Eksempler På Horisontal Integrasjon
Horisontal integrasjon er sammenslåing av to eller flere selskaper som opptar tilsvarende nivåer i produksjon forsyningskjeden. De kan imidlertid være i samme eller forskjellige bransjer. Prosessen er også kjent som lateral integrasjon og er motsatt av vertikal integrasjon der selskaper som er på forskjellige stadier i produksjonsforsyningskjeden fusjonerer.Her er tre lærebok eksempler på horisontal integrasjon foretatt av selskaper som søkte å styrke sine posisjoner i markedet og forbedre sin produksjon eller distribusjon scenen.
Key Takeaways
- sammenslåingen av to selskaper på tilsvarende nivåer i produksjon forsyningskjeden er kjent som horisontal integrasjon.
- transaksjonen tillater selskaper å utvide sin markedsandel og kutte kostnader med synergier.
- disse integrasjonene kan omfatte selskaper i ulike bransjer, men de er det motsatte av vertikale integrasjoner, som inkluderer selskaper på forskjell produksjon forsyning stadier.facebook Og Instagram Facebook og Instagram
Et av De mest definitive eksemplene på horisontal integrasjon var Facebooks oppkjøp Av Instagram i 2012 for en rapportert $1 milliard. Både Facebook og Instagram opererte i samme bransje (sosiale medier) og delte lignende produksjonsstadier i sine fotodelingstjenester. Facebook ønsket å styrke sin posisjon i det sosiale delingsområdet og så oppkjøpet Av Instagram som en mulighet til å øke sin markedsandel, redusere konkurransen og få tilgang til nye publikum. Facebook realiserte alle disse gjennom oppkjøpet. Instagram eies nå Av Facebook, men opererer fortsatt uavhengig som sin egen sosiale medieplattform.
$100 milliarder
estimert Verdi Av Instagram per 2018 Per Bloomberg. Facebook horisontale integrering Av Instagram var virkelig historisk med en avkastning på 100% i litt over seks år.
Disney-Pixar
Et annet bemerkelsesverdig eksempel på en horisontal integrasjon var walt Disney Companys 7,4 milliarder dollar oppkjøp Av Pixar Animation Studios i 2006. Disney begynte som et animasjonsstudio som målrettet familier og barn. Underholdningsgiganten stod imidlertid overfor markedsmetning med sin nåværende virksomhet sammen med kreativ stagnasjon.Pixar opererte i samme animasjonsområde Som Disney, men de (digitalt) animerte filmene brukte banebrytende teknologi og en nyskapende visjon. Avtalen er nå allment ansett for å ha bokstavelig og figurativt reanimated Disney, utvidet sin markedsandel og økt fortjenesten.
Exxon Mobil
fusjonen av To store oljeselskaper, Exxon Og Mobil, var den største i bedriftens historie på den tiden. Integrasjonen kombinerte de første og nest største energiselskapene i Usa.Offisielt kjøpte Exxon Mobil For 75,3 milliarder dollar, Og kjøpet gjorde Det Mulig For Exxon å få tilgang Til Mobiles bensinstasjoner og produktreserver. Takket være sammenslåing av ressurser, økt effektivitet i driften og effektivisering av prosedyrer, Er ExxonMobil i dag et av de største oljeselskapene i verden. Daily Records lister Den som den tredje største i form av produksjon fra 2019, Mens Olje&GasIQ, en plattform for tankeledelse til fagfolk i hydrokarbonsektoren, citerte Exxon som den fjerde største i form av produksjon i 2018.
Horisontal integrasjon kan tillate bedrifter å raskt utvide sin rekkevidde og kompetanse samtidig redusere kostnadene.
Hvorfor Horisontal Integrasjon Er Viktig
når implementert riktig, kan horisontal integrasjon øke markedsandelen og kraften til to selskaper. Selskapene kan fusjonere synergier, produktlinjer og gå inn i nye markeder.Horisontal integrasjon reduserer også konkurransenivået i markedet, samtidig som inntektene til deltakerne som ellers kanskje ikke har hersket i et voldsomt markedsmiljø, økes uavhengig. Gjennom integrering kan de involverte partene dele institusjonell kunnskap og samtidig redusere utgiftene.Fusjoner basert på horisontal integrasjon er gjenstand for kraftig granskning fordi De ofte kan resultere i et monopol der ett selskap dominerer markedet.
Bunnlinjen
eksemplene viser at horisontal integrasjon i mange tilfeller lønner seg, da de involverte kan utvide rekkevidden og eliminere svakere konkurrenter. Bedrifter kan få institusjonell kunnskap, kompetanse og styrker som de kan mangle fra et annet firma. Til syvende og sist, integrere bedrifter redusere sine kostnader samtidig øke inntektene.