informują dowódców, którzy rozwijają swoje podejście operacyjne, co z kolei ułatwia rozwój działań podczas MDMP.

ten artykuł jest fragmentem ” Bss5: The Battle Staff SMARTbook, 5th Ed. (Prowadzenie, planowanie & prowadzenie operacji wojskowych)”. Pobierz bezpłatną próbkę PDF i dowiedz się więcej na stronie: Bss5: The Battle Staff SMARTbook, 5th Ed. (Prowadzenie, planowanie & prowadzenie operacji wojskowych).

Przeglądaj dodatkowe artykuły doktryny wojskowej na naszym blogu SMARTnews & Centrum Zasobów.

o Smartbookach Lightning Press. Uznawane za” cały rząd ” doktrynalny standard odniesienia przez wojskowych, specjalistów ds. bezpieczeństwa narodowego i rządowych na całym świecie, Smartbooki obejmują kompleksową profesjonalną bibliotekę. Smartbooki mogą być używane jako szybkie Przewodniki referencyjne podczas pracy, jako przewodniki naukowe na kursach edukacyjnych i doskonalenia zawodowego oraz jako plany lekcji i listy kontrolne wspierające szkolenia. Przejrzyj naszą kolekcję wojskowych Smartbooków referencyjnych, aby dowiedzieć się więcej.