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을 만드는 방법이 다큐멘터리:A Step-by-Step Guide to 촬영하는 프로처럼

에 Dreamforce 올해,나는 히치하이크를 1,000 마일에 그려진 캐라반 가득와 함께 사람들의 재킷에는 읽기”도적 투어입니다.”의 실행하는 농담이었는 언제나 낯선 도시에서 우리를 통과 요청하는 경우 우리는 밴드,우리가 말한 그렇다고 우리가 놀고 있었다.

웃음이 많았습니다. 그러나 눈물을 뒤로 잡는 것도 많았습니다. 의 일부로 투어로,우리 봉사를 위한 비영리 단체 및았다에서 모든 재료의 전체 배낭에 대한 의류 양이 찢어의 덩어리를 침략적인 스크럽 잔디의 해변에서 캘리포니아의 훔볼트 카운티.

나는 그렇게 감동적인 느낌을 기억할 수 없다. 또는 원시 인간 친절의 행위로 내 핵심에 너무 흔들렸다. 또는 이렇게 감사하는 Vidyard 의 CEO 로 마이클 Litt,사회 참여 프로그램 관리자 로라 Galbraith,그리고 나는 참여하도록 요청 투어,난로(비디오 생산 관리)를 만들에 대한 다큐멘터리 경험이다.

이 문서는 만드는 방법에 대해 다큐멘터리 동영상을,하지만 그것도 특정에 대해 다큐멘터리를 내가 만들에 대해 적기 관광에 대한 좋은,그리고 어떻게 그것이 나왔습니다. 그것은 모든 것을 포함한에서는 어떤 종류의 장비를 구입하는(나를 사랑하는 DJI 삼투압 포켓 Gimbal)을 해야 하는지 여부를 만드는 다큐멘터리다. 면 그것을 하나의 새로운 아이디어를,그것의 기업을 만들 수 있습한 다큐멘터리는 너무,그리고 그들을 사용 행하도록 인도하십니다.

미니 문서보기

Bandit Tour for Good 의 2019 년 판에 대해 내가 만든 18 분짜리 다큐멘터리를보십시오.이 문제를 해결하려면 어떻게해야합니까?

미니 다큐멘터리 또는”mini-doc”은 교육을 목적으로 현실을 문서화하는 것을 목표로하는 10~30 분 논픽션 비디오입니다. 그것의 보다 짧은 기능을 길이지만,또한보다 더 많이 일반적인 두 분의 마케팅 비디오를 실행한다. 미니 문서는 제작 및 시청에 시간이 많이 걸리지 만 대단히 가치가있을 수 있다고 생각합니다.

분리 다큐멘터리 스타일의 동상에서 가장 매매 동영상은 그들이 교육하는 것을 목표로하 고무 및 변환을 위해 자신을 위해. 그들은 우리를 사람들로 연결합니다. 는 동안 기업의 다큐멘터리 수 접선 혜택을 같이 수 있도록 회사의 메시지를 업고 무엇이 그렇지 않으면 순수한 엔터테인먼트,그들은 최상의 작업을 때에 따라하는 동기가 순수하다.

Bandit Tour 는 Salesforce consultancy Traction on Demand 의 창립자가 주최하고 2013 년부터 매년 개최되는 자원 봉사 경험입니다. 그것에 회사의 사람들은 Salesforce 의 Dreamforce 컨퍼런스를 위해 밴쿠버에서 샌프란시스코로 여행합니다. 길을 따라,그들은 십대 사료와 더 나은 삶의 기초와 같은 비영리 단체를 위해 자원합니다. 에서는 공동 행위의 관용,나는 보았다는 이야기에 대해 문화에 대해,팀,그리고 그룹의 사람들이 겪는 변화에 대비하는 경험을 함께합니다. 그것은 훌륭한 브랜드 다큐멘터리가 만들어지는 것들입니다.

마이클,로라,그리고 나는 도둑이 투어에는 일곱 일입니다. 에서는 시간,나는 캡처하는 여섯 시간의 영상(약 1.5 시간의 인터뷰)는 컷으로 18 분 영화입니다.

어떻게 다큐멘터리 영화 단계별

경우 시계 기능을 길이 다큐멘터리,당신이 몇 가지 유사점이있다. 첫째,필름이나 예고편은 일반적으로 시작의 이야기 또는 액션과하고 다른 사람들과 공동 설명하기 위해 다시 시청자는 그들이 거기에 도착하는 방법. (일종의 내가이 기사를 시작하는 방법처럼—바로 행동의 중간에.)그 아웃 오브 오더 인트로는 당신의 후크입니다.

더 많은 전체적인 다큐멘터리는 일반적으로 다음과 같은 고전적인 스토리 텔링크의 충돌 상승 작업,떨어지는 작업,그리고해상도입니다. 당신이 볼이에서 인기있는 다큐멘터리와 같은 가장 작은 농장,이 모든 것을 변경,상어 물에도 디즈니 자연 다큐멘터리는 곳의 이익을 위해,연결 시청자들을 대초원 개,그들이 설치류의 성격 및 서술에 그들의 투쟁.

으로 시작 Pre-생산 계획

는 계획 단계는 일반적으로 계정 위한 50%의 모든 시간을 보내에 브랜드를 다큐멘터리(또는 모든 종류의 doc). 그것은 그 중요하다. 여기서 더 잘 준비할수록 촬영 및 편집이 원활하게 진행됩니다. 예를 들어,찾고있는 샷을 정확히 알고 있다면 촬영하는 것이 빠르며 편집이 덜 필요합니다.

브랜드 다큐멘터리의 경우 자신에게”목표는 무엇입니까?”그냥 맹목적으로 쏘지 마라-논문이 들어간다. 당신은 항상 하지 않고 이야기,경우에 특히 당신을 커버하는 이벤트는 아직 일어나지 않았지만,당신은 일반적으로 암시.

산적 투어에서 나는 아주 작은 방향을 부여 받았다. 나는 단순히 그것을 포착하고 그것을 이해하도록 요청 받았다. 그러나 나는 우리가 여행 할 것이라는 것을 알고 있었기 때문에 B-roll 을 위해 도로에서 우리 차량의 안정된 영상을 포착해야 할 것입니다. (필러 영상인데,나중에 더 자세히 설명합니다. 다)나는 것 또한 알았는 사람들이 갖는 감정적인 경험을하는 동안 그들의 봉사활동,그래서 나는 할 필요가 및 준비가 인터뷰했다.

때때로 피험자는 당신이 존중해야 할 요청이나 선호도를 가지고 있습니다. 예를 들어,트랙션에서 요구 팀은 친절하게 나에게 물었지를 캡처하는 밤시간 영상을 때 사람들은 풀고 각각 다른 통해 맥주를 제공합니다. 그래서 하루 동안 만 촬영했는데 예상치 못한 이점이있었습니다.

장비 수집

장비를 잘 알수록 순간에 집중할 수 있습니다. 좋은 샷을위한 기회를 보는 것보다 더 나쁜 것은 없지만 카메라를 올바른 설정으로 가져 오기 위해 멍청이가됩니다.

우리가 Bandit Tour 에서처럼 길에있을 것이라면 경량 키트를 원할 것입니다. 카메라는 크고 부피가 크며 행동이 일어날 때 당신과 함께하지 않으면 좋지 않습니다. 투어에서 나는 재킷 주머니에 보관할 수있는 작은 핸드 헬드 카메라 인 DJI Osmo 포켓 짐벌을 가져 왔습니다. 나는 또한 4k 비디오까지 촬영할 수있는 더 높은 품질의 Sony A7III 를 가지고있었습니다. 함께하면 충분했습니다.

당신이 나가서 비싼 장비의 톤을 획득 할 필요가 있다고 생각하지 마십시오. 내가 운반 한 장비의 수준에서 사람들이 그 영상과 더 높은 품질의 영상의 차이를 말하기는 어렵습니다. 그러나 여기서 예외는 음질입니다. 사람들은 거친 영상을 용서할 것이지만 고르지 않은 소리를 용서하지 않을 것입니다.

내 산적 투어 다큐멘터리 영화 키트:

  • DJI 삼투압 포켓 Gimbal
  • Sony A7III
  • 렌즈
  • 발리에 마이크 x2
  • 모노
  • Headphones
  • SD 카드
  • 휴대용 하드 드라이브
  • 여분의 배터리

무엇을 살펴 장비에서는 다큐멘터리 생산

초점에서 이야기,기어

고품질의 영상은 좋은 것입니다. 그러나 당신이 있는지 확인해야의 이야기 당신이 찾고 말하는 장소에서보다 훨씬 더 당신을 사용할 필요가 화려한 장비입니다. 그래서,다시,경량 기어 키트에 충실하십시오.

산적 투어에서,나는 단지 한 사람이었다. 그 상황에서 당신은 어떻게 해야 하는 다큐멘터리를 만들기 위해 자신과할 수 없를 끌고 트렁크,모든 곳에서나가는 충분한 시간을 설정하고 그것.

레드 시네마 카메라를 가지고이 물건을 8k 로 캡처하고 싶습니까? 확실히. 그러나 레드 시네마 카메라로 일한 사람은 누구나 그들이 설정하는 것이 얼마나 까다 롭다는 것을 알고 있습니다. 하나의 좋은 샷을 못 박기를 희망하는 대 볼륨 컬렉션이 필요할 때 즉석에서 촬영할 때 실제로는 현실적이지 않습니다.

다양한 샷을 수집

다큐멘터리는 다른 샷의 콜라주입니다. 당신은 항상 당신(또는 당신의 편집자)에게 많은 옵션을 제공하기 위해 필요한 것을 알지 못합니다. 당신의 강한 감각을 가지고 어떻게 다큐멘터리를 제작하고,당신이 무엇을 알고 촬영하는 보에 대한 것이 정신적 체크리스트입니다. 예를 들어,”오,나는 강한 오프너와 강한 클로저가 필요합니다. 그 조각들은 어디에 있습니까?”

산적 투어에,나는 약간의 백업을했다. Traction on Demand 의 Sacha Vanhecke 는 우리가 도왔던 신생 기업에 대한 자체 브랜드 다큐멘터리를 촬영하고있었습니다. 우리가 서로 다른 프로젝트를 진행하고 있었지만 때로는 우리가하고있는 일에서 B-roll 을 포착하도록 서로에게 요청할 것입니다.

다큐멘터리 촬영의 일반적인 유형:

  • 말하는 머리:카메라에 말하는 사람.
  • Vlog:내레이터의 비공식적 인 샷—아마도 카메라맨—그들이 설정하거나 들고있는 카메라로 말하기.
  • A-Roll:중심 주제를 서술하는 인터뷰의 가장 좋은 영상,종종.
  • B-Roll:전환을위한 상황 별 영상,또는 사람들이 말하는 동안에자를 수 있습니다.

Plus,집실에서 추가할 수 있습니다:

  • 애니메이션:시계는 가장 큰 작은 농장을 볼 수 있는 그들은 애니메이션 많은 소개는 아마 때문에,그들이 가지고 있지 않은 모든 권리를 영상입니다.
  • 텍스트 오버레이:타이틀을 도울 시청자들 자신의 방향,그래서 그들은 알고 있는 경우 및 이벤트는 장소입니다.

B-Roll 을 어디에서 사용해야합니까?

B-Roll 은 사람들이 이야기하는 동안 보여줄 멋진 영상입니다. 말하는 머리 세그먼트를 얻을 수 있습 단조로운,그래서 잘 B-Roll 의 주변 지역 또는 더 좋은 뭔가 관련된 그들은 무슨 얘기입니다.

산적하는 동안에는 관광에,나는 고도로 여행을 것 중앙 테마,그래서 나는 캡처의 많은 B-Roll 의 자동차,버스,모든 브랜드 요소에 차량입니다. 을 얻는 그것의 일부를,우리가 사용하여 워키토키므로 내가 말할 수 있는 다른 차량에서 우리의 호송,”천천히는 버스할 수 있도록 드라이브를 얻을 멋진 촬영.”

좋은 인터뷰를 촬영하는 방법

다큐멘터리 인터뷰를 볼 때,당신은 모든 대화가 있었다 단지 작은 부분을보고 있습니다. 만약 당신이 좋은 곳의 감각의 다큐멘터리가 무엇을 필요한 부분을 사용할 수 있습니다 당신의 질문에 안내하는 사람들이 일을 논의하기 위해 커버를 원하는. 다음은 내가 수년에 걸쳐 포착 한 몇 가지 인터뷰 팁입니다:

  • 설정을 선택하는 대화에 공헌
  • 선택 응답자들은 감정
  • 선택한 좋은 조명
  • 테스트의 사운드를 미리
  • 가 오프 스크립트는 질문에 목록입니다 안전 그물,하지만 골드에서 오는 사이에 물건
  • 보이지 않는 아래에서 노트를 너무 많은; 에서 연결을 끊 인터뷰
  • 면접고 사람들이 이전,도중 및 이벤트:예측,설명,반영

이것은 하나의 인터뷰에서는 다큐멘터리. 그것은 Braden Ford,견인 On Demand 에서 Ux 디자인 리드와 함께 있었고,나는 그가 이야기 할 흥미로운 이야기가 있다고 생각했습니다. 투어 도중,그는 자신의 생일을 보내서 도움이 정말로 필요한 조직에 돌려주었습니다.

각 밤에,오프로드로 당신의 영상을 구성

을 잃지 않는 영상 당신은 열심히 일했를 수집합니다. 매일 밤 클라우드 스토리지 백업이있는 노트북에 미디어 카드를 오프로드했습니다. 그런 식으로 엎질러 진 음료는 내 모든 일을 망칠 수 없었습니다. 일단 그것이 내 컴퓨터에 있으면,나는 모든 샷을 매일 시간순으로 배열했다.

스크린 샷을 보여주는 폴더 구조에 대한 다큐멘터리를 생산

경우 나는 정말 특정,나는 나의 모든 영상 당일에 확인에 나의 동영상 편집 소프트웨어입니다. 그런 다음 지방을 트리밍하고 사용 가능한 콘텐츠를 타임 라인에서 한 단계 위로 이동하면서 빗질합니다. 는 방법을 때,내가 가져올 좋은 영상에서의 다음 단계를 나의 편집하는 경우(모든 날 동안은 함께 접합),그것은 이미 세심하게 선택니다.

나이는 일반적으로 매일 클러스터에 그것의 자신의 그룹에 내 마스터 타임라인 및 있는 경우에는 일반적인 요소는 다음과 같”몰 샷,”나는 것입니다 클러스터 사람들이 함께 그래서 내가 알고있는 곳을 당깁니다.

스크린 샷을 보여주는 폴더 구조에 대한 다큐멘터리를 생산

조립에서 이야기 생산 후

마법에서 일어나는 사후 생산하고 있습니다. 때때로 당신은 가서 그것으로 알고 너는 놀라운 영상 및 방법을 정확하게 당신이 조립니다. 다른 시간에,당신은 단서가 없다,당신은 발견은 이러한 놀라운 영감을 따옴표는 완전히 놓쳤기 때문에 당신은 너무에 초점을 맞추고 목록 질문이 있습니다.

  • 사전 제작 목표를 다시 읽으십시오. 당신이 인터뷰를 할 계획 인 사람들은-그 사람들이 올바른 과목 이었습니까? 그들과 충분한 시간을 얻었습니까?
  • 첫 번째 편집을 수행하십시오. 하루 하루 모든 클립을 통해 이동 하 고 뒤에 나머지를 떠나,좋은 물건을 밖으로 트림.
  • 두 번째 편집을 수행하십시오. 남은 클립 중에서 가장 좋은 클립을 선택하십시오. 재미있는 이야기로 그들을 정렬합니다. 이 단계까지,나는 주로 인터뷰의 34 분 아래로 산적 투어를했다.
  • 세 번째 편집을 수행하십시오. 스토리에 추가 된 컨텍스트 역할을하는 B-roll 을 추가하고 편집에서 점프 컷을 은폐하는 데에도 도움이됩니다. 그것은 모래 언덕,웃고있는 사람들,그리고 지나가는 자동차의 나의 영상이었습니다. B-roll 은 연사가 말하는 것의 그림을 그리는 데 도움이됩니다.
  • 전환 및 애니메이션 장 제목을 추가합니다. 당신은 산적 투어 문서를 통해 전환을 참조하십시오. 전환 및 제목은 관객에게 숨을 쉬고 설정을 설정하는 데 도움이되는 순간을 제공합니다. Tigard&Coos Bay 에서 잊어 버린 것처럼 도로 표지판을 찍지 않은 경우에도 유용합니다.
  • 철학적 메모로 끝내십시오. 다큐멘터리의 목표가 교육하거나 영감을 주거나 변형시키는 것이라면 사람들을 생각하라는 메모에 남겨 두십시오. 즉,강력한 질문을하거나 반영하는 모든 사람의 클립을 묻는 면접관이 될 수 있습니다. 에 산적 관광 다큐멘터리는 것에서 촬영 팀의 모두에 서 있는 큰 해변 바위에 바다의 파괴됩니다. (영상은 흥미롭게도 내 것이 아니 었습니다. 트랙션 온 디맨드(Traction on Demand)의 설립자이자 CEO 인 그렉 말 패스(Greg Malpass)가 제공 한 DJI Mavic 무인 항공기에서 나왔습니다.)트레일러를 구축 할 수 있습니다. 예고편은 미니 문서를위한 짧은 2 분짜리 티저 비디오입니다. 할리우드에서 당신의 단서를 가져 가라:가장 흥미로운 물건으로 트레일러를 포장하십시오. 다큐멘터리가 모든 것을 포기하지 않고 얼마나 흥미 진진한지를 전달하려고합니다.

다큐멘터리를 타임라인 비디오 편집 소프트웨어

공유를 촉진하는 다큐멘터리

을 보낸 많은 시간과 에너지의 다큐멘터리를 만들고,지금은 시간을 보내 그것으로 세상 사람들은 그것을 볼 수 있습니다. 의 톤이있다 다른 채널을 사용할 수 있습을 공유하는 비디오는,그래서 누구인지에 대해 생각하는 것에 관심있는 보고들은 것을 가능성이 가장 높은 걸쳐 올니다.

Vidyard Logo

동영상을 WorkCreate,host,manager 및 share 에 넣습니다.

가입 무료

브랜드 다큐멘터리 예

이제는 당신이 그들에 대해 생각하는,당신은 시작을 볼 수 브랜드 다큐멘터리는 예제다.

Jabil

의 제조 서비스 Jabil 회사 준 팀 편집 자유를 조사하고 미래의 지속 가능한 포장 및 생산하는 다큐멘터리.

메일 침프

이메일 소프트웨어 회사 메일 침프 생산 시리즈의 소형 다큐멘터리에 대 한 작은 기업과 열정적인 사람들입니다.

파타고니아

은 환경 의식 회사 의류 Patagonia 은 창조의 다큐멘터리. 아래,우리의 의류 뒤에 이야기에 대한 파타고니아 미니 다큐멘터리.

NETSCOUT

사이버 보안 회사가 제스처와 제휴 전설적인 다큐멘 베르너 Herzog 의 이야기를 인터넷에서”보라 보라.”

Volvo

자동차 메이커 Volvo 촬영에 대한 다큐멘터리는 아버지와 아들 팀에도 불구하고,없는 농업 경험을 얻었으로 농업과 변화 산업이다.

쿠어 광

에서 플레이에 그것의 상징적인 산양의 로고,쿠어 빛을 보낸 사진 작가 루벤 우과 자신의 여행을 캡처랑스의 벽에는 페루의 가장 큰 빙하. (단 4 분 길이의 미니 미니 다큐멘터리입니다. 모든 다큐멘터리 사례 중에서 이것은 내가 가장 좋아하는 것입니다.)

미국 Express

신용 카트 거대한 미국인 익스프레스 생산 mini 다큐멘터리는 약 70 만 명의 미국인에 액세스하지 않고 전통적인 은행 서비스도 마련되어 있습니다.

나의 끝을 만들기 위한 다큐멘터리 스타일의 비디오

을 찾을 당신의 전반적인 이야기

I’m a mid-tier 계획이다. 어떤 사람들은 t. 에 다큐멘터리를 스크립팅하는 것을 좋아합니다. 나는 중간에있다.

경우에 당신은 무엇인가를 잡 같은 산적 관광할 수 없습니다 스크립트 또는 스토리기 때문에 그것은 아직 일어나지 않았다,그리고 문서화하려면 현실,직접 사람들이다.

통해 질문하고 사람들이 나는 선택을 인터뷰,내가 지속적으로 그들을 인도하는 대답은 무엇을 고려은 큰 문제는 다큐멘터리를 고려. 산적 투어의 경우,즉”회사가 실제로 돌려주는 것은 무엇을 의미합니까? 그리고 어떻게하면 꽤 놀라운 비영리 단체가 더욱 영향력을 행사할 수 있습니까?”

Traction on Demand 는 매년 800 명의 직원 중 110 명을 Dreamforce 에 보내고 투어를가는 사람들은 일주일 내내 자원 봉사를 바칩니다. 그게 얼마나 재미 있니? 얼마나 자주 그렇게 플러그를 뽑을 기회가 있습니까? 나는 사람들에게 그 주제에 대해 반성 해달라고 요청했고,우리는 많은 훌륭한 것들을 얻었습니다.

면접관의 신뢰를 얻으십시오

Vidyard CEO Michael Litt,Laura Galbraith,그리고 나는 아무도 모르는 Bandit 투어에 빠졌습니다. 그 경우,당신은 제로 트러스트에서 시작하고 있습니다.

로,견인력 수요에 의 요청하는 나가지 않은 필름 밤에는 나에게 정말 도움이기 때문에 그것은 나에게 이 얻을 수있는 완벽한 기회를 모든 사람을 알고 있습니다 그런 다음 카메라에서 그들은 나를 믿었고 훨씬 더 개방적이었습니다.

Stay Fresh

촬영은 항상 피곤합니다. 휴식을 취하고 카메라를 내려 놓고 날카로운 상태를 유지하여 재미있는 일이 발생하면 눈치 채고 캡처하십시오.

Be Present

당신이 녹음하고있는 경험의 일부인 다큐멘터리 작업에 시간이 있습니다. 가 순간이었을 때 우리는 모두에서 숲이 우거진 지역 근처의 잔디 덮인 언덕과 모두 들었을 그들의 눈과 호흡. 글쎄,내가 그렇게했다면,나는 그것을하는 모든 사람들의 샷을 포착하는 것을 놓칠 것이다. 내 일은 시각적으로 전달하는 것이므로 숨을 쉬는 대신 촬영해야했습니다.

오디오 품질에 집착

나쁜 오디오는 나쁜 품질의 비디오보다 훨씬 더 나쁜 사람들을 귀찮게합니다. 나는 당신이 구매하는 경우 다른 조각의 다큐멘터리 장비,당신은 당신이 투자에서는 마이크 클립을 인터뷰의 셔츠입니다. 괜찮은 것들은 아마존에서 50 달러로 저렴할 수 있습니다.

우수한 오디오는 스피커의 가슴의 상단에 대해에서 온다. 라 발리에 마이크는 거기에 앉아서 큰 공명을 제공합니다. 그들은 또한 주변 소음을 줄이 들어가는 마이크 그래서 당신은 피 터 P 의 또는 쉿 S,할 경우에 발생할 수 있는 마이크가 바로 앞에서는 스피커의 얼굴입니다.

랩업을 잊지 마세요

촬영중인 이벤트가 끝나면 카메라를 계속 굴립니다. 일어난 일,그들의 경험 및 그들의 순간 반사에 모두의 포획을 얻으십시오. 그들은 오싹합니까? 실망? 방금 일어난 일이 어떻게 그들을 변화 시키는가?

모든 것이 ROI 가 아니라는 것을 기억하십시오.

ROI 로 다큐멘터리를 만들 것을 요청받는 경우 다른 형식을 제안하십시오. 산적 투어의 경우,좋은 일에 대한 수익은 무엇입니까? 아니면 좋은 일을하는 것에 관한 다큐멘터리를 만드는 것에 관한 것입니까? 관련된 많은 비용이 있었지만,나는 그들이 좋은 일을하는 팀의 경험을 훨씬 능가했다고 믿어야합니다. 그러나 결과에 달러 금액을 부착 할 수 없다고해서 그것이 가치가 없다는 것을 의미하지는 않습니다.

가 다큐멘터리에 광대 한 주

버스는 우리에 사용되는 산적 관광뿐만 아니라,공기 흐름 및 트랜스 Am,모든 거리에서 저장소 지금입니다. 드림 포스가 끝났습니다. 팀은 일상 업무로 돌아 왔습니다. 우리는 무엇을 남겨두고 있습니까? 그냥 잔류의 감정을 아는 것에서 우리는 매우 바쁜 현대 생활,우리의 그룹 주를했다하는 자원봉사자와 정말 함께 앉은 아이디어는 우리가 모든 시간을 돌려주고 싶다면. 을 제공함으로써,우리는 우리가에 대해 배우고 모든 사람들이 놀라운 일,진심으로 매일 작업,그리고 우리는 성장을 가까운 사람들 우리 주위에 있습니다.

초대받은 것에 감사드립니다. 나를 잊지 않을 것이 적기 관광,그리고 난 다른 사람이 그것에 대해 자세히 알아보고 선택을 잊지 않는다. 나는 사람들이 영감을 얻고 도적이되기 위해 가입하기를 바랍니다. 그리고이 다큐멘터리가 어떤 일을한다면,나는 그 메시지를 전파하기를 바랍니다.

기업 다큐멘터리 FAQ

내 제품을 언급 할 수 있습니까?

이야기에 비판적이지 않으면 피하려고 노력하십시오. 예를 들어,시청자가 당신이 그것을 설명하지 않고 무슨 일이 일어나고 있는지 이해하지 못한다면,계속하십시오. 그러나 초점은 주제와 그들의 경험에 있어야합니다.

미니 문서를 비싸게 만들고 있습니까?

그럴 필요는 없습니다. 많은 훌륭한 다큐멘터리는 수천 달러가 아닌 수백 달러의 비용이 드는 장비로 만들어집니다.

다큐멘터리를 어떻게 홍보해야합니까?

당신이 그것을 만든다고해서 사람들이 그것을 찾을 수 있다는 것을 의미하지는 않습니다. 마케팅 팀과 협력하여 방문 페이지(Bandit Tour one 과 같은)와 홍보 전략을 작성하십시오.

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동영상을 WorkCreate,host,manager 및 share 에 넣습니다.

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