Articles

Non-Solicitation Agreement

Wat is een Non-Solicitation Agreement?

een non-solicitation agreement is een contract dat een individu (meestal een voormalige werknemer) beperkt tot het werven van werknemersvennootschapsstructuren.bedrijfsstructuur verwijst naar de organisatie van verschillende afdelingen of bedrijfseenheden binnen een onderneming. Afhankelijk van de doelstellingen van een bedrijf en de industrie of klanten na het vertrek van de werknemer uit een bedrijf een corporatie is een juridische entiteit gecreëerd door individuen, aandeelhouders of aandeelhouders, met het doel om te werken voor de winst. Bedrijven zijn toegestaan om contracten aan te gaan, aanklagen en worden aangeklaagd, eigen activa, kwijtschelding federale en staat belastingen, en geld lenen van financiële instellingen.. Een niet-verzoek overeenkomst kan worden in de vorm van een document of een clauseKey Man ClauseA key man-component is een contractuele bepaling die verbiedt dat een beleggingsonderneming of een beheerder van het maken van nieuwe investeringen als één of meer belangrijke personen zijn niet beschikbaar om te besteden de nodige tijd aan de investering. Een belangrijke man is een belangrijke werknemer of executive die van cruciaal belang is voor de werking van het bedrijf in een arbeidsovereenkomst.

Non-Solicitation voorbeeld

voordat John in dienst trad, moest hij een arbeidsovereenkomst ondertekenen die een non-solicitation agreement clausule bevatte.

John werkt in de verkoopbranche en is een verkoper voor bedrijf A. John gebruikt een lijst van verkoopcontacten die door het bedrijf worden verstrekt, met wie hij contact kan opnemen. Onlangs heeft John besloten om Bedrijf A te verlaten en toe te treden tot een ander bedrijf – Bedrijf B. bedrijf B verkoopt producten die vergelijkbaar zijn met die van bedrijf A. Als John besluit om de contactlijst te gebruiken die door bedrijf A in zijn nieuwe verkooppositie bij bedrijf B wordt gegeven, kan hij worden aangeklaagd voor het schenden van het non-solicitation contract dat hij ondertekende.

in het voorbeeld hierboven wordt de Overeenkomst gebruikt om te voorkomen dat voormalige werknemers klanten benaderen en hen wegtrekken van het bedrijf waarvoor de werknemer voorheen werkte.

belang van een non-Solicitation Agreement

voor een bedrijf, zijn werknemers en klanten zijn belangrijk. Bedrijven maken gebruik van non-solicitation overeenkomsten om voormalige werknemers te beperken van het werven van klanten of personeel. De Overeenkomst heeft twee hoofddoelen: het beperken van voormalige werknemers tot het werven van klanten. Dit wordt geïllustreerd in het voorbeeld hierboven.

  • om voormalige werknemers te beperken tot het werven van werknemers. Bijvoorbeeld, John verlaat zijn baan bij bedrijf A en probeert zijn administratieve assistent te vragen om met hem te werken bij het nieuwe bedrijf. Als John een overeenkomst ondertekende om geen werknemers aan te werven, kan het bedrijf een contractbreuk rechtszaak aan te spannen.in wezen wordt een non-solicitation agreement gebruikt om de inkomsten van een onderneming te beschermen en in het bijzonder om te voorkomen dat werknemers klanten of werknemers van hun vorige werkgever benaderen.

    het verschil tussen Niet-concurrentie-en niet-uitnodiging-overeenkomsten

    een niet-concurrentie-overeenkomst en een niet-uitnodiging-overeenkomst worden vaak als hetzelfde beschouwd. Non-solicitation clausules in arbeidsovereenkomsten worden soms ook wel een “non-concurrentiebeding” genoemd.”Echter, er zijn eigenlijk duidelijke verschillen tussen een niet-concurrentie-overeenkomst en een niet-uitnodiging overeenkomst. Een niet-concurrentieovereenkomst wordt gebruikt om te voorkomen dat een voormalige werknemer werkt voor een ander bedrijf in dezelfde sector, een die een concurrent van de vorige werkgever van de werknemer zou zijn, terwijl een niet-uitnodiging overeenkomst wordt gebruikt om te voorkomen dat de voormalige werknemer van een voormalige werkgever klanten of personeel te werven.

    uitvoerbaarheid van een niet-verzoekovereenkomst

    de uitvoerbaarheid en wettigheid van een niet-verzoekovereenkomst blijven een controversieel onderwerp. Een non-solicitation agreement kan afdwingbaar zijn als de overeenkomst duidelijk, ondubbelzinnig en redelijk is gezien de positie van de werknemer.

    indien de overeenkomst dubbelzinnig is of oneerlijke bedingen bevat, is zij niet uitvoerbaar voor de rechter. Er moet een legitieme zakelijke reden zijn om een werknemer te verplichten een niet-uitnodiging overeenkomst te ondertekenen.in de zaak Phoenix Restorations Limited tegen Brownlee 2010 (BCSC 1749) voerde Phoenix bijvoorbeeld een tijdelijk bevel van een rechtbank uit om een non-solicitation clausule af te dwingen.

    de clausule was als volgt:

    ” … vragen, afleiden of huren, of proberen te vragen, afleiden of huren, aan de concurrerende entiteit, een individu of entiteit, die een daadwerkelijke of actief gezochte potentiële klant of klant van de onderneming was.”

    De rechtbank weigerde de clausule in acht te nemen omdat deze alle cliënten en aspecten van Phoenix ‘ s bedrijf omvatte. De clausule werd daarom te ruim geacht om redelijk te zijn en kon niet worden gehandhaafd. De clausule zou waarschijnlijk afdwingbaar zijn geweest als het bedrijf het “potentiële” deel had weggelaten, dat in principe zijn klantenbestand verbreed om niet alleen echte klanten, maar ook mensen die klanten in de toekomst zouden kunnen worden.

    om afdwingbaar te zijn, vereisen rechtbanken vaak dat een niet-concurrentie-of niet-uitlokkingsclausule ook redelijk in de tijd beperkt is. Een eerder afdwingbare niet-concurrentieovereenkomst zou bijvoorbeeld voormalige werknemers kunnen verbieden om voor een periode van twee jaar voor een concurrent te werken nadat zij de werkgever hebben verlaten waarmee zij de niet-concurrentieovereenkomst hebben ondertekend.

    andere bronnen

    Dank u voor het lezen van de gids van het CFI voor niet-wervingsovereenkomsten. Om uw financiële opleiding te bevorderen, kunnen de volgende CFI-middelen nuttig zijn.kenniswerkers kenniswerkers de term “kenniswerker” werd voor het eerst bedacht door Peter Drucker in zijn boek, The Landmarks of Tomorrow (1959). Drucker defined knowledge workers as high-level

  • Non Disclosure Agreement Non Disclosure Agreement (NDA) een Non Disclosure Agreement (NDA) is een document dat wordt uitgewisseld tussen een potentiële koper en een verkoper in de beginfase van een M&een transactie.
  • beheer van belangenconflicten bij Investment Banking beheer van belangenconflicten bij investment banking. Belangenconflicten vormen aanzienlijke reputatie en juridische risico ‘ s voor corporate finance professionals. In het bijzonder in investment banking en M&A bestaat er een groter risico op slechte pers-en civielrechtelijke geschillen dan bij andere gebieden van corporate finance vertrouwelijkheidsovereenkomsten in Investment Bankingconfidentialiteitsovereenkomsten in Investment Bankingwanneer het mogelijk is dat investment bankers geen vertrouwelijkheidsovereenkomst aangaan als voorwaarde voor het ontvangen van vertrouwelijke informatie.
  • Geef een antwoord

    Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *