Beregn MyMarketing Budsjett!

Ta Vår Quiz

1. Du går inn i et helt nytt målområde-du går inn i en modig ny verden, og ingen vet hvem du er. Du konkurrerer mot etablerte selskaper med lojale kundebaser. For å bryte inn i dine potensielle kunders bevissthet, må du gjøre noe stort, og det krever ofte et større markedsføringsbudsjett.
2. du tjene et stort område eller selge online — Småbedrifter markedsføring budsjetter er en ting, men hva om du sender produktet nasjonalt eller selge fra nettbutikken? Du prøver ikke bare å vise funksjonene& fordeler for folk som bor i din egen by-i stedet markedsfører du til tusenvis av byer, dotting opp og ned på kartet. For å konkurrere med lokale selgere og juggernaut av online salg, må du forsterke investeringen.Du er på tauene — Problemer ser annerledes ut for enhver bedrift, men hvis du står overfor en alvorlig utfordring, og du vet det, må du handle raskt. Når du beregner et markedsføringsbudsjett som en prosentandel av inntektene, må du bruke mer kraftig for å overvinne den nye konkurrenten, den negative publisiteten eller hva som helst andre hindringer du står overfor.
3. du lanserer et nytt produkt, linje eller divisjon-en midlertidig grunn til å øke markedsføringsbudsjettet tildeling, store endringer krever ofte en stor markedsføring push. Tross alt, hvis det er nytt for deg, er det nytt for din kundebase også. Du har et fullt arsenal av markedsføringstaktikk til din disposisjon-du trenger bare å gjøre plass i budsjettet for det.

1. Du har ikke råd til å vokse for fort-Hvis kapasiteten din er begrenset av din fysiske plass — antall kvalifiserte medarbeidere eller en annen begrensning, kan du kanskje ikke ha råd til å være skyrocketing suksess akkurat nå. Hvis du ikke kan håndtere en tilstrømning av oppmerksomhet, kan det typiske 10% markedsføringsbudsjettet være for aggressivt for deg.Du byr først og fremst på alt arbeidet ditt — Selskaper som tjener mesteparten av arbeidet sitt gjennom en åpen budprosess, har ofte råd til å gå under den typiske markedsføringsbudsjettprosenten. Siden du tjener arbeidet ditt ved å vinne bud basert på pris og erfaring, trenger du ikke å bruke så tungt for å få foten i døren.Få lokale konkurrenter – de dårlige nyhetene om å jobbe i en nisjebransje: du finner deg selv å forklare hva du gjør igjen og igjen på fester. Den gode nyheten: du har færre konkurrenter og dermed en større markedsandel som standard. Hvis dette er deg, feire! For bedrifter uten mye naturlig konkurranse er det ofte trygt å dyppe under et 10% markedsføringsbudsjett i prosent av inntektene.Henvisninger vil ALLTID være din viktigste kilde til kunder-Ofte tilfelle for selskaper som jobber i helsevesenet, hvis kundebasen din bare trenger tjenestene dine etter en profesjonell henvisning, vil en høyere markedsføringsbudsjettallokering sannsynligvis ikke resultere i flere kundeemner.
2. Du er en franchise av et nasjonalt selskap — en av fordelene ved å være franchisetaker av et nasjonalt selskap er at de gjør alt i deres makt for å få navnet ditt der ute. I noen tilfeller, de selv fot regningen på din lokale innsats-forutsatt deres merkevare aksjer noen plass, også. Hvis dette er tilfelle for din bedrift, er det trygt å trimme markedsføringsbudsjettprosenten som de har ryggen din.
3. Du eller din bedrift er nasjonalt kjent — Vi kan alle drømme, kan vi ikke? Hvis bedriften din er en nasjonalt anerkjent Reisekanalfavoritt – Som Pat eller Geno — du trenger ikke å bruke 10% av inntektene dine på markedsføring. For alle andre som ikke alltid er i søkelyset, må vi tjene vår offentlige oppmerksomhet.