Det er en ære å bli bedt om å levere en keynote — du vil være på ditt beste. Jo lengre en tale er, desto lettere er det å gå seg vill i teksten. Det kan ta et par timer eller en halv dag å skrive en kort tale, men en keynote kan ta uker å utarbeide, redigere og fullføre. Organisering og skisserte kan spare deg endeløse timer med revisjoner.

Skrive En Keynote

det er fire grunnleggende prinsipper å huske når du setter deg ned for å skrive din killer keynote.

1. Forstå publikum. Hvem er de og hvordan forholder de seg til emnet ditt? Hva er deres varme knapper? Hvordan kan du få dem til å ikke bare være i publikum, men å lytte og bli enige? Hva er ord, setninger, eller informasjon poeng som vil få hoder nikker i avtalen?
2. Start på slutten. Hva vil du at publikum skal gjøre? I en perfekt verden, hva ville hver person bli inspirert til å stå opp og gjøre etter å ha lyttet til talen din? Alt i talen din skal bygge opp til det kallet til armer eller resonanspunkt. Hvis du tar publikum der i en rett linje, eller hvis du telegraferer det, blir talen kjedelig. Prøv å legge til litt humor.
3. Del det opp i tre deler – og del disse delene i tre. Det er vanskelig å takle en 30-minutters tale, men ved å dele den inn i tre seksjoner på 10 minutter, og deretter ta de tre seksjonene og dele dem hver i tre, kan du jobbe på de 10 tre minutters segmentene uavhengig til de er polert. Dette er ikke en jernkledd regel, men en teknikk som er en god måte å sørge for at hver del av talen din er balansert. Hvis du bare skriver ut hele teksten, kan strukturen gå seg vill. Du kan bruke 15 minutter som beskriver et problem og to minutter på løsningen uten å innse det.
4. Variasjon, variasjon, variasjon. Hvis talen din ikke er noe annet enn statistikk, kan publikum slå på deg. Enhver form for repetisjon må ha en hensikt. For mye av en god ting blir dårlig. En solid hovedtale har variasjon: historier om virkelige mennesker, eksempler fra historie, metaforer, interessante tall, nye ideer og andre spennende øyeblikk for å holde publikum engasjert.

God vs. Store Taler

en god tale strenger ikke bare elementer sammen. Det vever dem som et tapet og tar publikum på en berg-og dalbane. Se på hver del av talen og spør deg selv, » Hvilke følelser vil publikum føle? Hva med avsnittet før og avsnittet etter?»

talen skal ikke være tilfeldig eller repeterende. Selv om du snakker om et tøft problem, som sult eller sykdom eller en økonomisk nedgang, er det en grunn til at du snakker — og den grunnen er håp for endring. Tretti minutter med «dette er et fryktelig, fryktelig problem» og «takk for at du lar meg snakke» vil ikke fungere.

Gi publikum håp om at de kan gjøre en forskjell eller drivstoff for videre kontemplasjon om emnet, og tilby konkrete og spesifikke kurs av handlingen, sammen med begrunnelsen og forventet utfall. Eksplisitt å si, «Du kan gjøre noe» er for direkte. I Hollywood, de vil si at dialogen er » på nesen.»Fortell virkelige historier om gjennomsnittlige mennesker, ikke milliardærer eller genier, som gjorde en forskjell. Lokale folk, hvis du kan. Gjør det virkelig for publikum.

det er sannsynligvis noen i publikum som vil bli berørt av dette problemet eller har jobbet som frivillig eller advokat. Denne personens historie er retorisk gull. Ikke begynn med det, slutt med det.