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왜't 우리는 메트릭 시간이 있습니까?

짐 듀어,노스 고스포드

우리는. 저는 1987/88 년에 디지털 메트릭 시계를 설계하고 제작했습니다. 불행히도 하루를 10 미터 시간으로 나누는 아이디어는 따라 잡지 못했고 그 중 100 개만 판매되었습니다. 최근에,개념에서 새로운 생명으로”인터넷”시간을,어디에 고정된 10 일간의 시간을 사용하여 어떤 괴짜를 조정하는 글로벌 온라인 활동 없이 혼란의 시간 영역과 일광 절약입니다.

Brendan Jones,Annandale

모든 음악가는 metricgnome 의 사용을 통해 메트릭 시간을 쉽게 사용할 수 있음을 알려줍니다.

Michael Haisman,Cook ACT

프랑스 인은 1795 년에 미터법 시간을 도입했지만 간단히 소개했습니다. 시간이 지남에 따라 다른 조치와는 달리 달,지구 및 태양과 같은 우리의 통제를 벗어나는 힘이 큰 부분을 담당합니다. 우리는 10 년,세기,천년기와 같은 몇 가지 측정 항목을 사용하지만 분명히 몇 달과 몇 년은 또 다른 문제입니다. 그러나 며칠은 일할 수 있으며 지지자들은 예를 들어 제안합니다. 데시=1/10 일(미터법 시간);센티=1/100 일;밀리=1/1000 일(미터법 분); 마이크로=1/1000000 일(메트릭 데시 초). 거의 더 큰 변경에서보다는 파운드,달러와 비교와 우리의 앵글로-바빌로니아 시스템이,아마도 훨씬 더 간단합니다.

John Moir,Mollymook

어느 정도 우리는 그렇게합니다. 대부분의 시간 단위에서 측정 기본 60,에서 상속되는 바빌로니아,그러나 우리가 사용하여 십분과 백분의 두 번째 예를 들어,스포츠 이벤트에서. 그러나 프랑스 인이 1794 년에 미터법을 발명했을 때 길이,무게,질량 등의 단위는 포함되었지만 시간은 포함되지 않았습니다. 내가 의심되기 때문에 우리의 전류의 측정 시간이 더 많은 의미를 기반으로 하기 때문에 자연의 천문의 시스템은 지구와 태양 주위 궤도.

David Buley,Seaforth

중국인은 수천 년 동안 ke 또는”centiday”라고 불렀습니다. 1793 년 프랑스 혁명에 이어 시간에 대한 십진법 단위가 거기에 도입되었지만 이미 1795 년까지 버려졌습니다. 미터법 단위는 질량,부피,거리 등에 대해 도입되었으며 이후 세계 대부분에 의해 채택되었습니다. 메트릭 시간은 그 지지자를 계속:예를 들어; centiday 는 10decices,100centices 및 1000dimices 로 나뉩니다.

피터 포그,파라마타

경 때문 분는 동안,시간이 십분 일은 열 시간,일주일을 열 수 없는 일,그리고 한 달은 십주,다음 우리는 올해만 포함하는 세 달 동안 남아있는 신년 휴일의 65 기 일입니다. 생각해 보자-왜 안돼?

밥 볼링거,핌블

중국 사용되는 백분의 낮과 십일 주 젠에 대한 수천 년까지 예수회 소개 서양시 동안 후,프랑스 혁명,십시간,하루 십일 주고 30 일 개월한 간단히 사용되지만 입증했다. 미국은 아직 일상 생활에서 미터법 측정을 채택하지 않았 음을 명심하십시오.

바울은 로버츠,레이크 Cathie

에 다시 1970 년대,변환위원회(이후 씨의 지배에 의해 CSIRO),보여주는 예상치 못한 유머 감각으로 변환 시간이 걸릴 것”gigawhile”. 에서 30 년 이상을,이후 하는 방법을 알아 냈어로 변환하의 360 도는 지구의 회전과 유사한 측정에 대한 지구의 궤도로 요인의 10. 게다가,그것이 끝났다면,내 시간 유리 그림을 어떻게 설명할까요?

J. 앨리스 Hofler,디 왜

좋아하는 메트릭 측정과 통화(크게 받아들이 지난 세기),통계 시간을 보인 논리적이다. 변화하는 시스템의 어려움 외에도 대중의 저항을 극복하는 것이 더 어려울 것입니다. 영국은 그레고리력을 받아들이는 데 170 년이 걸렸고 러시아인은 300 년이 걸렸습니다. 또한,세계 대전 후,제안서에 대해”표준”올해는 네 분의 30,30 일과 31 일,플러스”년의 날”및”윤년의 날”공휴일 삭제되었을 위한 지원의 부족합니다. 그것은 모든 시간을 미터법으로 만드는 것보다 훨씬 덜 파괴적이었을 것입니다. (예제에서 Q&책 6,ABC Books)

Kate Johnson,런던

경우 측정 시간이 너무 열심히”죽일 시간이”

브로닌 톰슨,리

할 수 있는 새들이 날아에서 구름?

예. 그들이 축축하고 혼란스러워지면 그들은 단지 그것을 날개로 만듭니다.

Jim Dewar,North Gosford

나는 그렇게 상상한다. 그것은 구름 뻐꾸기 땅입니다.

Arthur Gray,Wentworth Falls

조종사는 악기가없는 구름에서 레벨 비행을 매우 어렵게 찾습니다. 그들은 수평선을 보거나 균형 감각에 영향을 미치는 가능한 g-힘 때문에 땅이 어디에 있는지 느낄 필요가 있습니다. 새들이 날 수 있습니 또는 아래를 통해 구름을 얻게 하지만 우리처럼,그들은 어떤 특별한 감각으로 방향을 잃.

존 모이어 가든,차별

Yes(본 조류 비행에 안개,으로 간주될 수 있는 낮은 수준 구름)지만,그들이 선호하는 비행에서 양떼.

밥 볼링거,핌블

그들을 피우므로 이어질 수 있습감 가능한 죽음입니다. 이주하는 새들은 일반적으로 낮게 날지 만 레이더는 구름으로 날아가고 심지어 방향을 유지하는 것을 추적했습니다. 이것은 악기가없는 조종사에게는 불가능할 것입니다.

Paul Roberts,Lake Cathie

예. 클라우드 뻐꾸기 땅에서.

Garth Clarke,North Sydney

예. 클라우드 뻐꾸기 땅에서.

Jennifer Lees,Cherrybrook

규칙 215:위험한 기상 조건에서 비행 할 때 조명 사용. (1)새해야 비행하지 않에는 위험한 날씨을 감소시키지 않으면 가시성:(a)마 빛,꼬리 빛과 번호판등을 장착하는 새의 몸은 운영 효율적이고 명확하게 볼 수 있습니다.

프랑스,부스 러비

Get Cirrus,물론 그들은 할 수 없는 것이 주어진,그들은 조류 독감입니다.

Steve Barrett,Glenbrook

실제로는 아닙니다. 구름은 대부분 수증기이며 젖은 날개 깃털은 얼음을 물 수 있으므로 큰 노-노입니다.

Jim Parker,Manly

새들이 구름으로 날아갈 때 그들은 눈의 수분을 막기 위해 뒤로 날아갑니다. 그것이 우리가 그들을 보지 못하는 이유입니다.

피터 스피어스,매 둥지

경우 시장이 완전히 무료로 제한 없는 것,인수 합병 결국에서 한 회사가 모든 일을 세계에서?

때 인도와 중국 동의 인도”-중국 Inc 에서”그들이 어떻게 나눌 것이다 세계 하나의 회사는 실제로 모든 것을 판매하고. 우리 중 나머지 사람들이 우리가 만들었던 것을 살 수있는 여유를 어떻게 가질 것인가는 다른 것입니다.

Morris Graham,Georgetown

그렇습니다.하지만 stallholders 는 믿을 수 없을만큼 비즈니스에 정통하고 대단히 야심적이어야합니다.

짐 듀어,노스포드

No,특질의 대기업은 그들이 채택하는 시스템 및 프로세스를 제공하는 제품의 일부만 자신의 고객 기초입니다. 새로운 민첩한 경쟁자는 권리를 박탈당한 고객 틈새 시장을 타겟팅 할 수 있습니다. 또한 주주들은 한 세트의 경영진에 내재 된 위험을 용인 할 가능성이 거의 없습니다.

David Mitchell,Lane Cove

우리는 이미 하나를 가지고 있습니다.

John Moir,Mollymook

소련은 왜 그럴 수 없는지를 보여 주었다. 총으로 독점,그것의 용량에 대한 계획 및 생산되었을 완전히 다루기 힘드,경쟁력,심하게 효율적,관료,응답을 변경,수요하거나 이니셔티브,마지막으로,지탱할 및 제어 할 수없는. 분열과 붕괴는 마찬가지로 부츠에 너무 커지는 모든 거대한 회사를 기다리고 있습니다.

Paul Roberts,Lake Cathie

맥쿼리 그룹은 이미 세계의 모든 것을 수행합니다.

Steve Barrett,Glenbrook

답변이 있습니까?

아르키메데스는 레버와 서있는 곳으로 지구를 움직일 수 있다고 말했다. 더 좋은 아이디어가 있습니까?

누가,어떻게 아침,점심,저녁 식사가 그날의 가장 좋은 식사 시간이라고 결정 했습니까?

인간이 지속적으로 신체 세포를 대체함에 따라 왜 흉터가 남아 있습니까?

이메일 답변 [email protected] 화요일 정오 전에.

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