gisteren werden velen van ons wakker met het nieuws dat een van de meest succesvolle ondernemers van Zweden, Ingvar Kamprad, de oprichter van IKEA, was overleden.

de artikelen over Ingvar Kamprad na zijn dood zijn verschillend in de manier waarop ze ervoor kiezen om hem te portretteren. Sommigen noemen zijn vroegere connecties met Nazi-sympathisanten als jonge man, duidelijk zeer beïnvloed door zijn Duitse grootmoeder. Velen prijzen hem echter voor zijn enorme impact op de wereld.

Ingvar Kamprad was een ondernemer met de noodzaak om altijd beter te zijn, harder te proberen en meer te doen. Door al zijn succes, hij nooit afgeweken van de typische Småland manier en hield beide zijn voeten gestaag op de grond.vol Zweedse trots creëerde hij niet alleen Meubelwinkels, maar bijna kleine culturele ambassades van Zweden, van het serveren van Zweedse gerechten in de restaurants en het toepassen van de Scandinavische bedrijfscultuur op hun internationale kantoren om al hun producten in het Zweeds te benoemen.

niet veel bedrijven zijn zo trouw geweest aan hun oorsprong als Ikea, wat een interesse in Zweden heeft gewekt bij de lokale bevolking van landen over de hele wereld, evenals een veilige haven en een vertrouwd huiselijk gevoel voor Zweden die in het buitenland wonen.

Dit zijn enkele van de vele dingen die Ingvar Kamprad heeft bijgedragen aan de wereld:

gelijkheid

Ingvar Kamprad heeft in een vroeg stadium praktijken en regels opgenomen die de kwaliteit binnen de organisatie ten goede zouden komen. De werknemers zouden, bijvoorbeeld, dragen hetzelfde werk uniform, de zogenaamde “IKEA-uniform” die nog steeds tot op de dag van vandaag, bestaat uit jeans, shirt en een trui — ongeacht geslacht.

Het streven naar gelijkheid en geluk onder hun werknemers werd vooral duidelijk toen IKEA in 2016 een rating van 100 procent kreeg in de corporate Equality Index.op hun website schrijft IKEA: “in 2015 werd IKEA US erkend als een vooruitstrevend bedrijf en een geweldige plek om te werken in de 14e jaarlijkse Scorecard van de Human Rights Campaign Foundation over gelijkheid op de LGBT-werkplek.”

zelfkritiek en zelfinspectie
tijdens de jaren 80 groeide IKEA snel. Bijna te snel. Ingvar Kamprad was bezorgd dat met de stijgende vraag en constante expansie, het moeilijker zou zijn om de hoge normen die hij had gesteld voor zichzelf en zijn bedrijf bij te houden. Daarom stelde hij “Kraft 80” samen – een programma voor zelfkritiek en zelfinspectie.het was ook erg belangrijk voor Ingvar Kamprad dat Ikea bescheiden bleef door zijn enorme succes. De medewerkers mochten nooit reizen in business class en de bedrijfsfeesten waren erg “lagom”.in 1999 startte Ingvar Kamprad het initiatief ” Employees day (Medarbetarens Dag). Het was een manier voor hem om dankbaarheid te tonen aan zijn medewerkers en hun bijdragen aan IKEA. Tijdens “Werknemersdag” gaat de volledige winst van die dag naar de werknemers. De bonus is gelijk verdeeld over elke werknemer, ongeacht wat hun positie is.

in December 2017 kregen medewerkers van IKEA wereldwijd één miljard Zweedse Kroon, ongeveer 127 miljoen USD, als kerstcadeau. Ongeveer 13.000 Zweedse Kroon, 1650 USD per werknemer.

Ikea heeft ook hard gewerkt om een eerlijk loonbeleid binnen het bedrijf te handhaven. Op hun website schrijven ze: “op 1 januari 2016 verhoogde IKEA US ons gemiddelde minimumuurloon voor Amerikaanse retailmedewerkers tot $11,87 per uur. Dit is slechts één manier waarop we een beter dagelijks leven creëren voor onze medewerkers!”

De Zweedse zakenkrant Dagen Industri vermeldt dat de afgelopen jaren enorme winsten zijn geïnvesteerd in IKEA en liefdadigheid. Er is geen cent naar Ingvar Kamprad of zijn familie gegaan.

high quality, Scandinavian design for everyone

Kamprad opende zijn eerste winkel in Kungens Kurva in Stockholm. De winkel was bij de snelweg en vrij ver uit in vergelijking met veel andere meubelzaken. Het was onhandig gelegen ver weg van het centrum van Stockholm waar de meeste hoge verdieners zouden worden gevestigd.

maar Kamprad was niet geïnteresseerd in de catering aan hen in de eerste hand. Hij wilde tegemoet komen aan de tienduizenden mensen die naar de nieuw gebouwde projecten in Stockholm verhuisden en die nieuw meubilair nodig hadden voor hun nieuwe appartementen. Echter, die mensen waren niet in staat om zich de prijzen die momenteel beschikbaar waren veroorloven.Ingvar Kamprad zou zeggen: “Ik vroeg me al vroeg af waarom arme mensen tevreden moesten zijn met lelijker ontwerpen. Was het echt nodig dat het beter uitziende meubilair alleen gereserveerd was voor de elite die er veel geld voor kon betalen?”

Ingvar Kamprad wilde meubels van hoge kwaliteit en een geweldig Scandinavisch ontwerp maken tegen een overcomeable prijs voor de overgrote meerderheid van de Zweden. In zijn 9 stellingen “het testament van een meubelhandelaar” schreef hij, “iedereen kan een 5000 SEK-bureau maken, maar alleen de zeer bekwame kan een 100 SEK-bureau maken.”

Recycling en Ikea ’s duurzaamheidsstrategie van’waste to resources’
net als de meeste Zweden was recycling belangrijk voor Kamprad. Niet alleen zijn de IKEA meubels gemakkelijker te recyclen vanwege hun monteren / demonteren ontwerp, maar de winkels bieden klanten ook de mogelijkheid om g in oude IKEA producten te recyclen die kunnen worden hergebruikt voor nieuwe producten.

IKEA USA introduceerde ook het matrasrecyclingprogramma dat oude matrassen recycleert, ongeacht waar ze worden gekocht.

“ten minste 80% van een matras kan worden gerecycleerd. De stof en het schuim kunnen worden omgezet in tapijt onderlaag en het vilt en katoen kunnen worden gerecycled tot nieuw vilt en isolatie. Het hout wordt gerecycled tot biobrandstof of andere gerecycleerde houtproducten. Terwijl de kunststof en staal worden gerecycled door hun respectieve recyclers of omgezet in nieuwe producten.”–Ikea.com steun aan organisaties en projecten een opsomming van de bijdragen en donaties die IKEA en de familie Kamprad persoonlijk hebben gedaan aan verschillende organisaties, landen, bedrijven en projecten zou moeilijk zijn, omdat het er in de loop der jaren veel zijn geweest. Maar de familie Kamprad was vooral geà nvesteerd in de Zweedse gezondheidszorg en onderwijs, en Ingvars vrouw Margaretha was zeer toegewijd aan het helpen van de meest kwetsbaren in de samenleving.via hun stichting doet de Kamprad Family Foundation jaarlijks meerdere donaties. U kunt de lijst met donaties hier vinden: http://familjenkampradsstiftelse.se/beviljadeanslag/2017/

in 1998 dronk Ingvar Kamprad samen met de directeur van de Faculteit Ingenieurswetenschappen van de Universiteit van Lund een kop koffie. Wat begon als een fika eindigde met Ingvar besluit om 250 miljoen Zweedse Kronen te doneren om te helpen bij de ontwikkeling van het industrieel ontwerp op de faculteit.

een van de laatste donaties die Ingvar deed was een 4,5 miljoen Zweedse Kroon donatie aan Ljungby ziekenhuis in December 2017.