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의 속옷 격언에 대한 계획 이익

대부분의 속옷 격언 중대,에너지,비전 및 숙련된 개인은,그러나 이 시간이 충분하지 않을 수도 있습에 도달하는 예상되는 이익,당신이 볼 수 있듯이 이 짧은 동영상에서 남쪽장 에피소드입니다.

속옷 격언이익 계획

유사한 속옷 격언,가장 소프트웨어 프로젝트 관리자 및 상품의 소유자는 매우 명확한 사용자에 대한 이야기에 자신의 잔고,하지만 당신이 볼 때에 그들 중 일부는, 그들은 주로 얘기하는 환상적인 기능의 놀라운 시스템이 그들 건물의 대신에 언급에 영향을 주는 비즈니스 목표입니다.

그러므로,모든 소프트웨어 프로젝트 제공하는 이익에 제품을 소유자의 기대에도 모든 사용자 이야기를 전달되지 않고 시간에 결함 및 설명되어 있습니다.그 이유는 무엇일까요?

많은 이유가 있을 수 있습니다,종종의 혼합하는 다음과 같은

  1. 하도 속옷 Gnome(제품의 소유자)공유하고 상세한 요구 사항을,하지만 비즈니스인 이유
  2. 속옷 수집가(Scrum 팀)오해하고 요구 사항
  3. 그것을 얻을 수 없습에서 1 단계를 3 단계 더 이상
  4. 더 좋은 생각을 했, 거기 중간

그래서 우리는 어떻게 도움이 속바지 노움?

우리가 사용할 수 있는 영향을 매핑에 의해 만들어 Gojko Adzic,는 쉽고 간단한 방법으로 비즈니스 목표를 달성할 수 있는 사용을 만들고,통신,확인 및 조정 계획으로 귀하의 이해관계자들과의 팀이 있습니다.
글쓰기와 워크샵 모두.

영향을 매핑을 작품으로 다음과 같은 개념

  1. 비즈니스 목표를 달성된 때…
  2. 배우들에 의해 영향을 받는다…
  3. 에 미치는 영향 수 있습니다…
  4. 결과물의 환상적인 시스템

는 많은 조직 쓰기 비지니스 경우 문서 또는 이익의 계획을 만들 계획입니다…

  1. 은 매우 긴 문서,개발자가 읽어 본 적이
  2. 가 변경이 필요하고 고무시키지 않고는 대화
  3. 은 비용이 많이 드는 변경하기 때문을 검토 프로세스가 긴
  4. 의 일부 계약 타사와할 수 없는 변경

영향 지도,다른 한편으로는,한 페이지 문서는 유사한 공유를 장점으로 Google Maps.
그것은 쉽게 개요,그리고 그것은 여러 가지 경로에서 선택,변경할 수 있습 계획인 경우 조건의 변화에 예를 들어,사고로 인해 또는 도로 건설 작동합니다.

이러한 선택은 간단한 방법으로 경로 변경에 대한 결정을 내림으로써 효과적으로 탐색하는 데 도움이됩니다.

그래서 그의 예를 살펴 보 영향을 미칠 지도,하나의 비즈니스 목표,세 배우고,세 가지가 영향을 미칠 수 있는 하나의 배우들 그리고 제안된 결과물이 가능합니다.

기사에서”드로잉 영향 맵에서”impactmapping.org

영향 맵에서 차이가 기존 사업의 계획이 때문에 영향을 미칠 지도 옵션을 포함하지 않는 임무를 완료하 나열된 모든 결과물입니다.
비즈니스 목표를 달성하기 위해 최대한 빨리 할 수있는 한 적게 할 것입니다. 그리고 우리가 이것을 결정하는 방법은 이해 관계자와 배달 팀 모두와의 대화를 통해 이루어집니다.

  1. 동안 만들의 초기 작업장,관련 이해관계자와 전문가들은
  2. 무엇인지 결정한 경로 처음으로 시도하시는 경우 미치는 영향이 발생
  3. 마크를 전달 기능을 확인하면 그들이 그 영향으로 계획 및 영향을 측정하는 방법
  4. 업데이트 맵에서는 정기적인 간격으로 할 수 있도록 피드백을 얻기에는 미래 옵션을 공유 및 작동하고 무엇이 무슨 필요한 조정에 대한 옵션은 이미 진행

지금도 속옷은 그놈을 만들 수 있는 계획을 속바지 수집할 수 있는 링크가 표시 사이에 자신의 작업(단계 1) 이익의 사업 목표(3 단계).
과 유사,당신은 지금 주어진 영감으로 어떻게 만들 수 있는 간단한 비즈니스 경우에는 민첩한 방법을 제공하는 옵션을 탐색하기보다는,잠금 팀으로 수정했다.

참조 및원

  • 미치는 영향 매핑 웹 사이트:http://impactmapping.org
  • 짧은 기사라고 결정한 값을 사용하여 영향을 매핑(4 분 읽)
  • 적인 기조로 Gojko Adkic 영감을 작성하는 나에게 이 이야기입니다. (45 분)
  • Gojko Adzic 의 책 영향 매핑 on Amazon.co.영국

I 의 의견을 듣고 싶어 또는 문서에 대한 질문과 충격에 매핑은,그래서 도달하게 되었습니다. 또한 조직에서 임팩트 맵으로 어떻게 작업 할 수 있는지 논의하게되어 기쁩니다.

해피 임팩트 매핑,

안드레아스 마르쿠센

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