John Bowden Connally, Jr. (1917-1993), achtendertigste gouverneur van de staat Texas, werd geboren op een boerderij in de buurt van Floresville, Texas, op Februari 27, 1917, een van de acht kinderen van John Bowden en Lela (Wright) Connally, Sr.hij woonde Harlandale High School in San Antonio, afgestudeerd aan Floresville High School, en ging naar de Universiteit van Texas in 1933. Hij werd voor 1938-1939 verkozen tot voorzitter van de UT-studentenvereniging en behaalde in 1941 zijn rechtenstudie aan de UT-rechtenfaculteit. Connally slaagde voor het staatsexamen in 1938 en begon zijn carrière in de regering en de politiek in 1939 als secretaris (wetgevende assistent) van afgevaardigde Lyndon B. Johnson, Connally ‘ s “mentor, vriend en weldoener.”Het was het begin van een hechte persoonlijke relatie die werd verhaald maar vaak stormachtig, en duurde tot Johnson’ s dood in 1973. Connally ontmoette Idanell (Nellie) Brill van Austin op de UT en zij trouwden op 21 December 1940. Ze kregen vier kinderen. Hun oudste, Kathleen, trouwde in 1958 op zestienjarige leeftijd en stierf in hetzelfde jaar aan een schijnbaar zelf toegebrachte schotwond.Connally werd in 1941 in dienst gesteld bij de United States Naval Reserve. Als directeur van een gevechtsvliegtuig aan boord van vliegdekschepen, ging hij door negen grote lucht-zee gevechten in de Pacific Theater. Aan boord van de USS Essex onderging hij 52 opeenvolgende uren van Japanse kamikaze aanvallen in april 1945. Hij bereikte de rang van luitenant-ter-zee en kwam thuis als held. Na zijn terugkeer naar het burgerleven leidde Connally een groep oorlogsveteranen die eigenaar was van het Austin radiostation KVET (1946-1949). Hij werd ook lid van een invloedrijk advocatenkantoor in Austin en gedurende deze periode diende hij als campagnemanager bij de herverkiezing van LBJ in 1946 voor het Congres en de succesvolle Senaatrace in 1948. Vervolgens diende hij als assistent van LBJ tot 1951, toen hij Sid W. Richardson ’s legal counsel werd, een positie die hij bekleedde tot Richardson’ s dood in 1959. Connally verdiende een reputatie als “Lyndon’ s boy “en als een” politiek meesterbrein ” en expert strateeg. Zijn politieke credo was ” vecht hard en ruw, maar als de strijd voorbij is, vergeet en te ontslaan. Connally leidde vijf van LBJ ‘ s belangrijkste politieke campagnes, waaronder herverkiezing in het Huis van Afgevaardigden van de Verenigde Staten in 1946, de verkiezingen van 1941 en 1948 voor de Senaat van de Verenigde Staten, het mislukte bod voor de Democratische presidentiële nominatie in 1960, en de verkiezing voor het presidentschap in 1964.in de beslissende Senaatsrace van LBJ in 1948 tegen de voormalige gouverneur Coke R. Stevenson werd Connally, als campagnemanager van LBJ, publiekelijk gelinkt aan het verdachte late rapport van 200 stemmen in Box 13 van Jim Wells County, dat LBJ ‘ s 87 stemmen marge van overwinning had gegeven. Connally ontkende elke band om te stemmen fraude, maar erkende dat hij een les had geleerd in het beheren van LBJ ’s mislukte race voor de Senaat 1941, toen Johnson’ s schijnbaar beslissende 5000-stem voorsprong was weggerukt door late verkiezingen uit Oost-Texas. LBJ verloor de race in 1941 met 1.311 stemmen. In 1948 geïnstrueerd Connally South Texas campaign agenten om hun vroege terugkeer in de stem werving te onderschatten, omdat, hij beweerde, ” we waren gebeten een keer. Het zou niet meer gebeuren.”

de Jonge John Connally Minister van Marine de Gouverneur Connally schijven President Johnson tijdens een bezoek aan de Connally Ranch. Connally familie foto, januari 26, 1965

Connally ook bekwaam bijgestaan in diverse politieke turf schermutselingen, met inbegrip van gevechten om de controle van de staat van de Democratische partij. In deze was hij een veldoperator of grass-roots politieke bondgenoot van zowel LBJ en voorzitter van het Huis van Afgevaardigden Sam Rayburn, die zichzelf beschouwd als leiders van de gematigde conservatieve vleugel van de state party.”Een grote strijd voor partijcontrole werd uitgevochten in 1952-56 tegen de” rechtse Shivercrats, ” geleid door Gouverneur Allan Shivers, die in 1952 vluchtte en een “Democraten voor Eisenhower” beweging leidde die de Republikeinse presidentskandidaat hielp Texas te dragen. Een tweede, en langer lopende, vete die uitgebreid door Connally ‘ s ambtstermijn als gouverneur was met liberale senator Ralph Yarbrough. Verdeeldheid tussen liberaal en conservatief-gematigd Democraten werd een persoonlijke vete tussen Lyndon Johnson en Yarbrough, en Connally raakte verwikkeld in de vete vanwege zijn nauwe banden met Johnson.Connally diende in 1961 als secretaris van de marine in het kabinet van President John F. Kennedy. Hij won zijn eerste politieke race als een kandidaat voor gouverneur het volgende jaar. Hij was lang, knap, vriendelijk, en gearticuleerd; zijn toespraak weerspiegelde zijn debat, drama, en declamatie opleiding op de middelbare school en de universiteit. Hij was ook goed geschoold in politiek en overheid en had geprofiteerd van zijn ervaring als Sid Richardson ‘ s juridisch adviseur. Connally nam deel aan de race tegen een groot aantal kandidaten, waaronder gouverneur Price Daniel Sr., die op zoek was naar een vierde termijn. Uit een peiling bleek dat Connally in het begin slechts 4 procent van de stemmen had. Maar naast rijke geldschieters zoals de olieman Richardson, had hij een sterk basisnetwerk van politiek scherpzinnige supporters. Connally won in 1962 een runoff met 26.000 stemmen. Het jaar daarop overleefde hij ernstige schotwonden veroorzaakt door de moord op Kennedy. Hij speculeerde dat hij en JFK het doelwit waren van de moordenaar. Hij werd herkozen met een marge van 3 tegen 1 stemmen in 1964 en won een derde termijn in 1966 met 72 procent van de stemmen.Connally was opgegroeid op de katoenboerderij van zijn familie in Zuid-Texas in de hard-scrabble status van ” a barefoot boy of mule-plowed forrows. Zijn prestaties als gouverneur belichaamden de grote man van Texas en verpersoonlijkten het Texas establishment zoals het Texas establishment zichzelf wilde zien. Hij beschouwde zichzelf als een conservatief die geloofde in een actieve regering.”Hij had een visie van het verplaatsen van Texas in een dynamisch tijdperk en ging het gouverneurschap te zeggen dat zijn administratie een van de drie cruciale kwesties van de dag moet benadrukken: onderwijs, ras relaties, of armoede. Hij koos ervoor om “een onderwijs gouverneur” te zijn, zowel omdat hij geloofde dat de meest duurzame manier om sociale problemen aan te pakken was door middel van onderwijs en omdat hij “de droom van een boerenjongen had om gouverneur te worden van de intellectuelen en van de gecultiveerde.”Connally gebruikte zijn politieke vaardigheden effectief om de belastingen aanzienlijk te verhogen om de salarissen van hogere leraren, betere bibliotheken, onderzoek en nieuwe doctoraatsprogramma’ s te financieren. Hij beschouwde dit als de bekroning van zijn regering. Hij bevorderde programma ’s om de overheid van de staat te hervormen, om de toeristische industrie van de staat te ontwikkelen (met inbegrip van zijn goedkeuring van drank door de drank en pari-mutuel weddenschappen), om een State fine arts commission en een state historical commission op te richten, en om de Universiteit van Texas Institute of Texan Cultures te vestigen, die werd geïnitieerd als onderdeel van HemisFair’ 68, een door de staat gesteunde Wereldtentoonstelling in San Antonio.na het verlaten van het governor ‘ s office in 1969 sloot Connally zich aan bij Vinson and Elkins, een groot advocatenkantoor in Houston, vernoemd naar William Ashton Vinson en James A. Elkins, beide vroege directeuren in de firma. In hetzelfde jaar werd hij benoemd tot lid van de foreign-intelligence advisory board van President Richard M. Nixon en nam hij een bevoorrechte positie aan onder de adviseurs van Nixon. (Er werd gezegd dat “als Connally is niet voor een zaak, de President zal het niet doen.In 1971 werd hij minister van Financiën van Nixon en verwierf een reputatie als ” een stoere Amerikaanse staatsman.”Hij probeerde het groeiende handelstekort en de inflatie van de natie aan te pakken door mechanismen als devaluatie van valuta en een prijsstop. In 1972 stond hij aan het hoofd van een Democraten voor Nixon-organisatie die de Republikeinse president hielp Texas te dragen.

Connally campaign materials. Aan de linkerkant is Campagne literatuur, in het midden een bumper sticker, en aan de rechterkant een pagina uit het programma voor de Texas State Democratic Convention, 1966.in 1973, drie maanden na de dood van LBJ, wisselde Connally van partij van Democraat naar Republikein. In het kielzog van de omkoping-gerelateerde ontslag van vicepresident Spiro Agnew in oktober 1973, Nixon doorgegeven woord dat hij Connally zou noemen om de vacature te vullen. Dit zou Connally in een sterke positie hebben gebracht om zich in 1976 kandidaat te stellen voor het presidentschap. Nixon en Connally hadden privé nagedacht over het starten van een nieuwe Whig-achtige partij in de traditie van Henry Clay en Daniel Webster. Maar zowel Democraten als Republikeinen in de Senaat barstte in een “vuurstorm van protest.”Waarschuwingen gingen omhoog dat als Nixon de benoeming streefde, sommige machtige Democraten van de Senaat “vastbesloten zouden zijn Connally te vernietigen.”Dit was tijdens het hoogtepunt van het Watergate-schandaal, dat Nixon uiteindelijk dwong af te treden. Nixon genoemd huis minderheid leider Gerald Ford vicepresident, maar zei dat hij van plan om Connally te steunen voor de 1976 GOP nominatie. In de nasleep, Connally weer bij Vinson en Elkins, maar al snel geconfronteerd met een strafrechtelijke vervolging voor vermeende omkoping en samenzwering in een “melkprijs” schandaal. Hij werd vrijgesproken na een proces in de federale rechtbank.Connally ‘ s mislukte poging om de presidentiële nominatie van de GOP in 1980 te winnen was van korte duur. Hij werd gekwetst door een” wheeler-dealer ” identificatie die doet denken aan LBJ, en een kritiek in de pers dat hij een politieke “kameleon.”Hij werd ook beschadigd door een bankpartnerschap van 1977 dat hij aanging met twee Arabische sjeiks en een onverstandig of verkeerd begrepen toespraak die hij gaf aan de National Press Club in Washington, D. C., die werd geïnterpreteerd als het hebben van antisemitische boventonen. Connally verhoogd en bracht $ 11 miljoen op de veertien maanden campagne, maar viel uit de voorverkiezingen, hebben de bindende verbintenis van slechts één GOP conventie afgevaardigde opgedaan. Hij voelde zich een slachtoffer van het Watergate-schandaal. Nadat hij zijn kandidatuur voor de presidentskandidaat in 1980 verloor, verliet hij de politiek en de regering. Nellie en John Connally bij de opening van de Gouverneur Bill Clements In februari 1982 Connally, een man van sommige rijkdom, nam verplichte pensionering van Vinson en Elkins. In 1981 ging hij met zijn voormalige politieke protegé, Ben Barnes, aan de slag in de vastgoedontwikkeling. In het partnerschap Connally was de ” intimiderende Olympian eminence, “en Barnes was de” soms overweldigende verkoper en legman.”Beide hadden uitstekende zakelijke en politieke contacten in de staat en natie “en zagen geen reden waarom de waarden van hun politieke leven niet even goed konden werken in hun zakelijke leven.”De partners” uitgevoerd zaken, “echter,” alsof ze campagne voeren voor een hoger kantoor.”Ze ondertekenden persoonlijke notities op leningen met korte rente op 18 procent en in juni 1983 hadden zestien grote projecten aan de gang in totaal $231 miljoen. Het was een hoogconjunctuur in de Texas petroleum industrie, met wereld olieprijzen variërend tot 37 dollar per vat. Toen de olieprijs instortte, stortte de economie van de staat in. Connally en Barnes waren op een ledemaat dat brak en nam ze mee, samen met vele andere rijke Texanen en de meeste van de belangrijkste financiële instellingen van de staat. Het fiasco leidde Connally om te erkennen dat ” we gingen te veel te snel en betalen duur voor.”Hij verklaarde faillissement, en hij en Nellie hield een wereldwijd gepubliceerde veiling van hun holdings en dure persoonlijke bezittingen om de opbrengst toe te passen op hun schuld.de functies die Connally bekleedde in de rechten en het bedrijfsleven had hem naar de hoge echelons van corporate America gebracht. Hij was directeur van de Coastal Corporation, Kaiser Tech, Kaiser Aluminium, Methodist Hospital Of Houston, en Maxxam, Incorporated. Hij had eerder gediend in de Raad van bestuur van de New York Central Railroad, U. S. Trust, Pan American Airways, The Andrew Mellon Foundation, Greyhound Corporation, Ford Motor Company, Signal Companies, First City Bank Corporation, Superior Oil Company, Falkenbridge Nickel en American General Insurance. Hij was lid van de State Bar Of Texas, en de American, Houston, en District of Columbia Bar associations. Connally overleed op 15 juni 1993 in het Methodist Hospital in Houston, waar hij werd behandeld voor longfibrose. Hij werd begraven op de State Cemetery in Austin. Hij werd overleefd door zijn vrouw, een dochter, Sharon C. Ammann en twee zonen, John Bowden III en Mark.bibliografie: Robert A. Caro, The Years of Lyndon Johnson (New York: Knopf, 1982-). John Connally, met Mickey Herskowitz, in History ‘ s Shadow: An American Odyssey (New York: Hyperion, 1993). D. B. Hardeman and Donald C. Bacon, Rayburn: A Biography (Austin: Texas Monthly Press, 1987). Lyndon Baines Johnson, The Vantage Point: Perspectives of the Presidentship, 1963-1969 (New York: Holt, Rinehart and Winston, 1971). Doris Kearns, Lyndon Johnson and the American Dream (New York: Harper and Row, 1976). William Manchester, The Death of a President (New York: Harper and Row, 1967). Merle Miller, Lyndon: An Oral Biography (New York: Putnam, 1980). Richard M. Nixon, RN: The Memoirs of Richard Nixon (New York: Grosset and Dunlap, 1978). James Reston, Jr., The Lone Star: The Life of John Connally (New York: Harper and Row, 1989). Walter H. Gray