브리지’전 모델에 대한 변경이 말하는 개인 전환을 통해 개인적,심리적 변화를 통해 세 단계:끝나는,중간 영역과 새로운 시작하는 시기입니다. 개인은 먼저 새로운 존재 방식을 채택하기 전에 놓아두고있는 것을 슬퍼합니다.

요약하여 세계의 작업 프로젝트

브리지’전 모델에 대한 변경

브리지’전 모델이 높은 수준 세 가지 단계는 모델의 개별적,심리학 전환되는 유사성을 가지고 있을 엘리자베스 Kubler 로스 변경’곡선하고 오토 Scharmer 의 이론 U(는 우리가 아직에 대해 쓰). 또한 Lewin 의 변경 모델과 같은 조직 변경 모델과 유사점이 있습니다.

에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다 일을 우리는 세계에서의 작업 프로젝트에 초점을 때의 변화를 선도하는 우리의 온라인 Udemy 물론,세 렌즈의 선두 변경됩니다.

첫 번째 단계는 교량의’모델은””끝에 관한 손실의 오래된 방법의 하나되는 것,그리고 해당하는 하락 궤도를 사기와 참여. 중간 단계는 도덕이 낮게 유지되고 오래된 방식에서 새로운 방식으로의 전환이 수행되거나 시작되는”중립 영역”입니다. 의 마지막 단계는 이 모델은”새로운 시작을”개인을 구축하기 시작하는 새로운 정체성,가치 및 방법의 하고,사기와 참여를 선택하고 개인 불어넣.

Stage1:Ending

모든 움직임에 새로운 개인적,심리적인 방향으로 시작한 평가는 현재의 방법으로 하나되는 것,그리고 시키는 방법으로 이동합니다.

자신에 대해 무언가를 끝내는 개인의이 과정은 종종 손실 감각으로 이어집니다. 그것은 변화를 경험하는 개인의 감정 상태에 영향을 줄 수 있습니다. 우리에게 봉사 한 것들을 놓아주는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다.

2 단계:중립 영역

한 번 사람들이하기로 결정했자의 오랜 신앙,개인적인 가치,작동하는 방법,관계 또는 기타의 방법으로는 그들은 종종 느낌을 잃었습니다. 그들은 새로운 것을 준비하고 있지만 아직 그것이 무엇인지 정말로 모릅니다.

이 단계에서 사람들은 새로운 존재 방식을 탐구합니다. 그들은 새로운 것을 배우고,새로운 프로세스를 만들고 시작을 향해 머리를 새로운 시작하는 시기입니다.

3 단계:새로운 시작

으로 사람들이 자신의 존재의 새로운 방법들을 개발하는 새로운 이해,개인적인 가치,관계와 신념입니다. 그들은 또한 새로운 존재 방식과 일을하는 새로운 방법을 개발합니다.

이러한 새로운 방식으로 개인이 스스로 다른 미래를 볼 수 있습니다. 이 인식으로 앞으로 올 일에 대한 흥분,에너지,낙천주의 및 양성의 감각이옵니다.

작업 세계에서의 개인적 변화

작업 세계에서의 변화는 상수입니다. 조직이 변화함에 따라 개인은 종종 변화로 이끄는 상황에 처하게됩니다. 이러한 변화가 일어날 수있는 방법을 이해하는 것은 개인으로서 우리에게 도움이됩니다. 또한 이러한 변화를 통해 팀의 다른 사람들을 도울 필요가있을 수 있으므로 리더로서 우리에게 도움이됩니다.

자세히 알아보기

개인적인 변화를 보는 몇 가지 다른 모델이 있습니다. 여기에는 Kubler-Ross 변경 곡선과 Transtheoretical 모델이 포함됩니다.

는 방법에 대해 자세히 알아보려면에 대한 우리의 생각과 이어질의 조직 변경 등록 할 수 있습니다,우리의 온라인 과정을 수 있습,주요 변경합니다.

개인적인 변화의 일부 측면은 습관의 힘을 이해하는 것과 관련이 있습니다. 면 우리는 그들을 이해하고 얼마나 그것을 형태로,우리는 그들을 배울 수 있는 대체 우리는 나쁜 습관이므로 우리가 달성하는 더 나은 결과를 얻을 수 있다.

습관은 강력한 것들입니다. 우리는 할 수 있는 단계에 도달 할 우리는 성을,능력을 할 것 없이 정말로 생각합니다. 에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다 습관에서 우리의 팟캐스트 그들에게

을 수도 있습니다 이 팟캐스트에서 큐블러 로스의 말을 변경 곡선의 관심입니다. 그것은 개인의 심리적 변화의 일부 측면을 다룹니다. 그것은 또한 변화를 통해 지도하는 지도자의 역할에 반영한다.

세계의 작업 프로젝트를 보기

다리의 전 모델에 대한 변경은 좋은 생각하는 방법에 대해 개인의 심리적 변경합니다. 그것은 유사하고 다른,아마도 더 잘 알려진 모델과 잘 연결됩니다.

이러한 유형의 개인 변경 또는 교량이 언급하는 전환은 쉽지 않습니다. 그들은 종종 일을하거나 존재의 새로운 방법이 결정화되기 시작하기 전에 손실,좌절 및 혼란으로 이어집니다.

이러한 유형의 개인 변화 모델은 종종 코칭의 세계에서 나타납니다. 이 개인주기에 대한 높은 수준의 인식은 변화를 구현하고자하는 개인 모두에게 유용합니다. 변화하지만 다른 사람들을 지원하고자하는 지도자 나 코치에게도 도움이됩니다.

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