법인의 CEO

이렇게 설명하고 싶습니다. 그림 대기업. 당신은 CEO 가 있고 모든 부서가 있습니다. 예술가는 법인입니다. 그들은 사업이고,그들은 브랜드이며,그들은 제품입니다. 관리자는 법인의 CEO 이며 그 안에있는 모든 부서를 관리합니다.

우리의 모든 교육은 지금은 모두에서 사용할 수 있는 오디오/비디오(비디오)에뿐만 아니라 서면(기사 성적증명서)형식입니다. 이 기사는 비디오 바로 아래에서 읽을 수 있습니다. 당신이 완료되면 읽기/이를보고,확인을 다운로드 무료 아티스트 관리 시 키트와 함께 제공되는 무료 10 템플릿 및 가이드!

부서의 모든 사람에서 예술가 팀은 또는 기업을 찾고 작품과 아티스트,레이블에서 에이전트 게시자 또는 기타 문지기 또는 산업 인원이 있습니다. 그리고 부서,일명 팀이없는 경우 관리자는 해당 부서를 구축 할 수있을 때까지 해당 역할을 수행합니다. 그러나 동시에 관리자 만이 아닙니다. 관리자와 아티스트는 모두 비즈니스를 구축하기 위해 할 수있는 어떤 역할을 맡을 필요가 있습니다.

중재자

다른 의미에서,관리자는 중재자 간의 작가 그리고 세계의 나머지. 관리자는 업계와 아티스트 간의’버퍼’역할을하므로 아티스트는 한 단계 제거 된 것을 활용하고 자신의 예술에 집중할 수 있습니다. 그리고,메모 측면,나의 종류에 대한 호기심이 당신의 생각에 이것은,관리자는 또한’이라는 밴드 매니저’,’아티스트 매니저’,’음악 매니저’,또는’인재 관리자’. 어느 것을 사용하거나 가장 좋아합니까? 잠시 시간을내어 의견을 말하고 알려 주시겠습니까?

파트너

어느 경우이든,아티스트와 관리자는 모든 것을 협력합니다. 그것이 내려올 때 그들은 경쟁 파트너입니다. 그들은 모든 것을 함께 결정합니다. 매니저로서,당신은 기본적으로 비즈니스 디렉터이고 아티스트는 크리에이티브 디렉터입니다.

아티스트/관리자 관계

이제 모든 아티스트와 관리자 관계가 다릅니다. 당신은 종종 결혼과 같은 많은 것을 듣게 될 것입니다. 이것은 당신이 함께 사업을 운영하는 파트너십에 있기 때문입니다. 당신은 적어도 아티스트가 활동할 때 매일 의사 소통을합니다. 그러나 어떤 관계 나 파트너십과 마찬가지로,각각은 독특합니다. 그래서 거대한 부분에있는 아티스트-to-관리자의 관계를 계산하고 서로와 함께 일하는 방식으로 작품의 모두를위한 당신.

때로는 예술가 원하는 큰 역할을 비즈니스 측면에서,때로는 아무것도 원하지 않는 예술가와의 비즈니스 측면. 때로는 관리자가 창의력이 뛰어나고 노래와 브랜딩을 도와 주며 때로는 코디네이션에 끔찍하지만 상륙 거래에서 놀랍습니다. 이점은,그것은 모두에 대해 알고 당신의 강점과 약점,함께 작업을 성장,그리고 찾는 다른 재능있는 사람들이 모든 격차를 채우기 위해 당신입니다.

관리자로&R

통해 시간,관리자가 증가하고 실질적인 의사 결정자 및 투자자입니다. 주요 음반사의 존재와 재정적 지원이 점점 줄어들면서 관리자는 점점 음반사의 역할을 맡았습니다. 중 하나를 시작하여 자신의 기록적인 상표 또는 투자에서 작가의 경력,재정적으로 또는 점점의 역할에 복용한 마케팅 이사회 또는&R(을 의미하는 아티스트와 레퍼토리는 기본적으로 의미 개발하는 아티스트,그들의 음악,그리고 그들의 상표). 이제는 그 어느 때보 다 관리자가 그 신발을 채울 가능성이 더 큽니다.

보호자

관리자는 또한 고객을’보호’하는 데 정통해야합니다. 하는 것이 중요 할 수있는 좋은 판단하는 기회를 당신의 아티스트 한다 참여하지 않습니다. 당신은 항상 염두에 두는 몇 가지 기회에 해를 끼칠 수 있는 그들의 경력 또는 그들의 명성을,및 다른 사람을 만들 수 있는 자신의 명성을 번성.

경력 전략&코디네이터

등의 작업에,나는 그들이 휴식 아래에서 두 번째,하지만 중요한 역할의 관리자를 개발한 경력을 위한 전략으며,자신의 예술가들과 그 처리의 모든 조화를 그 계획이다. 그들은 책임을 감독하고 조정하는 마케팅,홍보,보여 예약하고 여행 안내소,음악의 생산,동영상,상품,단 하나,앨범,및 다른 제품의 출시,게인 자금 조달,음악 출판을 발견뿐만 아니라,새로운 클라이언트를 관리할 수 있습니다.

관리자 작업

좋아,그래서 여기에 몇 가지 작업이 나는 운 off. 관리자가해야 할 수 있습니다…

• 을 평가하는 인재,그들의 안정성,결정 그들의 시장의 잠재
• 필요할 수 있을 개발하고 계약을 협상 및 거래
• 을 개발하는 데 도움이나 지원을 예술가가 창조적 비전
• 가이드 아티스트 음악을 통해 산업
• 데이터를 분석하고,목표를 설정하고, 을 추적하고 측정 결과는
• 초 비즈니스 계획,마케팅 계획,그리고 제품 출시계획
• 을 개발하거나 마케팅,광고 및 홍보 자료
• 추구하는 기록이 거래,기관 표현,그리고 출판 계약
• 책을 보여주고,여행 안내소, 와 개발 투어링 전략을원
• 신을 만들고 관리할 필요가 예산 및 현금 흐름
• 개발 일정 및 일정 관리를
• 쓰기 보조금과 후원이 제안
• 을 개발하고 작업 생산 팀
• 작성 계획을 육성 팬
• 당신은 또한 필요를 이해하는 아티스트의 권리는 방법과 로열티 작업
• 그리고 마지막으로…
• 기꺼이지 톤의 관리는 작업 또는 결국 그것을 할 사람을 고용을 위해 당신