암시적 편견이라는 의식이 없는 편견 또는 의 의견은 신념이나 가정을 우리는 알고 있습니다. 암시적 편견될 수 있는 어떤 사회 그룹 또는 식별 특성을 같은 인종,성별,나이,국적,성적인 방향입니다.

암시 적 편견은 이제 수십 년 동안 연구 주제였습니다. 연구원들은이 연구자들이 다른 연구자들보다 더 많은 연구를하도록 권고했다. 초기”소개된 용어는 암시적인 사회인지를 설명하기 위한 인지 프로세스 외부에서 발생하는 의식이 있는 의식 또는 의식 제어와 관련하여 사회 심리적 구성—태도,고정관념,그리고 자기 개념이 있습니다.”

더 간단한 말로 암시 적 편견은 생각없이 일어난다. 그러나 그들은 어떻게 일어나는가?

암시적 편견을 형성할 수 있고 다음을 강화의 군중에 의해 요소:양육,과거 경험과는 미디어에 이름을 몇 가지 있습니다. 특히 미디어는 암시 적 편견에 엄청난 영향을 미칩니다.

최근의 국제 조사 여성 캐릭터의 인기있는 영화는 것을 발견만의 31%를 말하는 역할은 여성과 14%만이 가상의 경영진 여성이다. 하는 방법”을 참조하십시오”보지 않는 여성 임원이 TV 에서 만들 수 있습니다 암시적 바이어스는 여자 만들지 않는 좋은 지도자를 선도하는 몇몇 여성 추진되고 또는 고용으로 행정관 역할을 수행합니다. 다행스럽게도 암시 적 편견을 극복하는 것을 목표로하는 이니셔티브가 늘어나고 있습니다. See It Be It initiative 는 그 중 하나입니다. 에 의해 설립자 및 Spotify,그것은 목적을 달성하기 위해”동등한 성현의 크리에이티브 디렉터 및 책임을 다하는 글로벌 기업이다.”

또 다른 이니셔티브는 그것을 볼 수 줄기는 그것을 돕는 것을 목표로 여자와 여성 성공에서는 전통적으로 경력으로 보이는 남성:과학,기술,공학 및 수학(STEM).

읽기에 대한 더 많은 정보를 암시적 편견을 구체적으로는 한 쌍의 절대적인 편견에 영향을 미칠 수 있는 결정을 직장에서,그리고 당신은 무엇을 줄이기 위해 할 수 있는 암시적 바이어스 내에서 조직이다.

의 효과 암시적 편견은 직장에서의

로 HR 모집 또는 채용 관리자,당신은 자주시라는 판단을 호출에 다시 시작하거나 후보자. 당신이 생각할 수 있습 고용에 따라 장점—그러나 암시적 편견에 영향을 미칠 수 있는 방법을 평가 현재 또는 잠재적인 직원이다.

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는 자신의 자연적인 편견을 수 있는 식별할 수 있습니다. 그러나 직장에서의 효과는 분명합니다. 암시적 편견에 영향을 미칠 수 있는 후보자가 고용한 사람,번 승진 또는 시작 당신을 제공하는 새로운 고용합니다.

의 다양성과 포용성 이니셔티브으로도 영향을 받을 수 있습 암시적 편견한 경우 특히 고용에 대한 문화를 맞고 무의식적으로 동질성을 추구 내에서 조직이다.

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Self-인식과 책임을 중요하려고 할 때 극복하는 암시적 바이어스 필요할 수 있습니다. 예를 들어,당신이 고용하는 경우,작성 요구 사항 목록에 대한 각각의 역할과 평가 후보 목록을 기반으로,지 않습니다. 이것은 당신을 피하는 대조적 바이어스(또는 대비 효과):는 추세를 비교하는 후보자 또는 직원이 각각 다른 보다는 오히려 비교는 그들을 미리 설정된 회사에 표준입니다.

인지적 편견:후광 효과 및 효과 혼

인종적 편견과 성 편견은 무엇을 일반적으로 와서 마음의 생각할 때는 암시적 편견으로 만들어 집니다. 그러나 많은 다른 종류의 암시 적 편견이 있습니다. 그들이 무엇인지 이해하면 그들을 식별 한 다음 제거하는 데 도움이 될 수 있습니다.

직장(및 다른 곳)에서 종종 발견되는 암시 적 편향의 한 유형은 후광 효과입니다.

후광 효과는 암시 적 편향의 한 유형,특히인지 적 편향입니다. 할 수 있듯이 이름에서 후광 효과할 때 발생하는 사람을 판단의 자질에 의해 다른 관련이 없는,일반적으로 신체적,자질입니다. 예를 들어,예리하게 옷을 입은 동료는 티셔츠를 입은 동료보다 더 유능하다고 판단 될 수 있습니다.

이 용어는 1920 년 미국의 심리학자 Edward L 에 의해 만들어졌습니다. 군 장교가 키가 크고 통상적으로 매력적인 부하 직원을 더 유능한 것으로 순위를 매기는 경향이 있음을 관찰 한 Thorndike. 심리학자 Solomon Asch 이후에 내장되어 Thorndike 의 연구 결과는 첫인상에 심대한 영향을 미칠 수 있는 방법을 의견을 형성합니다.

후광 효과의 또 다른 눈을 뜨게하는 결과? 높이가 갚는다. 한 연구는”사람이 6 피트 높이 벌고,평균 거의$166,000 동안 더 많은 30 년 경력보다는 사람은 5 5 인치 때도 제어를 위한 성별,연령,체중입니다.”

때때로 뿔 효과로 쓰여지는 뿔 효과는 후광 효과의 정반대입니다. 그것은 또한 심리학자 Edward L.Thorndike 에 의해 만들어졌습니다.

경적 효과는 부정적인 특성을 기반으로합니다. 예를 들어 체중 동료가 인식되고 게으른하는 반면 동료가 실행되는 마라톤으로 인식되고 높은 동기입니다. 오즈의 고전 마법사 영화에서 Glinda the good witch 는 도로시에게”나쁜 마녀 만이 추악하다”고 말할 때 경적 효과를 보여줍니다.

암시 적 편견에 대한 테스트

1990 년대 사회 심리학자 Tony Greenwald 는 암시 적 연관성 테스트(Iat)를 만들었습니다. 오늘날 하버드 무의식 바이어스 테스트 또는 하버드 IAT 테스트로 더 일반적으로 알려져 있습니다. 취할 수 있는 하나 이상의 암시적 바이어스 테스트에서 온라인 프로젝트를 암시적이며 자신을 테스트에서 피부 톤,인종,종교,무게,나이,다른 편견으로 만들어 집니다.

하는 동안 모든 사람에서 과학적인 지역 사회와 동의 IAT 의 능력을 측정하는 편견에,그것의 가치가 몇 가지 시험을 더 잘 이해의 종류의 편견될 수 있는 영향을 미치는 결정 또는 작업이 필요할 수 있습니다.

에서 인용하는 최근 세계의 뉴스 문서,멜라 풀러—의 다양성과 포용의 리더에서래 금액 그리고 최고의:”리얼리티의 의식이 없는 편견할 수 없습니다 그냥 정말 열심히 생각하고 그들은 팝업이 우리가 될 것으로 직면하는 상황을 의식하는 의식이다.”

더 알고 싶습니까? 다운로드 우리의 최근 서적을 인식하고 제거하는 암시적 바이어스는 방법을 배우고,편견을 형성하는 방법들을 식별하고 어떤 조치를 취할 수 있습니다 줄이는 암시적 바이어스 내에서 조직이다.