in Scrum is elke sprint nodig om een potentieel shippable product increment te leveren. Dit betekent dat het team aan het eind van elke sprint een gecodeerd, getest en bruikbaar stuk software heeft geproduceerd.

dus aan het einde van elke sprint wordt een sprint review meeting gehouden. Tijdens deze bijeenkomst laat de Scrum ploeg zien wat ze hebben bereikt tijdens de sprint. Meestal neemt dit de vorm aan van een demo van de nieuwe functies.

De sprint-evaluatievergadering wordt opzettelijk zeer informeel gehouden, meestal met regels die het gebruik van PowerPoint-dia ‘ s verbieden en die niet meer dan twee uur voorbereidingstijd voor de vergadering toestaan. Een sprint review meeting mag geen afleiding of belangrijke omweg worden voor het team; het moet eerder een natuurlijk resultaat van de sprint zijn.

deelnemers aan de sprint review zijn doorgaans de producteigenaar, het Scrum team, de ScrumMaster, het management, klanten en ontwikkelaars van andere projecten.

tijdens de sprint review wordt het project beoordeeld aan de hand van het sprintdoel dat tijdens de sprintplanningsvergadering is vastgesteld. Idealiter heeft de ploeg elk product achterstand item gebracht in de sprint voltooid, maar het is belangrijker dat ze het algemene doel van de sprint te bereiken.