El modelo de transición para el cambio de Bridges dice que los individuos transitan a través de cambios personales y psicológicos en tres etapas: final, zona neutral y nuevos comienzos. Los individuos primero lloran lo que están dejando ir, antes de adoptar nuevas formas de ser.

Resumen del Proyecto World of Work

El Modelo de transición de Puentes para el Cambio

El modelo de transición de puentes es un modelo de transición psicológica individual de tres etapas de alto nivel que tiene similitudes con la curva de cambio de Elisabeth Kubler Ross y con la Teoría U de Otto Scharmer (sobre la que aún no hemos escrito). También tiene similitudes con los modelos de cambio organizacional, como el Modelo de Cambio de Lewin.

Puedes aprender más sobre las cosas en las que nos enfocamos en el Proyecto Mundo del Trabajo cuando lideramos el cambio en nuestro curso en línea de Udemy, Los Tres Objetivos de Liderar el Cambio.

La primera etapa del modelo de puentes es «finalización», que se relaciona con la pérdida de una forma antigua de hacer o ser, y que corresponde a una trayectoria descendente en la moral y el compromiso. La etapa intermedia es la «zona neutral», donde la moral permanece baja y comienza la transición de las viejas a las nuevas formas de hacer o ser. La etapa final de este modelo es «nuevos comienzos», donde las personas comienzan a construir nuevas identidades, valores y formas de hacer y ser, la moral y el compromiso se recuperan y las personas se revitalizan.

Etapa 1: Finalización

Cada movimiento en una dirección nueva, personal y psicológica comienza con una evaluación de una forma actual de hacer o ser, y dejar que ese camino se vaya.

Este proceso de un individuo terminando algo sobre sí mismo a menudo conduce a una sensación de pérdida. Puede afectar el estado emocional del individuo que experimenta el cambio. Dejar ir las cosas que nos han servido nunca es fácil.

Etapa 2: Zona neutral

Una vez que las personas han decidido dejar atrás viejas creencias, valores personales, formas de trabajo, relaciones u otras formas de ser, a menudo se sienten perdidas. Se están preparando para algo nuevo, pero todavía no saben realmente lo que es.

En esta etapa las personas exploran nuevas formas de ser. Aprenden cosas nuevas, crean nuevos procesos y comienzan a dirigirse hacia nuevos comienzos.

Etapa 3: Nuevos comienzos

A medida que las personas exploran sus nuevas formas de ser, desarrollan nuevas comprensiones, valores personales, relaciones y creencias. También desarrollan nuevas formas de ser y nuevas formas de hacer las cosas.

A medida que surgen estas nuevas formas, los individuos pueden ver un futuro diferente por sí mismos. Con esta conciencia viene una sensación de emoción, energía, optimismo y positividad sobre lo que está por venir.

El cambio personal En El Mundo del Trabajo

El cambio es una constante en el mundo del trabajo. A medida que las organizaciones cambian, los individuos a menudo se encuentran en situaciones que los llevan a cambiar también. Comprender cómo pueden ocurrir estos cambios es útil para nosotros como individuos. También es útil para nosotros como líderes, ya que podemos necesitar ayudar a otros en nuestros equipos a través de estos cambios.

Aprender más

Hay varios modelos diferentes que miran al cambio personal. Estos incluyen la curva de cambio de Kubler-Ross y el Modelo Transteórico.

Para obtener más información sobre cómo pensamos y lideramos el cambio organizacional, puede inscribirse en nuestro curso en línea de Udemy, liderando el cambio.

Algunos aspectos del cambio personal se relacionan con la comprensión del poder de los hábitos. Y una vez que los entendemos y cuánto tiempo se tarda en formarlos, podemos aprender a reemplazar nuestros malos hábitos, para lograr mejores resultados.

los Hábitos son cosas poderosas. Podemos llegar a la etapa en la que tenemos Automaticidad, la capacidad de hacer cosas sin pensar realmente en ellas. Puede obtener más información sobre los hábitos en nuestro podcast sobre ellos:

También puede encontrar este podcast en la curva de interés de cambio de Kubler-Ross. Cubre algunos aspectos del cambio psicológico individual. También reflexiona sobre el papel de los líderes en el liderazgo a través del cambio.

El mundo del trabajo Vista de proyecto

El modelo de transición para el cambio de Bridge es una buena manera de pensar en el cambio psicológico individual. Es similar y se vincula bien con otros modelos, quizás más conocidos.

Los cambios personales de este tipo, o las transiciones como Puentes se refieren a ellos, no son fáciles. A menudo conducen a la pérdida, la frustración y la confusión antes de que nuevas formas de hacer o de ser comiencen a cristalizarse.

Este tipo de modelo de cambio personal a menudo aparece en el mundo del coaching. A Una conciencia de alto nivel de este ciclo personal es útil para ambas personas que buscan implementar el cambio. También es útil para líderes o entrenadores que buscan apoyar a otros a través del cambio.

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