1980 년대 초반 불황
CanadaEdit
캐나다 경제 경험의 전반적인 약점의 시작에서 1980 년의 끝 1983,낮은 연간 진짜 GDP 성장의 비율 2.1%와 2.6%에서 1980 년 1983 년에 각각 가파른 3.2%감소에서 실시 GDP1982. 다른 G7 국가들과 마찬가지로,캐나다는 1980 년대 초반에 두 개의 분리 된 경제 수축을 보였습니다. 이러한 얕은에서 드롭 GDP 과 감속에서 취업 성장을 위해 다섯 개월 간 월 월 1980,그리고 깊은 17 개월에서 수축이 모두 GDP 및 고용 사 월 1981 년 월 1982 년,하지만 모두 수축들에 의해 구동되는 동일한 소망을 줄이기 위해 정부는 인플레이션에 대한 관심이 증가 요금입니다. 실질 캐나다 GDP 는 17 개월 동안 1981-82 년 경기 침체 기간 동안 5%감소하여 실업률이 12%로 정점에 도달했습니다. 의 사이에 두 개의 침체,캐나다 12 개월,경제 성장의 성장과 함께 사 월은 1980 년 월 1981 는 비교적 튼튼한 전체 GDP 및 고용에서 1981 년제를 능가하는 그들의 사전에 불황 봉우리고 1981 년는 매년 증가는 진짜 GDP 의 3.5%.
캐나다는 1980 년대 초 경기 침체기에 미국보다 인플레이션,금리 및 실업률이 높았다. 는 인플레이션에 걸쳐 가속화 북미 1970 년대 후반에,그것은 더 높은 캐나다에 있기 때문에 우리가 결정하는 스위치로 이동하는 환율의 값을 낮추고 캐나다 달러 US$0.85 1979 년,우리는 더 비싼 수입에 대한 캐나다인입니다. 캐나다의 인플레이션 율은 1980 년 전체 10.2%로 1981 년 12.5%,1983 년 5.8%로 떨어지기 전에 1982 년 10.8%로 상승했다.
하 제어 인플레이션 우리를 도입 신용 컨트롤 생산 침체에 대한 수요가 캐나다의 주거와 자동차 산업 수출에서 1980 년대 초함으로써 유발 1980 년대 부분의 크 1980 년대 초에 경기 침체에서 캐나다. 대부분의 캐나다인도 타격을 더 쉽게 꾸준히 상승에 기름과 가스 가격은 1970 년대,특히 자신의 가속 1979 년에 경우 세계적인 석유 공급을 중단했 이란 혁명으로의 가격으로,기름을 도달하기는 거의$40 배럴에 비해$3 배럴에서의 시작입니다.
은행이 캐나다의 제기는 그것의 주요 금리를 통하여 1980 년 초에는 1981 년에는 억제하려고,인플레이션과 함께 깊은 두 번째 부분은 1980 년대 초에 경기 침체에서 시작 월 1981. 캐나다 은행 금리는 1981 년 8 월 21%로 정점에 이르렀고 1982 년 봄까지 높은 수준을 유지했지만 인플레이션 율은 여전히 1981-82 년에 평균 12%이상을 기록했습니다. 작업도 분실을 기계화에서 산업 및 직원을 축소해서 많은 캐나다 회사에서 유지하기 위해 효율적이고 완전한 국제적으로 점점 더 경제의 글로벌화 앨버타,주요 위치의 캐나다의 석유 산업에서는 시간,붐을 경험 1970 년대 후반에,1980 년대 초 1981,신속한 고용,성장을 달성에서 76%로 가장 높은 비율의 사람이 15~64 세 있음을 사용되는(으로 정의된”고용 비율”)의 모든 지역에서 초기 1981. 에 의해 시작 1982 년,그러나,앨버타 의 오일 붐은 종료로 인한 확장 그리고 깊은 글로벌 경기 침체는 원유 가격이 급락,앨버타와 그 고통을 가파른 드롭(7.2%포인트)에서 그것의 고용 비율의 모든 지역에 의해 mid-1983. 유콘의 광산업은 특히 큰 타격을 입었고 1982 년 말까지 전국의 115,000 명의 광부 중 70,000 명 이상이 퇴사했습니다.
캐나다의 GDP 에서 현저하게 증가했 월 1982 년에 공식적으로 종료하지만,경기침체 취업 성장을 재개하지 않았지 1982 년 전에 흔들리에서 다시 1983. 1982 년과 1983 년의 평균 실업률은 각각 평균 11.1%와 12%로 1981 년의 7.6%에서 가파른 상승세를 보였다. 캐나다의 생산성 둔화는 경기 침체기에 근로자 1 인당 평균 생산량이 1%감소함에 따라 나타났습니다. 느린 효과의 경기 침체와 결합된 기계와 기업 소형화하는 완전한 국제적으로 유지하는 캐나다의 실업률은 위의 10%1986 년까지. 그럼에도 불구하고 캐나다의 GDP 성장률은 온타리오와 퀘벡에서 성장률이 훨씬 강했지만 1984-86 년 OECD 국가 중 가장 높았습니다.
자유주의 총리 피에르 토론토에서 누가원에서 시작의 경기 침체에서 1980 년대 초,매우 낮은에서 여론조사에 초 1984 년에 월 29 일,1984,사임하기로 결정했으로 자유입니다. 자신의 후임으로 총리는 존 Turner,하지만,에서 선도하고 의견을 조사할 때 그는 선거를 위한 일이 종료되고 울려퍼 패배하여 진보적인 보수 브라이언에서의 사랑.
미 StatesEdit
퍼센트 변경에서 앞의 기간에서 실제 국내 총생산(연간;계절별로 책정되);평균 GDP 성장 1947-2009
출처: 경제 분석의 국
좋아하는 캐나다,1980 년대 초에 경기 침체에서 미국 기술적으로 구성되어 두 가지 별도의 침체,하나의 시작 월에는 1980 년에 굴복하는 겸손한 성장에서 1980 년과 깊은 침체에서 1981 년 august1982. 한 가지 원인은 연방 준비 은행의 계약 통화 정책으로 높은 인플레이션을 억제하려고했다. 1973 년 석유 위기와 1979 년 에너지 위기의 여파로 스태그플레이션은 경제를 괴롭히기 시작했습니다.
UnemploymentEdit
실업률은 1974 년 1 월 5.1%에서 1975 년 5 월 9.0%의 최고치로 증가했다. 1979 년 5 월까지 5.6%로 점차 감소했지만 실업률은 다시 상승하기 시작했다. 1980 년 4 월에는 6.9%,1980 년 5 월에는 7.5%로 급격히 증가했다. 가벼운 경기 침체에서 월 월은 1980 년 유 실업률이 높은,하지만 그럼에도 불구하고 경기 회복이에 남아있는 역사적으로 높은 수준(about7.5%)이 끝날 때까지의 1981. 1982 년 중반,일리노이 주 록 포드는 모든 지하철 지역의 실업률이 25%로 가장 높았습니다. 1982 년 9 월,미시간은 14 명으로 국가를 이끌었습니다.5%,앨라배마는 14.3%로 2 위,웨스트 버지니아는 14.0%로 3 위였다. 의 영스타운–워렌 지역했 18.7%의 비율이 가장 높은 모두의 지하철역,스탬퍼드,코네티컷,가장 낮은 실업,3.5%.경기 침체의 피크는 1982 년 11 월과 12 월에 발생했는데,전국 실업률은 10.8%로 대공황 이후 가장 높았다. 11 월 웨스트 버지니아와 미시간은 16.4%로 가장 높은 실업률을 보였고 알라바마는 15.3%로 3 위를 차지했습니다. 사우스 다코타는 5.6%로 전국에서 가장 낮은 실업률을 보였습니다. 미시간 주 플린트는 모든 지하철 지역의 실업률이 23.4%로 가장 높았다. 1983 년 3 월 웨스트 버지니아의 실업률은 20.1%를 기록했다. 1983 년 봄,30 개 주에서 두 자릿수의 실업이있었습니다. 할 때 레이건 re-선임 1984 년에 최신 실업 번호(월 1984)을 보였는 웨스트버지니아는 여전히 가장 높은 속도에 민족(13.6%)뒤에 미시시피(11.1%)및 알라바마(10.9%).
InflationEdit
인플레이션에는 평균 3.2%매년 때문에 차 세계 대전했다 두 배 이상 후 1973 오일,충격을 7.7%의 연례 비율. 인플레이션은 9 에 도달했습니다.1975 년 1%,1947 년 이후 가장 높은 비율. 인플레이션은 다음 해 5.8%로 감소했지만 상승세를 보였다. 1979 년까지 인플레이션은 놀랄만 한 11.3%에 이르렀고 1980 년에는 13.5%로 급등했다.
1980 년에 짧은 경기 침체가 발생했습니다. 여러 주요 산업 주택을 포함,강철 제조,자동차,경기 침체에서 그들이 복구되지 않은 끝날 때까지 다음의 경기 침체. 기본 산업을 공급 한 많은 경제 분야도 큰 타격을 입었습니다.
각각의 기간 동안 높은 실업률에 의해 발생했 연방 준비 제도,그것은 실질적으로 증가하는 관심 요금을 줄이는 높은 인플레이션입니다. 매번 인플레이션이 하락하고 금리가 낮아지면 실업률은 서서히 하락했다.
결정을 짜내 인플레이션의 경제,Federal Reserve chairman Paul 볼커 둔화의 성장 속도를 공급하고 제기한다. 1979 년 약 11%였던 연방 기금 금리는 1981 년 6 월까지 20%로 상승했다. 중요한 경제 척도 인 주요 금리는 결국 1982 년 6 월에 21.5%에 달했습니다.
금융 산업 crisisEdit
경기침체 심각 효과에 금융 기관과 같은 절감 및 대출합니다.
BanksEdit
경기 침체에 왔 특히 나쁜 시간이기 때문에 은행의 최근의 규제 완화. 예탁기관과 통화 규제 완화 Control Act1980 했 단계적으로의 수에 대한 제한 자신의 금융 관행,확대출 자신의 힘,그리고 올 예금보험 한도는$40,000$100,000,발생하는 도덕적 위험이 있습니다. 은행에 돌진으로 부동산 대출,투기 대출,및 다른 벤처 경제 악화.
중순에는 1982 년의 수는,은행이 실패되었 꾸준히 상승. 경기 침체와 고금리가 모두 피해를 입었 기 때문에 은행 실패는 우울증 이후 최고치 인 42 에 도달했습니다. 의 말해,연방 예금보험 공사(절차)을 보냈$870 만 명하매 나쁜 대부도록 유지하기 위해 다양한 은행을 떠 있습니다.
월에,1982 년 미국 의회에 제정 Garn–세인트 제르맹 예치기관의 법 1982 년에는 규제 완화의 은행과 규제 완화 절감 및 대출합니다. 는 행위는 허가된 은행을 시작 돈을 제공하고 시장 계정하려는 시도에서 장려금에 흐르고,그것은 또한 제한 추가 법적 제한에서는 부동산 대출하고 편안한 대출을 차용한다. 는 것을 격려하고 급속한 확장에서는 부동산 대출하는 동안 부동산 시장이 무너지고,증가 건강에 해로운 사이의 경쟁 은행과 저축하고 대출,그리고 격려도 많은 가지를 시작해야 합니다.경기 침체가 기술적으로 끝난 1982 년 11 월 이후 경기 침체는 금융 산업에 영향을 미쳤습니다. 1983 년에 또 다른 50 개의 은행이 실패했습니다. FDIC 는 실패 직전에 또 다른 540 개의 은행을”문제 은행”으로 나열했습니다.
1984 년 미국에서 7 번째로 큰 은행(자산 450 억 달러)인 콘티넨탈 일리노이 국립 은행 및 신탁 회사가 실패했습니다. FDIC 는 오랫동안 그 문제를 알고있었습니다. 은행은 1982 년 7 월 고위험 대출 벤처에서 콘티넨탈 일리노이와 파트너 관계를 맺은 펜 스퀘어 뱅크가 무너지면서 실패에 처음 접근했다. 그러나 연방 규제가 심 대륙으로 일리노이 임원을 단계되었을 보장하기 위해 은행의 금융 security. 이 붕괴 한 후,연방 규제 기꺼이하자 은행이 실패를 줄이는 도덕적 해이며 그래서 다른 은행은 억제에서 몇몇을의 그들보다 더 위험한 대출을 실행한다. 그러나 의회 의원과 언론은 콘티넨탈 일리노이가”실패하기에는 너무 크다”고 느꼈다. 1984 년 5 월,연방 은행 규제 당국은 마침내 콘티넨탈 일리노이에 45 억 달러의 구조 패키지를 제공했습니다.
일리노이대륙 자체되지 않았을 수 있습니다,그러나 그것의 붕괴를 야기 할 수 있는 실패의 가장 큰 은행입니다. 미국의 은행 시스템은 심각한 경기 침체와 규제 완화의 영향으로 크게 약화되었습니다. 다른 은행을 쓰는 대출하는 유럽대륙 일리노이,기관과 같은 제조업체의 하노버 신뢰 회사,은행의 아메리카,아마 시티코프 빌 될 것 이라고 부실.
저축 및 대출 crisisEdit
경기 침체는 저축 및 대출 위기를 크게 악화 시켰습니다. 1980 년에는 약 4590 개의 주 및 연방 전세 저축 및 대출 기관(S&Ls)이 있었으며 총 자산은 616 억 달러였습니다. 1979 년부터 그들은 나선형 금리 때문에 돈을 잃기 시작했습니다. Net S&l1980 년 781 백만 달러를 기록한 수입은 1981 년 46 억 달러의 손실과 1982 년 41 억 달러의 손실로 떨어졌습니다. 전체 S&l 산업에 대한 확실한 순자산은 사실상 제로였습니다.
연방 주택 융자은행(FHLBB)을 규제하고 검사하 S&Ls 관리 연방 절감 및 대출보험공사(FSLIC),는 보험금에서 S&Ls. FHLBB 의 집행 관행은 다른 연방 은행 기관보다 훨씬 약했다. 1980 년대까지,예금과 대출은 제한했 대출 능력 및 그래서 FHLBB 었고 상대적으로 작사,감독,조용한 안정적인 기업이다. 당연히 fhlbb 의 절차와 직원은 규제 완화 후 S&Ls 를 감독하기에 부적절했습니다. 또한,FHLBB 추가할 수 없습의 직원 때문에 엄격한 제한에서 숫자의 수량 및 수준의 보상을 수 있습 제공합니다. 제한 사항에 배치된 기관의 사무실에 의해 관리 및 예산과 정기적으로 주제를 정의하는 기관 및 정치적인 임명에 사무국의 대통령이다. 금융계에서 FHLBB 와 FSLIC 은”금융 규제의 현관 매트”라고 불 렸습니다.”
때문에 약한,집행 능력에 FHLBB 및 FSLIC 거의 강 S&Ls 하여 올바른 재무 관행이다. FHLBB 는 은행 규제를 시행하기 위해 설득력있는 권한과 미국 주에 크게 의존했습니다. 단 5 명의 집행 변호사와 함께,FHLBB 는 그것이 원했을지라도 법을 집행 할 수있는 열악한 위치에 있었을 것입니다.
중 하나의 결과 FHLBB 의 부족의 집행 능력을 승진의 규제 완화하고의 공격적이,확장한 대출을 막아 도산. 1980 년 11 월 FHLBB 는 연방 보험에 가입 한 S&Ls 에 대한 순자산 요건을 예금의 5%에서 4%로 낮췄다. Fhlbb 는 1982 년 1 월에 순자산 요구 사항을 다시 3%로 낮추었습니다. 또한 기관은 20 년 동안 만 이러한 요구 사항을 충족시키기 위해 S&Ls 를 요구했습니다. 이 규칙은 20 세 미만의 S&Ls 에는 실질적으로 자본 준비 요건이 없음을 의미했습니다. 는 권장 광범위한 전세 새로운 S&Ls 기 때문에 2 백만 달러 투자 활용할 수 있습으로 13 억 달러에서 대여.
의회 규제 완화를 악화 S&L 위기에 있습니다. 1981 년 경제 회복 세법은 상업용 부동산의 붐을 일으켰습니다. 의 통행 예치기관의 규제 완화하고 통제 법 및 Garn–세인트 제르맹 행위를 확장 권위의 연방정부가 공인 S&Ls 을 취득,발달,건설 부동산 대출,그리고 법적 제한에 대출을 값 비율이 제거되었다. 변경 사항은 s&Ls 가 개발자에게 고위험 대출을 할 수있게했습니다. 시작 1982 년에,많은 S&Ls 급속하게 이동에서는 전통적인 집 저당 자금 조달 및으로 새로운,고 위험 투자 활동에는 카지노,패스트 푸드 프랜차이즈,스키 리조트,스파이 채권,차익거래 계획 및 파생상품.
연방 규제 완화는 또한 주 의회가 주 전세 S&Ls 를 규제 완화하도록 장려했습니다. 불행히도 s&Ls 를 규제 완화 한 많은 주들도 감독과 집행에 부드러웠다. 어떤 경우에,상태-공 S&Ls 있었다 가까운 정치적 관계 선임 관리 및 상태 레귤레이터에는 추가 약화 감독이다.
S&Ls 의 위험 노출이 확대됨에 따라 경제가 경기 침체로 미끄러졌습니다. 곧 수백 개의 S&Ls 가 부실했습니다. 1980 년에서 1983 년 사이에 118S&430 억 달러의 자산을 보유한 Ls 가 실패했습니다. S&Ls 의 예금을 보험에 가입 한 연방 저축 및 대출 보험 공사(Federal Savings And Loan Insurance Corporation)는 3 달러를 지출했습니다.5 십억을 만들의 예금자 전체를 다시(비만 143S&Ls$4.5 억에서 자산에 실패했던 이전의 45 년,비용 FSLIC$306 백만원)입니다. FSLIC 은 파산을 피하기위한 방법으로 합병을 추진했습니다. 1980 년부터 1982 년까지 493 건의 자발적 합병과 기관이 감독 한 259 건의 강제 저축 및 대출 합병이있었습니다. 실패와 합병에도 불구하고 1982 년 말에는 여전히 415S&ls 가 부실했습니다.
연방 조치 처음에 문제가 발생하여 수 있도록 기관에 관여하는 생성에 의하여 부가 건강에 해로운 분수를 예약 관행,대출 훨씬 더 많은 돈보다 그들은 수당을 지불하시는 고객으면 그들 자신의 돈을 인출. 이것은 궁극적으로 S&Ls’실패로 이어졌습니다. 나중에 정부의 무 활동은 업계의 문제를 악화시켰다.
sL 위기는 대통령의 집행 사무실 내에 위치한 정부 간 협의회 인 CCEA(Cabinet Council on Economic Affairs)와 함께했다. 당시 CCEA 는 Donald Regan 재무 장관이 의장을 맡았습니다. 의 CCEA 밀어 FHLBB 을 삼가 다시 조절 S&L 산업 그리고 단호하게 반대한 정부 지출을 해결하 S&L 문제입니다. 또한 레이건 행정부는 많은 수의 S&Ls 를 폐쇄함으로써 대중에게 경보를 발령하기를 원하지 않았다. 이러한 행동은 S&L 위기를 크게 악화 시켰습니다.
S&L 위기는 경기 침체의 끝을 넘어 잘 지속되었다. 위기는 1989 년 금융 기관 개혁,복구 및 집행법의 통과로 마침내 진압되었습니다. S&l 위기를 해결하는 데 드는 예상 총 비용은 160 억 달러 이상이었습니다.
정치 falloutEdit
경기 침체는 거의 한 세기 전에 로널드 레이건 대통령에 명시된 월 18,1981 년이 경제에서”약간의 경기 침체.”
경기 침체되었습라고”레이건 경기 침체”과 함께,예산 삭감하는 규정되었는 1981 년에 하지만 시작을 효과는 1982 년에,led 많은 유권자들이 믿는 레이건 구분의 요구를 평범한 시민들이 선호 한다. 월 1983,레이건 내셔의 인기 평가 떨어졌 35%,접근하는 수준의 경험에 의 리처드 닉슨과 지미 카터들의 가장 인기가 있다. 그의 승인 등급은 워터 게이트 스캔들 동안 닉슨의 낮은 하락하지 않았지만,레이건의 재선은 가능성이 보였다.
경기 침체로 인한 적자 증가에 대응하도록 압력을 가한 레이건은 1982 년 법인세 인상에 동의했다. 그러나 그는 소득세 인상이나 국방비 지출을 줄이기를 거부했다. 세분 및 회계 책임 행동의 1982 년 제정된 세 년,$100billion 세금리 인상 가장 큰 세금의 증가 차 세계 대전 이후.
1982 년 미국 중간 선거는 주로 레이건과 그의 경제 정책에 대한 국민 투표로 간주되었다. 선거 결과는 레이건과 그의 공화당 원들에게 좌절로 판명되었다. 민주당은 미국 하원 의석에서 26 석을 얻은 다음 1974 의”워터 게이트 해”이후 모든 선거에서 당에 가장 많은 자리를 차지했습니다. 그러나 미국 상원의 순 권력 균형은 변하지 않았다.
RecoveryEdit
중간선거었다 낮은 지점의 레이건의 말씀하시지 않습니다.
케인즈 경제학자들에 따르면,적자 지출과 금리 인하의 조합은 천천히 경제 회복으로 이어질 것입니다. 많은 경제학자들은 또한 현저히 낮은 세율이 회복에 크게 기여했다고 주장한다. 1982 년 12 월 10.8%의 최고치에서 실업률은 7 로 떨어질 때까지 점차 개선되었다.1984 년 선거일에 2%. 거의 2 백만 명이 실업 롤을 떠났습니다. 인플레이션은 1981 년 10.3%에서 1983 년 3.2%로 하락했다. 기업 소득은 1982 년 같은 기간에 비해 1983 년 7 월 -9 월 분기에 29%증가했다. 가장 극적인 개선에 와서 산업는 어려운 경기 침체 등으로 종이 및 포리스트 제품,고무,항공,자동차 산업이다.
1984 년 11 월까지 경기 침체에 대한 유권자의 분노가 증발했고 레이건의 재선은 확실했다. 레이건은 이후 1984 년 대통령 선거에서 산사태 선거와 인기 투표 마진으로 재선되었다. 후 즉시 선거,데이브 스톡맨스,레이건의획 예산 관리 인정되는 오는 적자들보다 훨씬 더 높은 예상되었던 동안 발표 했습니다.